Selaa kirjoja

Kattava ja käytännönläheinen opas kaikille, jotka haluavat syventää osaamistaan ja varmuuttaan palaverien sekä työpajojen osallistavassa ohjaamisessa, eli fasilitoinnissa. Työpajojen vetäjille, jotka voivat olla organisaation kehittäjiä, projektipäälliköitä, hr-asiantuntijoita, tuotekehittäjiä, markkinointiasiantuntijoita, esimiehiä, tiimien vetäjiä, kehitysjohtajia, fasilitaattoreita tai konsultteja.​

Varmuutta fasilitointiin käsittelee fasilitaattorin roolia, fasilitoitujen tilaisuuksien tavoitteiden määrittelyä ja prosessin muotoilua, sekä ryhmädynamiikan ja ryhmän kanssa tarvittavien vuorovaikutustaitojen hallintaa. ​

Kirja avaa käytännönläheisten case-esimerkkien ja helposti sovellettavien vinkkien, sekä pienten pohdintatehtävien kautta fasilitoinnin tehtäväkokonaisuutta ja siinä onnistumiseen vaikuttavia tekijöitä.​

Menestys ja sitä ruokkiva asenne eivät ole syntymälahjoja, vaan opittavia ja kehitettäviä asioita aivan siinä missä muutkin taidot. Tässä kirjassa avataan 11 avainkykyä, jotka yhdistävät menestyviä ihmisiä bisneksen, taiteen, tieteen ja kulttuurin aloilla. Opit tunnistamaan avainkykyjä itsessäsi ja kehittämään niitä käytännönläheisillä mielen työkaluilla.

Tervetuloa matkalle voittamattomaksi!

Vaikka johtaminen ja maailma esimiehen ympärillä muuttuu, on johtamisen ympärillä ikiaikaisia kysymyksiä ja haasteita. Kansien väliin on koottu keskeiset kokeneen organisaatiopsykologin käytännön ohjenuorat ihmisten ja työyhteisön johtamiseen.
 
Kirja sopii hyvin moniin johtamiskoulutuksiin kurssikirjaksi, jossa esitellään keskeisiä ihmisten johtamisen periaatteita.

Ihmiset kaipaavat työhönsä merkityksellisyyttä enemmän kuin koskaan. Aiheesta on alettu puhua akateemisen maailman lisäksi vakavasti myös bisnesmaailmassa sekä yksilö-, organisaatio- että yhteiskuntatasolla.

Tämä on ensimmäinen suomenkielinen, konkreettinen, käytännönläheinen ja tieteeseen pohjautuva opas johtajille ja esimiehille siitä, miten johtaa organisaation merkitystä ja missiota sekä samaan aikaan johtaa entistä enemmän merkityksellisyyttä työltään kaipaavia yksilöitä.

,Kyky kohdata vaativat keskustelutilanteet on elämäsi tärkein taito. Tämä taito määrittää myös organisaation menestystä. Kohtaatpa työssäsi erilaisia keskusteluja, neuvotteluja tai konflikteja, tästä kirjasta saat uusia ja yllättäviäkin näkökulmia, käytännön malleja ja työkaluja painetilanteissa onnistumiseen.

Kuka ei haluaisi onnistua vaativissa keskusteluissa paremmin? Paineiset keskustelutilanteet stressaavat, vievät aikaa, rahaa ja energiaa. Painekäyttäytymisessä harjaantuminen lisää sekä organisaation suorituskykyä että yksilöiden hyvinvointia.

Kirja auttaa onnistumaan paineisissa keskustelutilanteissa ja oivaltamaan niihin sopivia konkreettisia menetelmiä. Lähde Helena Åhmanin mukaan kiehtovalle matkalle vaativien keskustelujen, neuvottelujen ja konfliktinratkaisun maailmaan.

Naisjohtajat paljastavat uransa ratkaisevat valinnat

Johtamisopas ja käsikirja suomalaiselle naiselle. Johtavassa asemassa olevat naiset kertovat tarinansa ja parhaat oivalluksensa työelämästä ja johtamisesta ja mitä huipulle pääseminen vaatii. Kirja tarjoaa esimerkkejä ja inspiraatiota sekä kannustaa naisia ottamaan rohkeasti vastaan vaativia tehtäviä.

Naisjohtajat paljastavat uransa ratkaisevat valinnat

Johtamisopas ja käsikirja suomalaiselle naiselle. Johtavassa asemassa olevat naiset kertovat tarinansa ja parhaat oivalluksensa työelämästä ja johtamisesta ja mitä huipulle pääseminen vaatii. Kirja tarjoaa esimerkkejä ja inspiraatiota sekä kannustaa naisia ottamaan rohkeasti vastaan vaativia tehtäviä.

Nykyhetken akuutit haasteet globaalissa maailmassa hämmentävät meidät. Me todella elämme "pienenevässä maailmankylässä". Onko kehitys ollut hallittua ja onko tulevaa kehitystä mahdollista jotenkin ohjata ja hallita? Kirjassa tarkastellaan johtamista globaalissa ekosysteemissä. Ihmisen älykkyys on kehittynyt vuosituhansien aikana valtavasti, mutta se on vienyt ihmiskunnan tilanteeseen, jossa olemme vaaraksi itsellemme ja koko maapallolle. Myös siirtyminen tekoälyn aikakaudelle ennemmin tai myöhemmin tulee muuttamaan maailmamme täysin. Meillä on kaikki mahdollisuudet ja resurssit ratkaista globaalit ongelmamme, jos vain haluamme. Maapallon kansalaisina meidän tulisi viimein kasvaa aikuisiksi.

Piilevä ja piilotettu pelko on kapula menestyksen rattaissa. Kun tämä tabu kohdataan rohkeasti, uuden luominen voi alkaa.

Helppotajuinen kirja työelämän puhutuimmasta paradigmasta kertoo, mistä itseohjautuvuudessa on kyse, miksi se on monille niin vaikeaa ja miten tulla paremmaksi itsensä johtajaksi.

Neuvoja kaaoksenhallintaan, ihmisten johtamiseen, ristiriitojen ratkomiseen ja niihin hetkiin, jolloin tekee mieli heittää tietokone ikkunasta – ja mennä itse perässä.

Neuvoja kaaoksenhallintaan, ihmisten johtamiseen, ristiriitojen ratkomiseen ja niihin hetkiin, jolloin tekee mieli heittää tietokone ikkunasta – ja mennä itse perässä.

Kirjassa tutkitaan taloushallinnon ammattilaisen kasvupolkua toimialamurroksen keskellä. Käytännön esimerkkien ja tehtävien avulla voit arvioida omia kehitysalueitasi ja edetä urapolullasi kohti uudenlaista vastuunottoa ja itseohjautuvuutta, jota vaativa ongelmanratkaisutyö vaatii.

Kirjassa tutkitaan taloushallinnon ammattilaisen kasvupolkua toimialamurroksen keskellä. Käytännön esimerkkien ja tehtävien avulla voit arvioida omia kehitysalueitasi ja edetä urapolullasi kohti uudenlaista vastuunottoa ja itseohjautuvuutta, jota vaativa ongelmanratkaisutyö vaatii.

Tunnetko itsesi rauhattomaksi? Älä mene lääkäriin vaan osta tämä kirja ja hoida itsesi kuntoon!

Tunnetko itsesi rauhattomaksi? Älä mene lääkäriin vaan osta tämä kirja ja hoida itsesi kuntoon!

Java-ohjelmointi perehdyttää lukijansa Java-kieleen ja olio-ohjelmointiin helposti omaksuttavassa muodossa perusteista alkaen.

Epäonnistuminen on välttämätöntä, jotta uutta olisi mahdollista oppia. Mitä virheistä oppimisen kulttuuri vaatii johdolta, ihmisiltä, prosesseilta ja kulttuurilta? Miten luodaan kulttuuri, jossa epäonnistumisten systemaattisesta ja analyyttisestä perkaamisesta saadaan positiivinen kokemus? Kirja pyrkii vastaamaan näihin kysymyksiin ja valottaa esimerkkien kautta, miten eri yritykset ja yhteisöt ovat tässä onnistuneet.

Mika Sutinen on toiminut pitkään Musti ja Mirri Groupin konsernijohtajana. Hänet on valittu Vuoden Markkinointijohtajaksi ja hänen luotsaamanaan yritys on voittanut Great Place to Work -kilpailun suurten työpaikkojen sarjan. Sutinen on monien yhtiöiden hallituksissa ja kirjoittanut monia oppi- ja tietokirjoja yrittäjyyden ja markkinoinnin aloilta.

Mikko Kuitunen on perinteisen organisaation normeja rikkovan ja uusia toimintatapoja hyödyntävän Vincit Oy:n perustaja ja Vincit Development Oy:n toimitusjohtaja. Vincit on voittanut Euroopan paras työpaikka 2016 -kilpailun ja valittu useita kertoja Suomen parhaaksi työpaikaksi Great Place to Work -kilpailussa.

Osansa kirjan antiin antavat myös päävalmentaja Erkka Westerlund ja ylilääkäri Harri Hyppölä..


”Hienoa, että puhutaan pelosta. [--] Olen ymmärtänyt, että pelkääminen vie yrityksiltä valtavan määrän tehoja. Useimmiten aivan turhaan. Toivottavasti kirja synnyttää hyvän keskustelun turhasta pelkäämisestä, ja ihmiset oppivat analysoimaan pelkojaan rationaalisemmin.”
Jukka Kurttila, luova johtaja, Finlayson Oy

” -- Tämä kirja on hyödyllinen organisaatioille, mutta kirjan erityinen vahvuus on siinä, että se haastaa meistä jokaisen miettimään, miksi emme uskalla. Ja mistä muusta organisaatiot koostuvat kuin meistä jokaisesta? Hyvin eletty (organisaatio)elämä on täynnä mokia. Joista opitaan.”
Kirsi Piha, muutoksen tekijä, hallituksen puheenjohtaja, Ellun Kanat

”Mahtava moka -kirja murskaa ne vaaleanpunaiset linssit, joiden läpi tarkastelemme itseämme ja työyhteisöjämme. Kysyn itseltäni: olenhan tuo moderni johtaja, mokien mahdollistaja, jonka työyhteisössä opimme jatkuvasti toistemme virheistä? No, enpä ole. Olen mokannut ja sen oivaltamisesta voi seurata mahtavia asioita tulevaisuudessa!”
Pekka Puustinen, asiakkuusjohtaja, Ilmarinen

” -- Loistavaa tekstiä Mikalta ja Mikolta, tämä auttaa viemään asenteita ja ajattelua epäonnistumisten kautta kehittymisestä kokonaan uudelle tasolle.”
Erkka Westerlund, jääkiekkovalmentaja

”Sutinen ja Kuitunen ovat kirjoittaneet rohkean kirjan yksilöille ja organisaatioille. Toivottavasti mekin opimme omassa firmassamme tekemään paljon enemmän virheitä: silloin olemme luoneet turvallisen kulttuurin, jossa epäonnistuminen ei ole maailman pelottavin asia.”
Tommi Tervanen, toimitusjohtaja, Kotipizza Group

Epäonnistuminen on välttämätöntä, jotta uutta olisi mahdollista oppia. Mitä virheistä oppimisen kulttuuri vaatii johdolta, ihmisiltä, prosesseilta ja kulttuurilta?