Selaa kirjoja

8 tapaa menestyä asuntosijoittajana on aloittelijalle suunnattu kirja, joka esittelee yleisimmät tavat toimia asuntosijoittajana. Kirjan alussa pureudutaan siihen, miksi asuntosijoittaminen on hyvä keino kerryttää varallisuutta sekä miten asuntosijoittaminen on mahdollista aloittaa hyödyntämällä jo itsellä olevaa vakuutta (esimerkiksi omasta asunnosta, kesämökistä tai metsäpalstasta) sekä hallittua velkavipua.
Kirja on helppolukuinen, innostava ja käytännönläheinen ja rohkaisee lukijaa ottamaan ensiaskeleet asuntosijoittajana – hänelle parhaiten sopivalla tavalla.

8 tapaa menestyä asuntosijoittajana on aloittelijalle suunnattu kirja, joka esittelee yleisimmät tavat toimia asuntosijoittajana. Kirjan alussa pureudutaan siihen, miksi asuntosijoittaminen on hyvä keino kerryttää varallisuutta sekä miten asuntosijoittaminen on mahdollista aloittaa hyödyntämällä jo itsellä olevaa vakuutta (esimerkiksi omasta asunnosta, kesämökistä tai metsäpalstasta) sekä hallittua velkavipua.
Kirja on helppolukuinen, innostava ja käytännönläheinen ja rohkaisee lukijaa ottamaan ensiaskeleet asuntosijoittajana – hänelle parhaiten sopivalla tavalla.

Kiina on ollut pitkään länsimaiden yhteistyökumppani, mitä tulee massatuotantoon. Vanha Kiina-ilmiö – tuotannon ja työpaikkojen siirtyminen edullisempien tuotantokustannusten maahan – on kuitenkin muuttanut muotoaan. Kiinan kehittyessä vauhdilla yhteistyömuodot monipuolistuvat ja liiketoimintatavat uudistuvat. Maailmanpolitiikan ulottuessa yhä enemmän yritysten liiketoimintaympäristöön myös Kiinan markkina politisoituu. Suomalaisyrityksillä on myös nykyään hyvät mahdollisuudet menestyksekkääseen liiketoimintaan Kiinassa. Kauppapaikkana Kiina tutustuttaa lukijan moderniin kiinalaiseen liiketoimintaympäristöön, kertoo perusasiat Kiinan markkinoihin vaikuttavien poliittisten päätösten taustalla ja rohkaisee yhteistyöhön markkinalla sen haasteista huolimatta.

Veroja ja verotusmenettelyä koskeva lainsäädäntö ajantasaisena. Lisäksi mm. kirjanpitoa, verojen kantoa sekä tullia koskevia säädöksiä.

Teoksessa käsitellään kattavasti oikeudenkäymiskaaren 8 luvun hakemuslainkäyttöä koskevat säännökset sekä ne muiden oikeudenkäymiskaaren lukujen säännökset, joita sovelletaan hakemusasioihin, kuten oikeuspaikkasäännökset. Lisäksi käsitellään laajasti aineellista lainsäädäntöä, kuten avioliittolain, perintökaaren, lapsen huoltoa ja tapaamisoikeutta koskevan lainsäädännön, adoptiolain ja holhoustoimilain säännöksiä.

Kyseessä on ainoa hakemusasioiden käsittelyä koskeva kirja Suomessa. Teos on kirjoitettu tiiviisti ja käytännönläheisesti, joten se soveltuu erinomaisesti kaikille lakimiehille käsikirjakäyttöön ja myös oppikirjaksi korkeakouluihin.

Vuosikirjassa on neljä artikkelia ja yksi näkökulma-kirjoitus.
Artikkelit ovat:

Hölttä, Kalevi: Yleinen työtaisteluvapaus?
Jarmas, Timo: Covid-19 ja työlainsäädäntö
Saarensola, Satu: Riita-asiat ja oikeudenkäyntikulut – hovioikeustuomarin mahdollisuudet vaikuttaa kulujen määrään
Seljavaara, Semmi: Yhteistoiminta-asiamies työneuvoston lausuntojen pyytäjänä

Näkökulma:
Salminen, Joel: Ajatuksia hallituksen ehdottamasta uudesta yhteistoimintalaista

Mistä uhkista saadaan hankkia tietoa ja milloin tiedustelutieto kuuluu rikostorjuntaviranomaisille? Mitä menetelmiä tiedustelussa on lupa käyttää ja miten tiedustelun kohteen oikeusturva on järjestetty?
Tiedustelumenetelmien käyttö on tiedusteluprosessin oikeudellisesti latautunein vaihe. Siviili- ja sotilastiedustelussa käytetään kummassakin yli kahtakymmentä tiedustelumenetelmää, jotka voidaan jäsentää muun muassa henkilötiedustelun, televerkkotiedustelun, signaalitiedustelun ja ulkomaantiedustelun lajeihin. Teoksessa jokaisesta tiedustelumenetelmästä esitellään käyttöedellytykset ja -rajoitukset sekä päätöksentekomenettely.
Teos palvelee tiedusteluviranomaisia, tiedustelumenetelmien käytöstä päättäviä tuomareita ja tiedustelutoiminnan laillisuusvalvojia ja siitä on hyötyä myös poliisille.

Itsensä johtaminen yksilön kyvykkyytenä on oikotie itseohjautuviin organisaatioihin. Tämä on tuttu mantra viime vuosilta.
Mutta mitä jos yksilökeskeisyyden, itsensä johtamisen ja itseohjautuvuuden sijaan katse suunnattaisiinkin yhteisöön ja sen toimintatapoihin? Siihen, millaisia yhteisiä haasteita työpaikoilla on ratkottavana käytännössä, ei teoriassa.
Kirja käsittelee organisaation käytäntöjä ja antaa käytännön tasolla vinkkejä siihen, millaisia johtamisen, osaamisen kehittämisen, perehdytyksen, viestinnän, mukaan ottamisen, jaksamisen tukemisen, inklusiivisuuden ja konfliktinratkaisun toimintatapoja organisaatiossa voidaan ja kannattaa kehittää. Konkreettiset esimerkit työelämästä tarjoavat näkökulmia ja havahduttavat miettimään, miten näitä yhteisön käytäntöjä tehdään näkyviksi ja kehitetään yhdessä – loputtoman yksilön muovaamisen sijaan.

Tieliikennelait 2022 sisältää keskeisen Suomessa voimassa olevan tieliikennelainsäädännön siihen läheisesti liittyvine säädöksineen ajantasaisena. Tieliikenteen yleissäännösten lisäksi teoksessa on muun muassa ajo-opetusta, kuljetusta, verotusta, liikennerikkomuksia, liikennevahinkoja ja liikennevakuutusta koskevaa lainsäädäntöä.

Itsensä johtaminen yksilön kyvykkyytenä on oikotie itseohjautuviin organisaatioihin. Tämä on tuttu mantra viime vuosilta.

Mutta mitä jos yksilökeskeisyyden, itsensä johtamisen ja itseohjautuvuuden sijaan katse suunnattaisiinkin yhteisöön ja sen toimintatapoihin? Siihen, millaisia yhteisiä haasteita työpaikoilla on ratkottavana käytännössä, ei teoriassa.

Kirja käsittelee organisaation käytäntöjä ja antaa käytännön tasolla vinkkejä siihen, millaisia johtamisen, osaamisen kehittämisen, perehdytyksen, viestinnän, mukaan ottamisen, jaksamisen tukemisen, inklusiivisuuden ja konfliktinratkaisun toimintatapoja organisaatiossa voidaan ja kannattaa kehittää. Konkreettiset esimerkit työelämästä tarjoavat näkökulmia ja havahduttavat miettimään, miten näitä yhteisön käytäntöjä tehdään näkyviksi ja kehitetään yhdessä – loputtoman yksilön muovaamisen sijaan.

Kirjassa tarkastellaan keskeisiä kaupan toimintaan kiinteästi liittyviä kilpailu- ja menestystekijöitä: asiakasymmärrystä, digitalisaatiota, uutta teknologiaa ja liiketoiminta-alustoja, innovaatioita, logistiikkaa ja kauppaa osana yhteiskuntaa. Kauppaa lähestytään toimintalähtöisesti, toimijoiden itsensä tulkitsemana ja kokemana. Kaupan huiput kertoo, mikä vähittäiskaupassa on muuttunut ja miksi sekä ketkä ovat menestyneet ja ketkä eivät. Kirjan aineisto perustuu lukuisiin alan toimijoiden haastatteluihin ja kirjoittajien omakohtaiseen, pitkäaikaiseen kokemukseen kaupan eri saroilla.

Kirjassa tarkastellaan keskeisiä kaupan toimintaan kiinteästi liittyviä kilpailu- ja menestystekijöitä: asiakasymmärrystä, digitalisaatiota, uutta teknologiaa ja liiketoiminta-alustoja, innovaatioita, logistiikkaa ja kauppaa osana yhteiskuntaa. Kauppaa lähestytään toimintalähtöisesti, toimijoiden itsensä tulkitsemana ja kokemana. Kaupan huiput kertoo, mikä vähittäiskaupassa on muuttunut ja miksi sekä ketkä ovat menestyneet ja ketkä eivät. Kirjan aineisto perustuu lukuisiin alan toimijoiden haastatteluihin ja kirjoittajien omakohtaiseen, pitkäaikaiseen kokemukseen kaupan eri saroilla.

Digitaalinen markkinointi on tärkeä osa liiketoimintaa: sen onnistuminen määrittää myynnin onnistumisen, joka puolestaan määrittää organisaation kasvutahdin. Koronaviruspandemia on lisäksi pakottanut organisaatiot digitalisoitumaan nopeasti, mikä on lisännyt digitaalisen markkinoinnin tarvetta entisestään. Silti aiheesta ei ole ajantasaista teosta suomeksi.
Kirja vastaa tähän puutteeseen ja kertoo, miten erilaiset organisaatiot voivat kasvattaa myyntiään digitaalisen markkinoinnin avulla. Se opastaa, kuinka digitaaliselle markkinoinnille luodaan strategia, kuinka strategia viedään käytäntöön ja kuinka markkinoinnin onnistumista ja myynnin kasvua mitataan. Teoksessa yhdistyy Suomen parhaaksi valitun digimarkkinointitoimiston sekä alan johtavien tutkijoiden ja opettajien osaaminen.

Käytännönläheinen opas konsernitilinpäätöksen laatimiseen

Digitaalinen markkinointi on tärkeä osa liiketoimintaa: sen onnistuminen määrittää myynnin onnistumisen, joka puolestaan määrittää organisaation kasvutahdin. Koronaviruspandemia on lisäksi pakottanut organisaatiot digitalisoitumaan nopeasti, mikä on lisännyt digitaalisen markkinoinnin tarvetta entisestään. Silti aiheesta ei ole ajantasaista teosta suomeksi.
Kirja vastaa tähän puutteeseen ja kertoo, miten erilaiset organisaatiot voivat kasvattaa myyntiään digitaalisen markkinoinnin avulla. Se opastaa, kuinka digitaaliselle markkinoinnille luodaan strategia, kuinka strategia viedään käytäntöön ja kuinka markkinoinnin onnistumista ja myynnin kasvua mitataan. Teoksessa yhdistyy Suomen parhaaksi valitun digimarkkinointitoimiston sekä alan johtavien tutkijoiden ja opettajien osaaminen.

Strategiat eivät tee mitään, ihmiset tekevät. Silti vain harva työntekijä ymmärtää yrityksen strategian tai oman roolinsa siinä. Työhön sitoutumattomien määrä on ennätyslukemissa. Työelämän inhimillistämistä peräänkuulutetaan, mutta strategian inhimillistämisestä ei puhu vielä kukaan.

Inhimillinen strategia on inspiroiva opas, jonka avulla strategia tehdään ihmisläheiseksi ja viedään työyhteisön jokapäiväiseksi toiminnaksi. Se innostaa luomaan merkityksellisen strategian, joka saa ihmiset uudistumaan. Se auttaa johtamaan strategian kulmahuoneesta ihmisten osaamisiin ja tekoihin, mieliin ja sydämiin. Samalla se kertoo johtajana kasvamisesta ja antaa työkaluja inhimilliseen ja vaikuttavaan johtamiseen.

Strategiat eivät tee mitään, ihmiset tekevät. Silti vain harva työntekijä ymmärtää yrityksen strategian tai oman roolinsa siinä. Työhön sitoutumattomien määrä on ennätyslukemissa. Työelämän inhimillistämistä peräänkuulutetaan, mutta strategian inhimillistämisestä ei puhu vielä kukaan.

Inhimillinen strategia on inspiroiva opas, jonka avulla strategia tehdään ihmisläheiseksi ja viedään työyhteisön jokapäiväiseksi toiminnaksi. Se innostaa luomaan merkityksellisen strategian, joka saa ihmiset uudistumaan. Se auttaa johtamaan strategian kulmahuoneesta ihmisten osaamisiin ja tekoihin, mieliin ja sydämiin. Samalla se kertoo johtajana kasvamisesta ja antaa työkaluja inhimilliseen ja vaikuttavaan johtamiseen.

Teoksessa käsitellään työsopimuksen tekeminen ja siihen liittyvät perus- ja erityislausekkeet sekä uusitut kilpailukieltosopimusmallit. Lisäksi kirjassa käsitellään useita malleja erilaisiin tilanteisiin, kuten määräaikaisten ja osa-aikaisten työsopimuksien solmimiseen. Käsiteltävänä ovat myös työntekijöiden, toimihenkilöiden, ylempien toimihenkilöiden sekä ylimmän johdon sopimukset sekä toimitusjohtajasopimus. Näistä kaikista kerrotaan perusteet, ja jokaisesta sopimustyypistä on sopimusmalleja. Työaikaa koskevat sopimusmallit on uusittu ja täydennetty voimassa olevan työaikalain mukaisiksi.

Teos kertoo, kuinka osuuskuntalakia tulee käytännössä soveltaa: mitkä ovat sen yhtymäkohdat ja erityispiirteet osakeyhtiölakiin verrattuna, ja miten yritysmuotoja voi käyttää myös keskenään ristiin. Teoksessa käydään läpi osuuskunnan jäsenten asema, hallinnon järjestäminen ja talouden hoito. Lisäksi teos antaa tietoa myös eri tahojen toimivaltuuksista ja tarkastusoikeudesta taloudellisissa asioissa sekä siitä, miten erilaiset ratkaisut vaikuttavat esimerkiksi varojenjakomahdollisuuksiin. Uusi painos perustuu kirjoittajien ja muiden osuuskuntaoikeuden asiantuntijoiden kokemuksiin lain keskeisistä ongelmakohdista ja niiden ratkaisuista.