Selaa kirjoja

Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 1-20 / 49
  1. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    CRM ja muutoksen tuska (e-kirja) Asiakkuudet haltuun
    Tommi Oksanen
    Monet yritykset investoivat asiakaslähtöisyyden nimissä CRM-järjestelmiin. Käyttöönoton jälkeen kuitenkin usein huomataan, että panostuksista huolimatta hyödyt jäävät kauas asetetuista tavoitteista.

    Epäonnistuneista CRM-käyttöönotoista on kirjoitettu paljon. Epäonnistumisten taustat ja vastuut ovat kuitenkin usein jääneet hämärän peittoon. Kirjassa CRM ja muutoksen tuska – Asiakkuudet haltuun poraudutaan CRM-käyttöönoton ytimeen ja luodaan puitteet, joiden avulla lukijalle tarjotaan läpiviemisen onnistumisen avaimet.

    ”CRM-käyttöönottoihin ei voida soveltaa samoja oppeja kuin liiketoiminnan muiden tietojärjestelmien käyttöönottoihin”, sanoo kirjan kirjoittaja Tommi Oksanen.

    ”CRM-käyttöönotot ovat uniikkeja, sillä niissä yhdistyvät sekä liiketoimintaprosesseihin kytkeytyvät muutokset että uusien työvälineiden käyttöönotto. Organisaation toiminta ei kuitenkaan halvaannu, vaikka CRM:ää ei käytettäisi lainkaan. Näin ollen projektien läpiviemiselle ja onnistumiselle ei löydy varsinaista pakkoa”, Oksanen jatkaa.

    Onnistuneeseen läpivientiin tarvitaan organisaation ylimmästä johdosta lähtevä sitoutuminen, että saadaan parannettua valmiuksia tehdä parempaa bisnestä – sekä yrityksen että asiakkaan kannalta.

    ”Projekti ei kuitenkaan lopu käyttöönottoon, vaan siinä vaiheessa se monilla tasoilla vasta alkaa. Kirjassani kerrotaankin, miten onnistunut projekti viedään sen alkumetreistä ensimmäisen käyttöönottovuoden loppuun saakka”, Oksanen toteaa.

    Tommi Oksanen on THO Consulting Oy:n toimitusjohtaja ja itsenäinen CRM-käyttöönottokonsultti.
  2. TalentumPro - cover image
    CRM ja muutoksen tuska Asiakkuudet haltuun
    Tommi Oksanen
    Monet yritykset investoivat asiakaslähtöisyyden nimissä CRM-järjestelmiin. Käyttöönoton jälkeen kuitenkin usein huomataan, että panostuksista huolimatta hyödyt jäävät kauas asetetuista tavoitteista.

    Epäonnistuneista CRM-käyttöönotoista on kirjoitettu paljon. Epäonnistumisten taustat ja vastuut ovat kuitenkin usein jääneet hämärän peittoon. Kirjassa CRM ja muutoksen tuska – Asiakkuudet haltuun poraudutaan CRM-käyttöönoton ytimeen ja luodaan puitteet, joiden avulla lukijalle tarjotaan läpiviemisen onnistumisen avaimet.

    ”CRM-käyttöönottoihin ei voida soveltaa samoja oppeja kuin liiketoiminnan muiden tietojärjestelmien käyttöönottoihin”, sanoo kirjan kirjoittaja Tommi Oksanen.

    ”CRM-käyttöönotot ovat uniikkeja, sillä niissä yhdistyvät sekä liiketoimintaprosesseihin kytkeytyvät muutokset että uusien työvälineiden käyttöönotto. Organisaation toiminta ei kuitenkaan halvaannu, vaikka CRM:ää ei käytettäisi lainkaan. Näin ollen projektien läpiviemiselle ja onnistumiselle ei löydy varsinaista pakkoa”, Oksanen jatkaa.

    Onnistuneeseen läpivientiin tarvitaan organisaation ylimmästä johdosta lähtevä sitoutuminen, että saadaan parannettua valmiuksia tehdä parempaa bisnestä – sekä yrityksen että asiakkaan kannalta.

    ”Projekti ei kuitenkaan lopu käyttöönottoon, vaan siinä vaiheessa se monilla tasoilla vasta alkaa. Kirjassani kerrotaankin, miten onnistunut projekti viedään sen alkumetreistä ensimmäisen käyttöönottovuoden loppuun saakka”, Oksanen toteaa.

    Tommi Oksanen on THO Consulting Oy:n toimitusjohtaja ja itsenäinen CRM-käyttöönottokonsultti.
  3. TalentumPro - cover image
    Uljas uusi johtaminen Arvoja, innostusta, hyvinvointia
    Marjatta Jabe, Helena Häkkinen
    Johtaminen lähtee arvoista. Johtajalta edellytetään suunnan näyttämisen ohella vahvaa henkistä kanttia. Mitä paremmalta johtamiselta vaaditaan nyt ja tulevaisuudessa?

    Uljas uusi johtaminen maalaa muotokuvan viisaasta ja kuuntelevasta, oikeudenmukaisesta ja empaattisesta johtajasta. Kuva ei ole kuitenkaan staattinen. Pikemminkin se on kuin elokuva, joka on koko ajan liikkeessä.

    ”Johtamistyö on jatkuvaa tasapainoilua ja kuilujen ylittämistä”, Marjatta Jabe määrittelee. ”Onneksi on johtajia, jotka pystyvät taitavasti rakentamaan siltoja. Sillanrakentaja neuvottelee ja sovittaa, motivoi ja sitouttaa.”
    ”Uljas uusi johtaja on johtamansa yhteisön nöyrä palvelija. Oma totuus ei ole ainoa totuus”, Helena Häkkinen jatkaa. ”Johtaja seuraa ketterästi aikaansa. Hän vaihtaa ajatuksia ja kokemuksia hyvinkin erilaisten ihmisten kanssa, joiden arvot ja ajatukset ovat hänelle uusia. Näin luodaan hedelmällinen maaperä myös uusille oivalluksille.”

    Kirjassa haastatellaan kahtakymmentä tunnettua nais- ja miesjohtajaa ja heiltä tiedustellaan muun muassa, pitävätkö he itseään hyvinä johtajina. Haastateltavat myös testataan tätä kirjaa varten luodulla testipatteristolla. Johtajien lähiympäristö osallistuu "onko keisarilla vaatteita" -arviointiin. Kirjassa on lukijallekin oma testi ja paljon käytännön neuvoja siitä, miten johtaa viisaasti. Lopuksi kirjoittajat - jotka ovat toimineet johtajina itsekin - kiteyttävät uljaan uuden johtamisen ominaispiirteet.
    Kirjassa haastatellut: Anne Berner, Satu Huber, Pia Kauma, Anne Linnonmaa, Kirsti Lonka, Sirkka Mertala, Marjo Miettinen, Lisa Sounio, Maarit Toivanen-Koivisto, Riitta Uosukainen, Teemu Arina, Mikael Jungner, Tapio Korjus, Mikko Kosonen, Aki Lindén, Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma, Petri I Salonen, Asko Sarkola, Ove Uljas, Matti Viljanen.
  4. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Brändikäs (e-kirja)
    Lisa Sounio
    ”Brändit koskettavat kaikkia suomalaisia, markkinointi kaipaa lisää löylyä ja persoonaa! Brändistä puhutaan työnhaun, taiteen, pörssin ja politiikan yhteydessä tietämättä, miten yksinkertaista se on. Kumarramme teorioita, vaikka markkinointi vaatii vain maalaisjärkeä.”

    Brändikäs-esikoiskirjailija Lisa Sounio on brändi- ja designasiantuntija, tuotekehitykseen ja viestintään erikoistuneen konsulttitoimisto Sonay Oy:n toimitusjohtaja, värikäs luennoitsija ja kolumnisti, joka ei kaihda arkojakaan aiheita.

    Tieto- ja jännityskirjan rajoja ravistelevassa, oppikirjaksi tai bisnesviihteeksi soveltuvassa esikoiskirjassaan Sounio tykittää: ”Ammattiosaamisen brändäys on Suomessa vasta lastenkengissä. Maasta ja metsistä ponnistavana, vaatimattomuutta palvovana kansakuntana teemme yhä matkaa palveluyhteiskuntaan.”

    Kyse ei ole pelkistä mainoksista, logoista, käyntikorteista tai esitteistä. Markkinointi on myyntiä ja kekseliäs viestintä keskeistä. Brändäys tarkoittaa kokonaisvaltaista otetta – oli kyseessä tuote tai tyyppi, brändi on persoonallinen teho- ja taitopakkaus. Tunne ja teot tekevät brändin. Brändi on pärstää ja sielua.

    Brändikäs ei ota kantaa, minkä värinen logon pitäisi olla tai tarvitseeko yritys sloganin. Tärkeää on, että erottuu toimialatapetista. Menestyksestä puolet on pokkaa viestiä kiehtovasti!

    Taistelu huomiosta, vaikuttamisesta ja kohderyhmien suosiosta kovenee koko ajan. Viestinnältä vaaditaan tilannetajua ja uudistumiskykyä: nyt puhutaan pulinataloudesta! Pulina sallii ihmisille luonteenomaisen dramatisoinnin, pelkät faktat eivät värisytä, sen tekee brändikäs turina. Infoähkyn sijaan on inspiroitava.
  5. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Myynninmurtajat (e-kirja) 20 uskomusta b-to-b-myynnistä
    Petteri Hakala, Lalle Michelsson
    Miksi kauppa ei käy? Ovatko selitykset tekosyitä, vai onko syytä korjata jotakin? Myynninmurtajat porautuvat myynnin uskomuksiin ja myytteihin sekä esittävät keinoja, joilla myynnin johto ja myyjät menestyvät suhdanteista riippumatta.

    Hra Hakala ja Lalle murskaavat säälittä 20 yleisintä B2B-myyntiä jarruttavaa uskomusta ja muuttavat ne pala palalta konkreettisiksi toimintaohjeiksi, joista hyötyvät niin johtajat kuin myyjätkin. Uskomukset perustuvat MicroMedian tutkimukseen, joka selvitti suomalaisten B2B-myyjien käsityksiä siitä, miksi kauppa ei käy.

    ”Maailmantalous ei näytä hyvältä, mutta ei ole parempaa aikaa kasvattaa markkinaosuutta kuin lama. Olen itse elänyt monta taantumaa ja sen lisäksi on ollut muita notkahduksia. Aina on voinut myydä”, Lalle Michelsson tietää.

    ”Asiakkailla on nyt aikaa ja mielenkiintoa etsiä uusia ratkaisuja. Mikäli voit auttaa, tee se. Ahkeruus on hyvinä ja huonoina aikoina paras tapa menestyä.”

    Kirja on tuotettu poikkeuksellisella tavalla: käytännön konkareiden ajatukset napattiin talteen videoiduista keskusteluista.

    ”Koska aikataulumme oli tiukka, päätimme laittaa nauhan pyörimään ja murskata myytit kameran edessä. Työtä voisi luonnehtia myös kulttuurihistorialliseksi, kerättiinhän samalla elämänkokemusta Lallelta, myynnin ammattilaiselta, viideltä eri vuosikymmeneltä”, Petteri Hakala kertoo.

    Vietä kymmenen minuuttia päivässä tämän helppokäyttöisen kirjan parissa, niin opit murtamaan myynnin negatiiviset kierteet ja voit keskittyä päätehtävääsi - olivat ajat sitten hyvät tai huonot. Tämän lähemmäs käytäntöä ei nojatuolissa voi päästä!
  6. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Sponsorointi (eKirja) Yhteistyökumppanuus strategisena voimana
    Eero O Valanko
    Alan tunnettu konkari Eero Valanko päätti päivittää kerralla sponsorointi-käsitteen kaikkien tietoon ja paljastaa samalla, miten sponsoroinnin tavoitteet saavutetaan. Syynä urakkaan tarttumiseen oli muun muassa pelko siitä, että liian monessa yrityksessä ja sponsoroinnin kohteessa jäädään vielä usein 1980-luvulle sponsorointiprosessissa.

    ”Sponsorointi ei saa jäädä puuhastelun tasolle. Sponsoroinnin pitää olla strateginen investointi, joka tuo lisäarvoa toimintaan. Sitä pitää hyödyntää kustannustehokkaasti ja sen tuloksia pitää mitata”, Eero Valanko määrittelee.

    ”Sponsorointi menee kuluttajan iholle, antaa kaikki aistit käyttöön, tarjoaa yhteisiä elämyksiä ja nostattaa parhaimmillaan jopa hypeä. Kohteelle yhteistyökumppanin näkökulman ymmärtäminen on avain tehokkaaseen sponsorimyyntiin ja yhteistyöhön.”

    Sponsoroinnilla on myös yhteiskuntaa eteenpäin vievä vaikutus. Satu Silvon sanoin: ”Ilman hengissä pitäviä sponsoreita näitä tärkeitä taidetapahtumia ja kulttuuriesityksiä olisi huomattavasti vähemmän.”

    Kirja opastaa sekä sponsoria että sponsoroinnin kohdetta kattavasti ja käytännönläheisesti. Esimerkit, muistilistat ja mallit auttavat molempia tahoja käytännön valinnoissa.

    Ekonomi Eero Valanko on kokenut kansainvälisen sponsoroinnin ammattilainen ja ProSponsoring Finland Oy:n vetäjä. Hänellä on yli 25 vuoden kokemus sponsoroinnin johtamisesta ja hyödyntämisestä kansainvälisissä yrityksissä Suomessa, Baltiassa, Skandinaviassa ja Sveitsissä.

    Sponsorointi-kirja sai Markkinointiviestinnän Toimistojen Liiton MTL:n vuoden 2010 Hopeasulka-tunnustuksen. "Sponsorointi on aihealueena kapea, mutta integroituna muihin markkinoinnin ja viestinnän keinovalikoimiin se on lyömätön tuloksentekijä. Eero Valanko kirjoitti kattavan täsmäteoksen sekä sponsorille että sponsoroitavalle", raadin jäsen Kari Castrén toteaa Sponsorointi-kirjasta.
  7. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Finanssikriisi (e-kirja) elämää taantuman keskellä
    Vesa Puttonen
    Finanssikriisi käsittelee rahoitusalan kriisin kehittymistä loppusyksystä 2008 kesään 2009. Kirjan pohjana on Helsingin kauppakorkeakoulun rahoituksen professorin Vesa Puttosen kolumnit ja niihin tullut palaute.
    Puttonen taustoittaa kirjoituksia ja kommentoi saamaansa palautetta.

    Kuka nimitti Puttosen poliittiseksi eunukiksi?
    Osasiko Tarja Halonen oikeasti ennustaa finanssikriisin?
    Mikä sijoitusneuvo tuotti 23 % puolessa vuodessa?
    Miksi Bear Stearns olisi pitänyt päästää konkurssiin?
    Miten Yrjö Kopra reagoi itseensä liittyvään kirjoitukseen?
    Miten Suomen käy finanssikriisin jälkeen?

    Vastaukset näihin kysymyksiin löydät Finanssikriisi-kirjasta.
  8. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Selviä voittajana lamasta (e-kirja) tästä ja seuraavasta
    Olli E Juvonen
    Miksi samat ongelmat toistuvat tarpeettomasti eri puolilla maailmaa, kaiken kokoisissa yrityksissä? Olli E. Juvosen kirja Selviä voittajana lamasta – tästä ja seuraavasta auttaa tunnistamaan yritysten toimintaa uhkaavat hiljaiset signaalit ja reagoimaan niihin ajoissa.

    ”Pian 30 vuotta yrityksiä tervehdyttäneenä en voi olla kerta toisensa jälkeen hämmästelemättä sitä, miten samanlaisia yritysten tekemät virheet ovat”, toteaa Olli E. Juvonen.

    ”Motivaatio tämän kirjan kirjoittamiselle tuli halusta dokumentoida vuosien varrella syntyneet havainnot yksiin kansiin – asiakasystävällisesti ja kiireiselle lukijalle helppolukuisesti”, Juvonen jatkaa.

    Selviä voittajana lamasta kertoo omistajille, hallituksille ja yritysjohdolle, mitä yrityksissä todellisuudessa tapahtuu. Henkilöstö taas tunnistaa teoksesta monta tuttua vaaran merkkiä, joille kirjassa tarjotaan korjaavat toimenpiteet.

    ”Selviä voittajana lamasta -kirjani ei ole rakettitiedettä vaan businesselämää niin kuin se tapahtuu, vaikka ei pitäisi. Vaikeista ajoista selviämiseksi kaikkien on hyvä tunnistaa omaa organisaatiota uhkaavat, tappioista varoittavat merkit ja korjata ne”, Juvonen päättää.

    Kirjoittaja Olli E. Juvonen on tervehdyttänyt yrityksiä lähes 30 vuoden ajan monessa eri maassa. Hän on aikaisemmin kirjoittanut aihepiiriä sivuavan menestysteoksen Voitto kotiin – ei kilpailijalle!

    "Olli E. Juvosella on armoitettu lahja nähdä liiketoiminnan ytimeen. Kirjasta puuttuu kaikki kikkailu ja hienostelu – jäljellä ovat vain konkreettiset neuvot liiketoiminnan parantamiseksi."
    Marko Parkkinen, Seedi Oy
  9. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    No agenda club (e-kirja) Elä väljästi
    Pekka Pirhonen
    Sinulla on kiire, tulevaisuus huolestuttaa ja kilpailu tunkee kaikkialta. Kiirettä ei kuitenkaan voi taltuttaa tekemällä nopeammin tai tehokkaammin. Kiireen kielteisen tunteen voi taltuttaa vastatunteella, mielen tyyneydellä. Kun ihminen saa paremman otteen siitä, kuka todella on ja mitä haluaa, mieli alkaa rauhoittua ja olennainen erottua sähläilystä.

    Miksi et siis ottaisi oman elämäsi johtajuutta omiin käsiisi?
    Mitä jos raivaisit elämääsi aikaa vaan olla ja eläisit välillä ilman agendaa?

    Kutsumme länsimaista kulttuuria individualistiseksi. Kuitenkin työpaikoilla yhtenäistetään ja mallinnetaan kaikki toiminta samaan formaattiin ja tehokkaaksi. Kun useimmat ryntäävät toimimaan prosessien mukaisesti, energia hajaantuu ja käy juuri päinvastoin. Tehokkuuden tavoittelu näyttää johtavan sen vähenemiseen.

    No Agenda Club on mielentila ja kaikki toiminta, joka on spontaania ja suunnittelematonta. Näin se auttaa myös saamaan aikaan parempia tuloksia töissä ja kotona. No Agendaan ei liity tiukkoja tavoitteita, ismejä eikä agendaa. Siinä on hyvä ja mukava olla. Kunnioitus, luottamus ja läsnäolo ovat jääneet tehokkaampien asioiden jalkoihin. Nyt ne kannattaa kaivaa esiin, sillä mukava elämä perustuu niihin. Nämä arvot vapauttavat arjen ja työnteon.

    Kirja ei julista sotaa mitään vastaan. Se pikemminkin etsii tasapainoa olemisen ja tekemisen, No Agendan ja Yes Agendan, nykyhetken ja tulevaisuuden, oman minän ja muiden ihmisten kesken.

    No Agenda Club kertoo kirjoittajan omasta valinnasta: tietoisesta käännöksestä kohti mukavaa elämää ja tapaa tehdä työtä. Kirjassa on pohdintakysymyksiä ja harjoituksia, joiden avulla lukija voi harjoitella olemaan avoin ja läsnä.
  10. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Pölli tästä 2 (e-kirja) Minkä nuorena varastat, sen vanhana omistat
    Jari Parantainen
    Oletko kiinnostunut tietämään, miksi kartoitus on kirosana? Kuinka Savonlinnassa myydään housuja? Miksi Pepsi on parempaa kuin Cokis? Mikseivät autoilijat päästä pikkutyttöä suojatien yli? Kuinka insinööri suhtautuu markkinointiälykääpiöön? Onko pakko paras muusa? Miksei kirjoittaminen ole kirjoittamista? Mistä tiedämme, että pomot varastavat enemmän?
    Entä mitä yhteistä on Edisonilla ja Steve Jobsilla? Mikä saa ostoikkunan aukeamaan? Miten rotta pesee asiantuntijat? Mitä mieltä olet konkudenttisesta takuusta? Miksi pitkä myyntipuhe toimii paremmin kuin lyhyt – tai päinvastoin? Mitä kuulijat muistavat myyjien puheista? Millaiset ovat oululaiset arpajaiset? Mikä menestyvä yritys myy vain yhden halpatuotteen päivässä? Miksei tarjouskilpailua kannata voittaa? Miksi heikkous on hyvä uutinen? Miksi nobelisti sairastui tahallaan? Miksi ihmiset ostavat enemmän Aspirinia, kun sen hinta nousi 14-kertaiseksi?

    Tiedätkö mikä asiakkaasi ostopäätöksiin oikeasti vaikuttaa? Kuopiiko myyntisi sudenkuopissa vai tekeekö se tulosta? Kauppaatko asiakkaallesi höttöä vai jotain ostettavaa? Onko markkinointisi viihdeosasto vai tuloksentekijä?

    Pölli tästä 2 on ideavarkaan apaja, joka jalostaa asiakkaiden aivoitukset ja metkut käytännön bisnestekemiseksi sekä nostaa liiketoimintasi energiatasot huippuunsa. Miksi lähteä merta edemmäs kalaan, kun parhaan saaliin saa helposti poimimalla bisnesvonkaleet suoraan sumpusta? Ryhdy lippoamaan ja käy kiinni valmiiseen saaliiseen. Löydät tästä 77 mielenkiintoista tutkimustulosta, liikeideaa, palvelukonseptia tai näkökulmaa. Sovella, yhdistele tai lainaa niitä sellaisenaan – takuuvarmasti kipinöi. Parhaat ideat ovat aina pöllittyjä, varasta siis ylpeästi.

    "Parantainen ei kieriskele turhassa luovuudessa, Pölli tästä on liiketoiminnan viisauden ytimessä. Viisas nimittäin ottaa aina opiksi muilta."
    - Marko Parkkinen, toimitusjohtaja, News to Screen Oy
  11. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Taltuta kiire (e-kirja) Viisi askelta tehokkaaseen ajankäyttöön
    Jari Salminen, Satu Pirita Lyytikäinen
    Kiireestä puhutaan nykyään jatkuvasti. ”Silti maltamme aika harvoin pysähtyä pohtimaan, mitä kiire on, mistä se johtuu, mitä siitä aiheutuu ja mitä sille voisi tehdä”, Jari Salminen toteaa.

    Kiireellä on monet kasvot: se on sekä fakta että tunne. Voimme tuntea itsemme kiireisiksi, vaikkemme sillä hetkellä tekisi juuri mitään.

    ”Monesti kiire johtuu pikemminkin tekemisen suunnittelemattomuudesta kuin työn määrästä. Pitää osata priorisoida, karsia turhat aikasyöpöt ja tehdä tärkeitä asioita silloin, kun on energisimmillään”, Pirita Heiskanen kiteyttää kiireenhallinnan kulmakiviä.

    Energisyys edellyttää, että osaa palautua tekemisen vastapainoksi: jotta voi olla nopea, pitää olla välillä hidas. Taltuta kiire -kirja korostaa kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin merkitystä kiireen taltuttamisessa. Kiireily synnyttää tehottomuutta ja stressisairauksia, jotka käyvät kalliiksi koko yhteiskunnalle.

    ”Työyhteisöissä olisi syytä laatia yhteisiä pelisääntöjä, joilla pistetään kuriin tyypillisiä aikavarkaita kuten sähköpostitulvaa, turhia palavereja ja toimistokuukkeleiden kansanvaellusta”, kiirekirjailijat kannustavat.

    Salminen ja Heiskanen esittelevät kirjassaan 5T-kiireentaltutusmallin, joka luo pohjan ajankäytön tehostamiselle ja kiireettömälle elämälle.
    Kirja opastaa käytännönläheisesti, miten omaa ajankäyttöään voi tehostaa ja miten voida paremmin yhä hektisemmäksi muuttuvassa ympäristössä. Oppaan harjoitukset auttavat pohtimaan omaa suhdetta kiireeseen ja tehostamaan ajankäyttöä. Kirja sopii hyvin sekä itse käytettäväksi henkilökohtaisen ajanhallinnan oppaaksi että työyhteisöissä ja erilaisilla ajanhallinnan kursseilla ohjatusti työstettäväksi apuvälineeksi ajankäytön seurantaan ja tehostamiseen.
  12. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Kaikki toimialat ovat vihreitä (e-kirja) Pienennä päästöjä, paranna tulosta
    Katja Antila
    Kaikki toimialat hyötyvät energian- ja materiaalinkulutuksen tehostamisesta ja sitä kautta kustannusten alenemisesta.
  13. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Digitaalinen jalanjälki (e-kirja)
    Antti Isokangas, Riku Vassinen
    Et ole olemassa, jollet näy Googlessa! Asiakkaat voittaa yritys, jolla on laajin ja tehokkain digitaalinen jalanjälki. Massasta erottuu vain kohderyhmää kiinnostavalla ja kilpailijoista erottuvalla sisällöllä. Internet on liian tärkeä kanava jätettäväksi it- tai markkinointiosaston vastuulle.

    Budjettien kutistuessa sisältöä on tuotettava entistä enemmän ja tehokkaammin yrityksen sisällä. Digitaalinen jalanjälki auttaa kääntämään netin aiheuttaman muutoksen eduksi tarjoamalla tehokkaan työkalupaketin inspiroivan ja relevantin verkkosisällön luomiseksi ja kytkemiseksi liiketoiminnan tavoitteisiin.

    Digitaalinen jalanjälki -kirja on voitti Markkinointiviestinnän Toimistojen Liitto MTL:n järjestämän vuoden 2011 Kultasulka-kirjoituskilpailun. Tuomariston perustelut: "Kirja on poikkeuksellisen hyvä kirja ajankohtaisesta ja paljon käsitellystä aiheesta. Kirja onnistuu keskittyessään substanssiin ja syihin olla sosiaalisessa mediassa sen sijaan, että esittelisi lukijalle alentuvasti tavan tweetata. Aihetta on käsitelty omaperäisellä, raikkaalla ja innostavalla tavalla. Teksti on lennokasta, ja taitavaa. Tämä sopii koulutuskäyttöön, mutta myös aihepiiristä kiinnostuneelle maallikolle, blogin perustamista miettivälle tai sosiaalista mediaa ihmettelevälle yritysjohtajalle."
  14. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Kiinalaiset liiketavat (e-kirja)
    Seppo Pietarinen
    Yhä useampi kohtaa työssään kiinalaisen kollegana tai neuvottelukumppanina. Miten kiinalaisten kanssa tulisi toimia, jotta yhteistyö olisi sujuvaa ja turhilta kulttuurien yhteentörmäyksiltä vältyttäisiin?

    Kiina investoi voimakkaasti länteen, ja kiinalaisista tulee kiihtyvällä tahdilla kansainvälisten yritysten omistajia. Myös länsi pyrkii itään, ja kaupankäynti kiinalaisten kanssa on vilkasta. Kiinalaiset ajattelu- ja liiketoimintatavat tulevat väistämättä osaksi länsimaista liike-elämää.

    "Kiinassa on omat haasteensa, mutta ei se silti mikään ylivoimaisen vaikea markkina ole. Kiinalainen tapa ajatella ja toimia on vain erilainen kuin mihin länsimaissa on totuttu", toteaa Seppo Pietarinen.

    Uudessa kirjassaan Kiinalaiset liiketavat Pietarinen yhdistää asiantuntemuksensa ja käytännön tuoman kokemuksen kiinalaisesta liiketoiminta- ja tapakulttuurista. Teoksessaan hän selvittää ja taustoittaa kiinalaisten arvoja ja asenteita, yleistä käyttäytymistä ja kommunikointia.

    "Kaupankäynti ja työskentely kiinalaisten kanssa voi toisinaan olla hyvin haastavaa. Kun ryhdytään neuvottelemaan heidän kanssaan, on hyvä tiedostaa, mitä on edessä. Liian usein länsimaalaisen kotiläksyt ovat tältä osin tekemättä. Sitten ihmetellään kun asiat eivät suju tai etene, sopimuksesta ei pidetä kiinni tai sovitut ehdot ovat muuttuneet. Suurilta yhteentörmäyksiltä on kuitenkin helppo välttyä, kun opettelee perusasiat ja ymmärtää niiden taustat", kiteyttää Pietarinen.

    Kokenut Kiinankaupan asiantuntija Seppo Pietarinen työskenteli Kiinassa useita vuosia ja valmentaa yrityksiä ja liikemiehiä selviämään kiinalaisessa liiketoimintaympäristössä.

    Kiinalaiset liiketavat on käytännönläheinen ja helppolukuinen liike-elämän opas, joka auttaa ymmärtämään kiinalaisia ajattelu- ja toimintatapoja sekä maan liiketoimintakulttuuria. Kirja antaa vinkkejä moniin käytännön tilanteisiin, liikeneuvotteluihin ja riskienhallintaan.
  15. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Ongelmia ratkaiseva esimies (eKirja)
    Risto Havunen
    Hyvä pomo ei aina tarkoita samaa kuin kiva pomo. Ongelmat eivät ratkea itsestään. Työpaikan vastarannankiisket, besserwisserit, ali- ja ylisuoriutujat vaativat pomolta paljon. Saneeraukset ovat jättäneet jälkensä yhteisöihin ja jaksamisongelmat ovat pinnalla.

    Ongelmia ratkaiseva esimies antaa selkeitä toimintamalleja ongelmatilanteisiin. Mukana on sekä psykologinen että juridinen näkökulma: miten vältetään asiaristiriitojen muuttuminen henkilöriidoiksi ja miten laki raamittaa ongelmatilanteiden käsittelyä. Lukija oppii tunnistamaan työhyvinvointia uhkaavat tekijät ja kääntämään ongelmat toiminnan kehittämisen lähtökohdiksi.

    Kirja säästää ja tuottaa riihikuivaa rahaa: varhainen ongelmiin puuttuminen vaikuttaa asiakastyytyväisyyteen, tuotteen laatuun ja henkilöstön vaihtuvuuteen.
  16. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Pölli tästä (e-kirja) 101 rusinaa bisnespullasta
    Jari Parantainen
    Todellisuudessa vain erittäin harva meistä keksii koko elämänsä aikana jotain todella ainutlaatuista. Oli älynväläys mitä tahansa, sama on todennäköisesti keksitty jo moneen kertaan muualla. Hyvät perusideat toimivat monesti myös uusiokäytössä. Niitä täytyy vain hiukan muunnella, yhdistellä ja soveltaa tilanteen mukaan. Ideoita ei voi patentoida.

    Pölli tästä on ideapakki, joka kokoaa yksiin kansiin 101 lyhyttä esimerkkiä siitä, miten voisit tehdä toisin. Kiire ja stressi tappavat luovuuden, mutta jokainen tarvitsee uusia ideoita. Jos bisnes ei uudistu, kilpailijat jättävät pian hitaampansa pölyyn yskimään.

    ”Jos ideasi on riittävän hyvä, asiakkaasi maksavat siitä miltei mitä tahansa. Siksi yksikin pieni kipinä voi merkitä liiketoiminnallesi radikaalia muutosta ja uutta kasvukautta”, muistuttaa kirjan kirjoittaja Jari Parantainen.

    Jokaiseen kirjan esimerkkiin sisältyy hyviä kysymyksiä siitä, miten voisit soveltaa lukemaasi omaan liiketoimintaasi. ”Olen kirjoittanut tämän kirjan nimenomaan sellaisille yrittäjille, johtajille ja asiantuntijoille, joiden tuote tai palvelu ei ehkä nykyisin erotu riittävästi”, Parantainen sanoo. ”Tästä kirjasta löydät käytännöllisiä tarinoita, tuote- ja liikeideoita, näkökulmia ja esimerkkejä, joiden tarkoitus on tarjota ajateltavaa. Ne auttavat, kun etsit erottumisen keinoja. Lopulta on siis kyse tuloksesta ja rahasta”, Parantainen jatkaa.

    Kirjan jutut ovat luettavissa missä järjestyksessä tahansa. Niitä on helppo silmäillä lentokentällä, ruokatunnilla tai illalla ennen kauneusunia. Äkkiväärät näkökulmat tuottavat inspiraatioita ja uusia ideoita.

    Pölli tästä - 101 rusinaa bisnespullasta -kirja sai Markkinointiviestinnän Toimistojen Liiton MTL:n vuoden 2009 Kultasulka-kirjoituskilpailun kunniamaininnan raikkaasta ja selkeästä konseptista sekä ulkoasusta.

    Lue näytteitä Pölli tästä -blogista: http://pollitasta.fi.
  17. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Sissimarkkinointi (eKirja)
    Jari Parantainen
    Sissimarkkinoija käyttää miljoonien eurojen sijaan älyään, ketteryyttään ja aikaansa. Hän kiertää miinat, joihin tyypillinen massamarkkinoija astuu kerta toisensa jälkeen.
    Sissimarkkinoija ei pohdi bränditeorioita tai strategisia kumppanuuksia vaan käärii hihansa. Tulokset ovat usein omaa luokkaansa: kengännauhabudjetilla voi voittaa massiivisetkin mainoskampanjat.

    Sissimarkkinoijan opas kertoo käytännön esimerkkien avulla, miten pienikin yritys markkinoi edullisesti mutta tehokkaasti tuotteitaan ja palvelujaan – ilman ensimmäistäkään mainosta.

    "Parantaisen kirja parantaa sissimarkkinoinnin kuvaa niin, että lukija lopulta ihmettelee, etteivät yritykset kilvan hylkää perinteisen markkinoinnin dogmeja... Jari Parantainen kirjoittaa vetävästi ja elävöittää tekstiään tempausesimerkeillä."
    - Talouselämä 24.4.2006

    "Sissit tekevät minibudjeteilla maksimaalista tulosta. Heihin sopivat laatusanat luovuus, vapaus ja ärsyttävyys." "Sissimarkkinointi on yleistajuinen, selkeästi kirjoitettu ja suomalaisiin oloihin muokattu. Kantava oppi on: vetelä viesti ei tavoita ja parhaimmat ideat tulevat asiakkailta."
    - Tekniikka&Talous 2005

    "SISSIMARKKINOINTI on kiinnostava ja innostava silmienavaus markkinointikentän muutokseen. Bisneskirjoista yleisesti tutuksi tulleen ylimielisen viisastelun sijaan Parantainen käsittelee aihetta konkreettisesti ja valaisevien esimerkkien avulla. Tärkeä teos kaikille markkinoinnin ja mainonnan parissa toimiville."
    - Alex Nieminen, toimitusjohtaja, Hasan & Partners Finland Oy

    "Parantainen kirjoittaa puhdasta bobismia: jos haluat enemmän tulosta vähemmillä panoksilla, voit aloittaa vaikka lukemalla tämän kirjan. Erinomaista!"
    - Marko Parkkinen, hallituksen puheenjohtaja, Bob Helsinki
  18. Tarjous
    TalentumPro - cover image
  19. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Nopeammin! (e-kirja)
    Janne T Ruokonen
    Mitä? Nopeammin! kertoo, kuinka tuotat enemmän arvoa lyhyemmässä ajassa.
    Kirja kumoaa myytit hitauden autuudesta, mutta tyrmää myös pakkotahtisuuden. Se näyttää, miksi kiireinen yritys on johdettu päin helvettiä. Se kertoo myös, miksi on oltava välillä hidas, jotta voisi olla nopea.

    Miksi? Jokaisen organisaation on toimittava nopeammin, koska:
    - Työikäisten määrä tippuu. Hyvinvoinnin ylläpito vaatii työläisiltä koko ajan enemmän.
    - Kehittyvät maat ryntäävät kisaan. Kilpailu pakottaa nostamaan tuottavuutta.
    - Valtion velka on maksettava. Mutta maksajien määrä vähenee ja maksettava lisääntyy.
    - Väestömäärä jatkaa kasvuaan, luonnonvarat eivät. Yhä kiireempi löytää uusia ratkaisuja.

    Lisäarvoa on tuotettava joka työviikko enemmän kuin nyt – siis nopeammin.
    Mutta jo nykyinen työpaine stressaa. Vaatimus kiristää entisestään tahtia ahdistaa. Siksi nopeus on otettava haltuun fiksusti. Siksi tämä kirja.

    Miten? Kirjan avulla osaat olla nopeampi – kiireettä. Ymmärrät nopeuden eri muodot. Tiedät kuinka saavutat ne. Saat kymmenittäin rohkaisevia käytännön esimerkkejä.
  20. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Jatkuva uudistuminen (e-kirja) Luovuuden ja innovatiivisuuden johtaminen
    Pentti Sydänmaanlakka
    Miten johtaa luovuutta ja innovatiivisuutta verkostoyhteiskunnassa? Luovuus ja sosiaaliset innovaatiot ovat tulevaisuuden tärkein kilpailutekijä. Kun siirrytään tietoyhteiskunnasta verkostoyhteiskuntaan, myös luovuutta ja innovatiivisuutta on johdettava tiimeissä ja verkostoissa.

    Verkostoyhteiskunnassa reaalinen ja virtuaalinen maailma sulautuvat toisiinsa. Joudumme elämään entistä suuremmassa epätietoisuudessa ja kiihtyvässä muutoksessa. Myös luovuus ja innovatiivisuus kumpuavat entistä enemmän verkostoista. Siksi uudistuminenkin tapahtuu verkostojen sisällä ja niiden välillä.

    ”Luovuutta on kyky ihmetellä, innostua ja innovoida – uudistua koko ajan”, Pentti Sydänmaanlakka tiivistää kirjansa sanomaa ja painottaa, että jatkuva uudistuminen on eloonjäämiskysymys sekä organisaatioille että yksilöille.

    ”Meidän on oltava uteliaita ja luotava uusia yhteyksiä – solmukohtia. Samalla on osattava aktivoida jo olemassa olevia solmukohtia, jotta innovaatioita saadaan aikaan. Tulevaisuudessa on osattava ajatella toisin – menestyjä on verkostoitunut toisinajattelija.”

    Jatkuva uudistuminen antaa eväitä ihmisten ja organisaatioiden johtamiseen uusissa tilanteissa. Se jatkaa kirjoittajan aiempien oivallusten ja linjausten pohjalta päätyen uudistettuun älykkään johtamisen malliin 6.0. Kirja riisuu luovuuden ja innovatiivisuuden turhasta mystiikasta sekä esittelee konkreettisia menetelmiä ja työkaluja luovan uudistumisen johtamiseen.

    FT Pentti Sydänmaanlakka on johtamisen pitkän linjan ammattilainen. Hän on työskennellyt mm. Nixdorfin, Siemensin, Koneen ja Nokian palveluksessa, ja nyt hän toimii johtavana konsulttina ja hallituksen puheenjohtajana Pertec Consulting Oy:ssä. Hänen kirjansa Älykäs organisaatio, Älykäs johtajuus ja Älykäs itsensä johtaminen ovat kaikki olleet arvostelu- ja myyntimenestyksiä.
Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 1-20 / 49