Tilaa uutiskirje
  • Ei tuotteita
    Kassalle

Läpimurto

- Taltuta tuhoajat
Mieli - muutos - murtokohta
Suuri osa organisaatioista kärsii akuuteista kasvu- ja kannattavuuskivuista epäonnistuneiden muutosprojektien takia. Miksi muutoksen johtaminen on niin vaikeaa?

Läpimurto johdattaa elävästi ja käytännönläheisesti suoraan muutoksen johtamisen ytimeen, johtoryhmän huoneeseen. Teos keskittyy ylemmän johdon tiedostamattaan tai tietoisesti tekemiin virheisiin, jotka synnyttävät organisaatioon muutospassiivisen ja -vastaisen ilmapiirin. Miten johto onnistuu luomaan läpimurtotilan, jossa tyytymättömyys vallitsevaan nykytilaan yhdistyy korkeaan työmoraaliin, motivaatioon ja kunnianhimoon turvallisessa ilmapiirissä? Tällaisen tilan saavuttaminen tehostaa merkittävästi muutoksen johtamista.

--
On myös muutoksia, jotka on pysäytettävä. Siksi Ari Heiskanen on perustanut Helsingin yliopiston matemaattis-luonnontieteellisen tiedekuntaan Läpimurto-rahaston, johon hän lahjoittaa osan kirjan tekijänoikeuspalkkioista. Akatemiaprofessori Markku Kulmalan johtaman ilmastonmuutostutkimuksen huippuyksikön uraauurtava tutkimus on monitieteellisyydessään ainutlaatuista koko maailmassa ja Kulmala on ensimmäisenä suomalaisena noussut oman tieteenalansa maailmanlistan ykköseksi.
--
Kirja on näkemyksellinen ja vahva puheenvuoro uuden johtamisen puolesta. Kirjan viesti on selkeä: jälkiteolliset organisaatiomme tarvitsevat kipeästi tähän aikaan sopivaa johtajuutta, joka osallistaa, mahdollistaa ja samalla luo uutta. Kirja kuuluu jokaisen suomalaisen johtajan peruslukemistoon.
Pekka Helle, ohjelmajohtaja
* *
Heiskanen etenee asian ytimeen vakuuttavasti ja osoittaa johdon vastuun. Kirja on ohittamaton lukuelämys etenkin johtotehtävissä työskenteleville mutta myös esimiestehtäviä hoitaville ja eteenpäin pyrkiville työntekijöille.
Ahti Jäntti, professori
* *
Nautinnollista ja vangitsevaa luettavaa alusta asti! Kirja vaatii myös lukijaansa paneutumaan syvälle lukemaansa – toimialan muutosta ja arvoinnovaatioiden syntyä on kyettävä johtamaan sisäisellä lapsekkaalla aikuisuudella, analyyttisesti ja rohkeasti.
Antti Järvinen, CEO, OmnicomMediaGroup Finland
* *
Minuun teki erityisen vaikutuksen käytetyn taustamateriaalin määrä ja soveltaminen: kirjoittaja valottaa vaikeaa aihetta monesta suunnasta.
Ulla Karhu, hammaslääkäri, Med Group Hammaslääkärit Oy
* *
Kannesta kanteen johtamista käsittelevien oivallusten ilotulitusta ymmärrettäväksi sanoitettuna. Jokaisen esimiehen, jokaisen johtajan ja jokaisen johtajaksi aikovan on perehdyttävä tässä kirjassa esitettyyn johtamistapaan ja muutettava toimintansa sen mukaiseksi. Siinä ovat menestyksen avaimet.
Irma Kiikkala, THT, dos., terveydenhuoltoneuvos
* *
Heiskanen kirjoittaa elävästi ja käytännönläheisesti kiiretalouden ja mosaiikkimarkkinoiden puristuksissa toimiville. Kirjassa törmätään mm. huijarineuroosiin, organisaatioanoreksiaan ja seisahtumisen marinadiin mutta ei kuitenkaan ilman ratkaisumalleja.
Heikki Murtomaa, DDS, PhD, MPH, professori, Helsingin yliopisto
65,00 €
(5,91 €)

Saatavuus: Saatavilla

Nimi Läpimurto
Sidosasu Sidottu
ISBN 978-952-14-1926-3
Sivumäärä 259
Julkaisuvuosi 2013
Kustantaja Alma Talent
Nimi Läpimurto
Sidosasu Sidottu
ISBN 978-952-14-1926-3
Sivumäärä 259
Julkaisuvuosi 2013
Kustantaja Alma Talent
Kun yritysjohdolta puuttuu näkemys, tuloksena on keskinkertaisuus. Jos lisäksi johtamisen laatu on huono, tuloksena on arvotuho. Teos osoittaa selkeästi sen, kuinka nämä molemmat tekijät korjaamattomina aiheuttavat suuren uhan koko kansalliselle kilpailukyvyllemme.
Arvi Parvinen, lääkintöneuvos

* *
Tämä kirja opetti minulle, kuinka tärkeässä roolissa oma käytökseni on muutoksissa – etten vain minä olisikin se suurin este...? Kirja on hyvä.
Pauliina Puukko, National Business Manager, Straumann Oy

* *
Kirja tarjoaa uusia näkökulmia ja työkaluja muutoksen johtamiseen sekä avaa uudenlaisia näkökulmia myös tuottavuuden, tehokkuuden ja taloudellisuuden parantamiseksi työpaikalla. Hyvät organisaatiot reagoivat nopeasti muutoksiin, erinomaiset johtavat muutosta! Kirjaa sopii uusia oivalluksia ja näkökulmia haluaville esimiehille ja johtajille, joilla on rohkeutta tarkastella omaa toimintaa muutoksen johtamisessa. Erityisesti kirjaa voi suositella johtamiskoulutuksessa oleville.
Kirsi Sillanpää, johtaja, TTM, eMBA

* *
Ari Heiskasen esitystapa ja esimerkit ovat älynystyröitä hierovaa kirjallisuutta, sujuvaa ja täynnä elämänmakuista arkea. Kirja pitää sisällään kultajyviä, joiden poimiminen on jokaisen johtoryhmän jäsenen velvollisuus.
Jorma Suni, HLT, toimitusjohtaja, Vantaan kaupungin suun terveydenhuollon liikelaitos
* *
Loistava, ajatuksellisen tsunamin aiheuttava teos. Keskeiseksi löydökseksi nostaisin organisaation sisäpelin yhdistämisen ulkopeliin ja näiden vaikutuksen toisiinsa. Suuri oivallus on myös teoksessa esiin nostettu työn merkityksellisyyden arvo työntekijälle itselleen.
Veli-Pekka Tihlman, toimitusjohtaja, Kiinteistöalan kustannus Oy

Kun yritysjohdolta puuttuu näkemys, tuloksena on keskinkertaisuus. Jos lisäksi johtamisen laatu on huono, tuloksena on arvotuho. Teos osoittaa selkeästi sen, kuinka nämä molemmat tekijät korjaamattomina aiheuttavat suuren uhan koko kansalliselle kilpailukyvyllemme.
Arvi Parvinen, lääkintöneuvos

* *
Tämä kirja opetti minulle, kuinka tärkeässä roolissa oma käytökseni on muutoksissa – etten vain minä olisikin se suurin este...? Kirja on hyvä.
Pauliina Puukko, National Business Manager, Straumann Oy

* *
Kirja tarjoaa uusia näkökulmia ja työkaluja muutoksen johtamiseen sekä avaa uudenlaisia näkökulmia myös tuottavuuden, tehokkuuden ja taloudellisuuden parantamiseksi työpaikalla. Hyvät organisaatiot reagoivat nopeasti muutoksiin, erinomaiset johtavat muutosta! Kirjaa sopii uusia oivalluksia ja näkökulmia haluaville esimiehille ja johtajille, joilla on rohkeutta tarkastella omaa toimintaa muutoksen johtamisessa. Erityisesti kirjaa voi suositella johtamiskoulutuksessa oleville.
Kirsi Sillanpää, johtaja, TTM, eMBA

* *
Ari Heiskasen esitystapa ja esimerkit ovat älynystyröitä hierovaa kirjallisuutta, sujuvaa ja täynnä elämänmakuista arkea. Kirja pitää sisällään kultajyviä, joiden poimiminen on jokaisen johtoryhmän jäsenen velvollisuus.
Jorma Suni, HLT, toimitusjohtaja, Vantaan kaupungin suun terveydenhuollon liikelaitos
* *
Loistava, ajatuksellisen tsunamin aiheuttava teos. Keskeiseksi löydökseksi nostaisin organisaation sisäpelin yhdistämisen ulkopeliin ja näiden vaikutuksen toisiinsa. Suuri oivallus on myös teoksessa esiin nostettu työn merkityksellisyyden arvo työntekijälle itselleen.
Veli-Pekka Tihlman, toimitusjohtaja, Kiinteistöalan kustannus Oy