Selaa kirjoja

Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 31-40 / 55
  1. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Fasilitointi luo uutta Menesty ryhmän vetäjänä
    Piritta Van Der Beek
    Liian usein työpajan tarkoitus jää osallistujille epäselväksi ja keskustelu rönsyilee ilman fokusta tai päämäärää. Tai saadaan kyllä kehitettyä ideoita, mutta kukaan ei vie niitä eteenpäin. Fasilitoinnin prosessin ja työkalujen avulla ryhmätöihin saadaan mielekkyyttä.

    Fasilitointi on neutraalia ryhmäprosessin ohjaamista. Sisällön tuottamisesta vastaavat osallistujat, ja fasilitaattorin tehtävänä on sparrata työskentelyä puuttumatta asiasisältöön. Aloittaessaan kirjaa aiheesta kokenut fasilitaattori ja fasilitaattorien kouluttaja Piritta Kantojärvi epäili, että hänen esiin ottamansa asiat ovat liiankin itsestään selviä. Käsitys muuttui kirjoittamisen edetessä.

    ”Itse asiassa fasilitointi haastaa perinteisten hierarkiakeskeisten organisaatioiden toimintatavat. Näennäisesti helppojen ryhmätyökalujen takaa paljastuu, että fasilitoinnissa on kyse radikaalista filosofiasta”, Piritta Kantojärvi toteaa.

    ”Monimutkaistuva maailma edellyttää uusia tapoja yhdistää asiantuntemusta. Koko organisaatio on aktivoitava mukaan uuden etsimiseen ja vanhan parantamiseen.”

    ”Aikanaan uskottiin tosissaan, että jos maanviljelijöille ja työläisille antaa vapautta ja vastuuta, heille käy huonosti, ja että työntekijät tarvitsevat selkeät säännöt ja rajat voidakseen hyvin. Joskus tuntuu, että joidenkin yritysten johtoporras ei ole edennyt kovinkaan pitkälle niistä ajoista”, Piritta Kantojärvi näpäyttää ja kehottaa organisaatioita ottamaan vakavasti osallistamisen menetelmät.

    Kenestä tahansa voi kehittyä fasilitaattori, kun sisäistää fasilitointiprosessin ja opettelee käyttämään kirjan esittelemiä monipuolisia työkaluja. Osallistujien aktivoiminen ja ydinkysymyksen määrittely ovat tärkeitä vaiheita, mutta niin ovat myös ratkaisujen konkretisointi ja niiden käytäntöön vieminen.

    TaM Piritta Kantojärvi on monessa liemessä keitetty ammattifasilitaattori, jonka erityisosaamista on työyhteisön kehittämiseen tarvittavien fasilitointitaitojen valmentaminen.
  2. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Immateriaalioikeuden perusteet
    Pirkko-Liisa Haarmann, Marja-Leena Mansala
    Kuinka helppoa on rikkoa lakia internetissä? Miksi kaupoista saa nykyään salaattijuustoa eikä fetaa? Perustietoa immateriaalioikeuksista tarvitsevat muutkin kuin oikeustieteilijät.

    Ihminen haluaa kokeilla ajatustensa ja ideoidensa toimivuutta käytännössä. Hän haluaa jakaa tulokset muiden kanssa. Miten turvataan se, että teknisestä kehityksestä ja idean toteuttamisesta saadaan myös taloudellista hyötyä? Miten estetään se, ettei markkinoille tule kopioita, joiden tekemiseen ei ole tarvittu aikaa, taloudellisia panoksia eikä juuri vaivaakaan? Yksi vastaus on immateriaalioikeudet. Kirjassa käsitellään immateriaalioikeuksia käytännön näkökulmasta ja ne kytketään ihmisten arkeen. Kirjaa antaa perustiedot immateriaalioikeuksista, niiden hallinnoinnista ja hyödyntämisestä yritystoiminnassa. Koska immateriaalioikeuksia ei pääse pakoon mihinkään, kirjaa tarjoaa koulutus- ja kokemuspohjasta riippumatta kaikille peruslähtökohdat sen ymmärtämiseen.
  3. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Kokousten seitsemän kuolemansyntiä Paranna palavereitasi
    Reetta Koski, Katleena Kortesuo
    Oletko kyllästynyt työskentelemään yksin? Etkö halua tehdä päätöksiä? Haluatko kertoa kaikille, kuinka hyvä olet? Haluatko syödä pullaa? – Pidä kokous, käytännöllinen vaihtoehto työnteolle!

    Työelämä on täynnä valittamista, jolla voimme siirtää syyn jonnekin muualle. Tyypillisesti kuulemme, kuinka ”Kokoukset vievät kaiken tehokkaan työajan” ja ”Powerpointit turruttavat”. Todellisuudessa on kuitenkin kyse siitä, ettei asiaan ole paneuduttu ja että diaesitykseen on assosioitu hätäisesti joitakin bullet-listoja ennen kokousta. Kun ei tiedetä, kuinka epäselvä asia pitäisi hoitaa, järjestetään kokous.

    Reetta Koski ja Katleena Kortesuo taistelevat parempien palaverien puolesta uutuuskirjassaan Kokousten seitsemän kuolemansyntiä: ”Pitää kuitenkin muistaa, että kokous ei itsessään ole kurja. Kurjaa on se epämiellyttävä ja epämääräinen asia, josta yritämme saada otetta kokouksen tai diaesityksen avulla. Kun emme
    osaa johtaa itseämme, työkaluja on helppo syyttää”, he opastavat. Totuus on nimittäin se, että kokoukset tekevät surkeasta vuorovaikutuksesta näkyvää.

    Kokousten parhaista käytännöistä (best practices) on kuitenkin puhuttu jo kauan. ”Jos nämä organisaatioiden kokousohjeistukset toimisivat, ei tätäkään kirjaa olisi tarvinnut kirjoittaa. Jo todettujen parhaimpien käytänteiden sijaan pyrimmekin esittämään uusia ideoita. Toimintatapojen muuttaminen vie aikaa, mutta se myös kannattaa”, Koski ja Kortesuo toteavat.

    Milloin tämä kirja sitten kannattaa lukea? Kun haluaa omaksua uuden dynaamisemman tavan toimia ja on valmis kokeilemaan uusia ideoita. Tärkeintä on lopulta se, että on valmis luopumaan hierarkkisesta kokouskulttuurista: kirjan nimestä huolimatta ihmisten välinen tavoitteellinen tapaaminen eli kokous on aina siunaus, ei synti.
  4. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Digimakupaloja 100 päivää online-dialogia Fazerilla
    Kati Sulin
    Lue, miten online-dialogin hallinnointimalli otetaan haltuun sadan päivän aikana. (merkkejä 81)

    ***
    Sukella digitaalisen median maailmaan! TAI Digitaalinen ekosysteemi haltuun TAI Verkkoläsnäolo – 100 %!

    Harva enää kyseenalaistaa verkkoviestintää tai digitaalista markkinointia. Uuden toimintaympäristön hyödyntämiseen on vain niin monia tapoja: ihmetellään, päivitellään ja seurataan sivusta tai valjastetaan koko arsenaali valloittamaan uusia digitaalisia areenoita liiketoiminnan kannalta tärkeiden sidosryhmien tavoittamiseksi.

    Tämä kirja kuvaa käytännönläheisesti, kuinka online-dialogi otetaan haltuun 100 päivän aikana.
  5. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Vetovoima Kirja inspiroivista yrityksistä, merkitysten johtamisesta ja idealismin voimasta
    Nando Malmelin, Jukka Hakala
    Vetovoimainen yritys on houkutteleva työpaikka ja kiinnostava yhteistyökumppani.


    Miten luodaan vetovoimainen yritys – yritys, joka on poikkeuksellisen houkutteleva työpaikka ja kiinnostava yhteistyökumppani? Teos kertoo, mitä vetovoimaisuuden strategia merkitsee yrityksen arvoille, missiolle, johtamiselle, viestinnälle ja toimintatavoille. Kirjoittajat ovat myös merkityksellisen työelämän ja inspiroivien työyhteisöjen asialla. Perinpohjaiset tapausesimerkit täydentävät sanomaa.
  6. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Kohtaaminen Ymmärrä kohderyhmääsi
    Jukka-Pekka Tolvanen
    Kohtaaminen – Ymmärrä kohderyhmääsi on innostava ja käytännönläheinen perusteos jokaiselle, joka haluaa markkinoida kunnianhimoisesti ja kohderyhmälähtöisesti. Saadaanko perinteisen markkinatutkimuksen keinoin vain perinteisiä näkemyksiä? Kirja perustuu vahvaan markkinatutkimusosaamiseen sekä käytännön kokemuksiin.
  7. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Esimiehen opas kehityskeskusteluihin
    Irma Meretniemi
    Esimiehen ja työntekijän väliset keskustelut ovat organisaation ohjauksen olennainen osa. Kirja antaa eväitä keskusteluprosessin laadukkaaseen vetämiseen ja sitä tukevien lomakkeiden käyttöön. Koska keskustelujen onnistuminen riippuu viime kädessä avoimesta viestinnästä, kirja paneutuu hyvän vuorovaikutuksen raken-tamiseen ja valmentavaan johtajuuteen. Teos on kirjoitettu esimiehelle, joka haluaa onnistua ja saada aikaan entistäkin parempia tuloksia yhteistyössä oman henkilöstönsä kanssa.
  8. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Moraalinen logo Organisaatioiden arvovallankumous
    Ilpo Laitinen
    Kirja yritysten uudesta yhteiskuntavastuusta sekä julkisen sektorin ja yrittäjyyden toiminta- ja bisneslogiikkojen muutoksesta.

    -- - -

    Yhteiskuntavastuullisuus edistää yrityksen tai organisaation kestävää kannattavuutta. Kun suuntaa näyttävät tiedostavat kuluttajat, eettinen brändäys ja vastuullinen sijoittaminen, on tehtävä enemmän kuin normit velvoittavat. Kirja kertoo yhteiskuntavastuun uusista tuulista ja auttaa hyödyntämään muutoksen tuomia mahdollisuuksia. Esimerkit näyttävät, miten johtaa vastuullista toimintaa käytännössä. Uutta aaltoa edustaa mm. osallistuminen yhteiskunnallisten yritysten verkostoihin.
  9. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Yhdenvertaisuus osakeyhtiössä
    Ville Pönkä
    Osakkeenomistajan suoja yhtiön muiden osakkeenomistajien ja johdon väärinkäytöksiä vastaan rakentuu pitkälti niin sanotun yhdenvertaisuusperiaatteen varaan.

    Yhdenvertaisuus osakeyhtiössä - kirjassa vastataan muun muassa kysymyksiin:
    - mikä on yhdenvertaisuusperiaate
    - miten se suojaa osakkeenomistajia
    - mikä on vähemmistösuojajärjestelmän teoreettinen perusta
    - miten vähemmistösuoja on osakeyhtiölaissa toteutettu
    - miten sitä olisi mahdollista parantaa.

    Lisäksi kirjassa tarkastellaan laajasti yhdenvertaisuusperiaatteen soveltamisalaa ja soveltamisedellytyksiä, periaatteen käytännön soveltamistilanteita sekä sen rikkomisen seuraamuksia. Kirja sisältää paljon käytännön esimerkkejä ja siinä on otettu perusteellisesti huomioon myös aihetta koskeva ulkomainen aineisto.

    Yhdenvertaisuus osakeyhtiössä on tärkeä tietolähde kaikille yhtiöoikeudellisten asioiden kanssa työskenteleville lakimiehille.
  10. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Esimies strategiavaikuttajaksi
    Kimmo Suominen
    Esimies strategiavaikuttajaksi on kirja, joka nostaa esimiehet strategiatyössä keskeiseen rooliin. Heidän kauttaan strategialinjaukset syntyvät ja leviävät organisaatiossa. Esimiehet vaikuttavat ratkaisevasti siihen, miten strategiaa tehdään, tulkitaan ja toteutetaan.

    Tekijöinä esimiehet uudistavat organisaationsa strategiaa etsien uusia menestymisen ja onnistumisen reseptejä sekä tarvittaessa kyseenalaistavat tehtyjä suunnitelmia. Toteuttajina esimiehet toimivat esimerkkeinä strategian toteuttamisessa, sekä kannustavat ja johtavat myös johdettaviaan toimimaan samoin. Kehittyjinä esimiehet oppivat paremmiksi strategiavaikuttajiksi. Kirja on suunnattu kaikille esimiehille, jotka haluavat haastaa itsensä näkemään ja tekemään strategiatyötä uudella tavalla – vaikuttavasti. Kirja tarjoaa näkökulmia myös niille, joiden tehtävänä on kehittää, tukea ja johtaa esimiehiä omissa tai asiakasorganisaatioissaan.
Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 31-40 / 55