Tässä perusteellisessa ja ensimmäisessä joukkorahoitusta käsittelevässä teoksessa esitellään, millaisia rahoitusmahdollisuuksia joukkorahoitus tarjoaa sekä yrityksille että yksilöille. Joukkorahoituksen perusajatuksena on kerätä pieniä rahasummia suurelta joukolta ihmisiä.
Menestyvä sijoittaminen on paitsi numeroita myös psykologiaa ja hermojen hallintaa. Kirja vie sijoittajan tarkastelemaan muutakin kuin pörssiosakkeita ja esittelee Suomen ulkopuolelta löytyviä sijoituskohteita.
Toimitko yrityksen hallituksessa nyt tai ehkä tulevaisuudessa? Haluatko tutustua hallitustyöhön sisältä päin? Ehkäpä sijoittajana ymmärtää pörssiyhtiön dynamiikkaa?
Hallitus johdon tukena näyttää, miten hallitustyötä johdetaan, miten saadaan aikaan oikea-aikaisia päätöksiä ja miten hallitaan liikkeenjohtamisen eri näkökulmia. Keskeisenä esimerkkinä on Neste, jonka pörssiarvo nousi kirjoittajan puheenjohtaja-aikana seitsemässä vuodessa viisinkertaiseksi.
Hallituksen rooli yrityksen menestyksessä on merkittävä. Kun hallituksen sisäiset suhteet ja välit johdon kanssa ovat kunnossa, yrityksen liiketoimintaa uskalletaan uudistaa nopeasti ja voimalla.
”Jos olisin 40 vuotta sitten tiennyt, mitä nyt olen kirjaan laittanut, olisi hallitustyöni vuosien saatossa ollut viisaampaa.”
Jorma Eloranta
Vuorineuvos, DI Jorma Eloranta toimii Stora Enson hallituksen puheenjohtajana. Aiemmin hän on toiminut mm. Nesteen hallituksen puheenjohtajana ja Metso-konsernin toimitusjohtajana.
”Jokaisen hallituksessa olevan tai sinne haluavan perusteos! Kirja auttaa ymmärtämään, mikä on hallituksen rooli, miten hallitusta johdetaan tehokkaasti sekä miten hallituksen ja johdon yhteistyö tuo lisäarvoa yritykselle.”
Matti Lievonen, vuorineuvos, Nesteen toimitusjohtaja 2008–2018, Fortumin hallituksen puheenjohtaja
”Kun puheenjohtaja hallitsee hyvän hallintotavan kiemurat, ei corporate governance nouse työn keskiöön, vaan hallitus keskittyy johdon tukemiseen strategian valinnassa ja toteuttamisessa. Hallintotapa antaa toiminnalle raamit, mutta strategian toteutus tuo menestystä. Lukusuositus!”
Laura Raitio, Nesteen hallituksen varapuheenjohtaja, Nesteen hallituksessa 2011–, Suomisen hallituksessa 2015–
”Jorma Elorannalla on poikkeuksellisen pitkä sekä hallitus- että toimitusjohtajaura yrityksistä, joiden koko- ja toimialadiversiteetti on ainutlaatuinen. Tältä pohjalta on syntynyt kirja, jonka keskeiset vahvuudet – uskottavuus ja käytännön läheisyys – perustuvat kirjoittajan omakohtaisiin kokemuksiin. Teos käy mainiosta oppikirjasta hyvään hallitustyöhön jo siihen osallistuville tai hallituksiin aikoville.”
Harri Sailas, Solidiumin, Alkon ja Finavian hallitusten puheenjohtaja
Ajatteleva johtaja johdattaa kohti ihmiskeskeistä johtajuutta, jossa strategian ytimessä on ihminen. Kirjoittajat havaitsivat, että hyvä johtaja tarvitsee kolme mielen tärkeää ominaisuutta: Johtajan on oltava tietoinen, pyyteetön ja myötätuntoinen.
Inspiroivien kansainvälisten esimerkkien, kuten Marriottin, McKinseyn ja LinkedInin, lisäksi kirjaan on haastateltu myös suomalaisia johtajia ja päättäjiä, mm. Pekka Haavistoa, Ilkka Paanasta, Satu Huberia, Anne Brunilaa ja Mika Anttosta. Kirjan esipuheen on kirjoittanut Matti Alahuhta.
Kirja on brutaali häiriöraportti, joka pohjautuu Pauli Aalto-Setälän kokemuksiin edestä ja takaa disruptoidun media-alan johtamisesta sekä hänen luentoihinsa työelämäprofessorina
Kirja on brutaali häiriöraportti, joka pohjautuu Pauli Aalto-Setälän kokemuksiin edestä ja takaa disruptoidun media-alan johtamisesta sekä hänen luentoihinsa työelämäprofessorina
Ajatteleva johtaja johdattaa kohti ihmiskeskeistä johtajuutta, jossa strategian ytimessä on ihminen. Kirjoittajat havaitsivat, että hyvä johtaja tarvitsee kolme mielen tärkeää ominaisuutta: Johtajan on oltava tietoinen, pyyteetön ja myötätuntoinen.
Inspiroivien kansainvälisten esimerkkien lisäksi kirjaan on haastateltu myös suomalaisia johtajia ja päättäjiä, mm. Pekka Haavistoa, Ilkka Paanasta, Satu Huberia, Anne Brunilaa ja Mika Anttosta. Kirjan esipuheen on kirjoittanut Matti Alahuhta.
Ensimmäinen suomalainen omistajuutta kattavasti käsittelevä teos avaa omistajuuden filosofiaa ja antaa käytännönläheisiä oppeja työkaluja oman omistajuuden kehittämiseen.
Menestyvä sijoittaminen on paitsi numeroita myös psykologiaa ja hermojen hallintaa. Kirja vie sijoittajan tarkastelemaan muutakin kuin pörssiosakkeita ja esittelee Suomen ulkopuolelta löytyviä sijoituskohteita.
Ensimmäinen suomalainen omistajuutta kattavasti käsittelevä teos avaa omistajuuden filosofiaa ja antaa käytännönläheisiä oppeja työkaluja oman omistajuuden kehittämiseen.
Rahoitusmarkkinoiden toiminnan keskeisten periaatteiden ymmärtäminen on erityisen tärkeää yrityksen rahoituksen analysoinnissa ja suunnittelussa, joihin kirja tarjoaa työkaluja.
Sukupolvenvaihdoksen verotus -kirja on sukupolvenvaihdoksen verotusta käsittelevä perusteos, jossa kuvataan kattavasti sukupolvenvaihdoksen eri toteuttamistapojen veroseuraamukset luopujan, jatkajan ja kohdeyrityksen kannalta. Kirjassa käsitellään eri yritysmuotojen sekä maa- ja metsätilan sukupolvenvaihdoksen verotusta. Teoksessa on lisäksi kansainvälisiä sukupolvenvaihdostilanteita ja niiden verotusta käsittelevä oma lukunsa. Myös perinnön ja lahjan verokohtelu käsitellään.
Uudistetussa painoksessa huomioidaan muuttunut lainsäädäntö ja oikeuskäytäntö.
”Olen huomannut työssäni, että tarvittava tieto tulee löytää ajoittain nopeasti. Vaikka eri aihealueilta onkin tehty ansiokkaita teoksia, käytännön työssä auttaa nopeimmin käsikirja. Kun sellaista ei ollut, se oli laadittava itse.” - Katri Mannermaa
Digitalisaatio, robotiikka ja tekoäly muuttavat taloushallintoa merkittävästi.
Älykkäässä taloushallinnossa prosessit ovat automatisoituja, reaaliaikaisia ja digitaaliseen dataan perustuvia. Ne tuottavat analyyttista ja ennakoivaa tietoa päätöksenteon tueksi. Älykäs automaatio tukee taloushallinnon asiantuntijoiden työtä ja näkyy helppokäyttöisyytenä muulle organisaatiolle. Älykäs taloushallinto -kirjassa esitellään modernin taloushallinnon osa-alueet ja mahdollisuudet käytännönläheisesti.
”Älykäs taloushallinto on jatkuvaa kehittämistä. Tavoitteisiin kuuluu jatkuva kyseenalaistaminen ja uusien automatisoitavien työvaiheiden tunnistaminen.”
Tunnelma on kivijalka, jonka päälle rakennetaan koko yrityksen menestys. Hyvä tunnelma antaa energiaa ja auttaa onnistumaan. Huono tunnelma saa meidät keskittymään vääriin asioihin ja tekemään huonoja päätöksiä.
Tunnelma on kivijalka, jonka päälle rakennetaan koko yrityksen menestys. Hyvä tunnelma antaa energiaa ja auttaa onnistumaan. Huono tunnelma saa meidät keskittymään vääriin asioihin ja tekemään huonoja päätöksiä.