Kirjassa arvioidaan yleisesti käytettyjä työyhteisön kehittämismenetelmiä käytännönläheisesti ja kriittisesti. Teoksessa käsitellään mm. ilmapiirikartoituksia, työyhteisöselvityksiä, erillisiä kehittämishankkeita, koulutushankkeita, konsultointi- ja työnohjausmenetelmiä.
Esimies ja työyhteisön kehittäminen -kirja on kirjoitettu ensisijaisesti yrityksen johtoa ja esimiehiä ajatellen, mutta se soveltuu myös organisaatioiden henkilöstö-, koulutus- ja kehittämistyön asiantuntijoille.