Selaa kirjoja

Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 81-100 / 108
  1. TalentumPro - cover image
    Kaikkien aivot käyttöön
    Sirkku Heinonen, Rea Klingberg, Päivi Pentti
    Käytännönläheinen teos esimiehille ja johtajille, jotka haluavat saada ryhmän ajattelun hyötykäyttöön. Kirjan avulla luot ajattelua edistävän vuorovaikutuksen ilmapiirin, ohjaat ryhmäsi irti urautuneista toimintamalleista ja pystyt hyödyntämään sen koko kapasiteetin. Se onnistuu valmentavan dialogin avulla.

    Valmentavan dialogin taito on tärkeää varsinkin muutostilanteissa. Johtoryhmissä se monipuolistaa ajattelua ja auttaa keskittymään olennaiseen. Valmentava dialogi vauhdittaa myös väsähtäneen ryhmätoiminnan uuteen vauhtiin.

    Kirjassa on runsaasti ryhmän toimintaa tehostavia, helposti käyttöönotettavia menetelmiä.
  2. TalentumPro - cover image
    Onnistu palautteessa
    Päivi Kupias, Raija Peltola, Paula Saloranta
    Onnistu palautteessa on käytännönläheinen treenikirja vuorovaikutustaitojen ja esimiestyön kehittämiseen. Ota palaute osaksi työpaikan vuorovaikutusta.

    Lukija oivaltaa mm.
    - miten antaa korjaavaa palautetta loukkaamatta
    - kuinka palaute muotoillaan vastaanottajan mukaan
    - miten yrityksen strategiaa voidaan vahvistaa palautteen avulla
    - millaista on vaikuttava palaute ja miten sitä annetaan.

    Palautetta viljelevä toimintakulttuuri parantaa sekä tuloksellisuutta että työilmapiiriä. Toimiva vuorovaikutus ja rakentava palaute ovat liima, joka yhdistää eri ihmisten osaamisen luottamusta ja sitoutumista vahvistavalla tavalla.
  3. TalentumPro - cover image
    Johdatko mielelläsi?
    Pekka Järvinen
    Esimiestyön bestsellerkirjailija Pekka Järvisen seitsemäs kirja käsittelee esimiehen ja hänen johdettaviensa mielen toimintaa. Esimiehen tulee ymmärtää johdettaviensa mielensisäistä kokemusmaailmaa, koska muuten hänen on vaikea käsittää tai ennakoida, miten henkilöstö käyttäytyy. Esimiehen tulee myös lisätä itsetuntemustaan ja perehtyä sisäiseen maailmaansa, jotta hän voi paremmin ohjata ja hallita johtamiskäyttäytymistään.

    Kirja ohjaa johtamaan itseään ja alaisiaan pitkäjänteistä ponnistelua vaativiin tavoitteisiin sekä kestämään arjen harmaata puurtamista. Lisäksi tarkastellaan keinoja, joilla esimies voi vahvistaa pitkämielisyyttään ja ylläpitää mielentyyneyttä tunnevaltaisissakin tilanteissa. Kirjan teemoja ovat myös mm. mieliteot ja tahdonvoima, esimies vallankäyttäjänä, minän psykologinen synty ja toiminta käyttäytymisen ohjausyksikkönä, erillisyys ja erilaisuus, hyväksyvä vastavuoroisuus ja häpeä sekä esimiehen vaihtuvat mielentilat.
  4. TalentumPro - cover image
    Ammattina esimies
    Pekka Järvinen
    Kirjan lähtökohtana on, että hyvä esimiestyö ei ole ensisijaisesti persoonakysymys, vaan kyse on tehtävästä, jonka suorittamiseen organisaation tulee antaa riittävät välineet, koulutus, valtuudet ja resurssit. Kirjan keskeisinä tarkastelukohteina ovat:
    · Miten esimies oppii käyttämään persoonallista auktoriteettiaan ja ottamaan tarvittavan johtajuuden?
    · Kuinka erilaiset esimiespersoonallisuudet oppivat tunnistamaan omat vahvuutensa ja heikkoutensa ja pääsevät niiden herraksi?
    · Millaisia defenssimekanismeja työyhteisöillä ja tiimeillä voi olla ja miten niitä käsitellään?

    Kirja selkiyttää, mitä hyvä johtaminen vaatii esimieheltä ja mitä organisaatiolta. Teoksen avulla lukija voi peilata ja arvioida omaa esimiesrooliaan ja johtamiskäyttäytymistään sekä löytää omia vahvuuksiaan ja kehittämistä vaativia alueita. Lisäksi organisaatioiden johtamisesta vastaavat voivat kirjan kautta puntaroida organisaationsa johtamisen laatua ja käytäntöjä sekä kehittämistarpeita.
  5. TalentumPro-ImageUrl
    Ratkaisuja esimiestyön haasteisiin
    Sirkku Ruutu, Raija Salmimies
    Motivoituakseen työssään ihmiset tarvitsevat järkeviltä tuntuvia tavoitteita ja päämääriä. Samalla he haluavat myös tuntea, että heidän osaamistaan ja työpanostaan arvostetaan. Ratkaisuja esimiestyön haasteisiin -teoksessa kuvataan niitä esimiestaitoja, joiden avulla on mahdollista luoda työyhteisöön innostava ilmapiiri, jossa jokainen työntekijä voi kokea työnsä merkitykselliseksi. Teoksessa kerrotaan mm. o miten esimies voi tukea joukkojaan niin, että he uskaltavat innovoida ja kehittää työtään o mitä taitoja esimies tarvitsee haastaakseen ja ylittääkseen itsensä o miten rakennetaan hyvinvoiva työyhteisö o miten johdetaan jatkuvaa muutosta. Teos sisältää myös runsaan paketin erilaisia työkaluja ja harjoituksia, joiden avulla esimies voi paitsi kehittää itseään myös auttaa alaisiaan kehittymään ihmisinä ja ammattilaisina. Kirja sopii kaikille esimiehille, jotka haluavat osata johtaa joukkojaan jatkuvasti muuttuvissa, aina yhä haastavammiksi käyvissä tilanteissa.
  6. TalentumPro - cover image
    Työnilo
    Marja-Liisa Manka
    Vaikka mediassa puhutaan paljon henkisestä pahoinvoinnista, kiireestä ja työn tekemisestä entistä pienemmällä porukalla, ei sen tarvitse olla työelämän koko kuva. Jokaisen on mahdollista toimia omalla työpaikallaan työnilon lisäämiseksi – olemalla töissä ihmisiksi.

    Kirjassa tartutaan työnilon reseptiin: hyvä johtaminen, yhteisöllisyys, joustava toimintatapa ja työn hallinta saavat hyvälle mielelle. Ja se, mihin huomio kiinnittyy, valtaa mielen. Siksi työpaikoilla kannattaa kaikkien pohtia, mikä meillä lisäisi työniloa. Kirjassa kerrotaan esimerkein keinoista, joista hyötyy jokainen – myös työnantaja, koska menestys piilee innostuneissa ja hyvinvoivissa työntekijöissä.
  7. TalentumPro - cover image
    Johda ihmistä Psykologiaa johtajille
    Makke Leppänen, Ilona Rauhala
    Miten johtaminen ja psykologia liittyvät yhteen? Tässä kirjassa kerrotaan, miten jokainen johtaja voi hyödyntää perustietoutta psykologiasta oman itsensä kehittymisen tukemiseen sekä yksilöiden, tiimien ja organisaatioiden johtamiseen. Psykologialla on paljon uutta ja positiivista tarjottavaa johtamiseen ja esimiestyöhön.
  8. TalentumPro - cover image
    Esimiehen opas kehityskeskusteluihin
    Irma Meretniemi
    Esimiehen ja työntekijän väliset keskustelut ovat organisaation ohjauksen olennainen osa. Kirja antaa eväitä keskusteluprosessin laadukkaaseen vetämiseen ja sitä tukevien lomakkeiden käyttöön. Koska keskustelujen onnistuminen riippuu viime kädessä avoimesta viestinnästä, kirja paneutuu hyvän vuorovaikutuksen raken-tamiseen ja valmentavaan johtajuuteen. Teos on kirjoitettu esimiehelle, joka haluaa onnistua ja saada aikaan entistäkin parempia tuloksia yhteistyössä oman henkilöstönsä kanssa.
  9. TalentumPro - cover image
    Esimies strategiavaikuttajaksi
    Kimmo Suominen
    Esimies strategiavaikuttajaksi on kirja, joka nostaa esimiehet strategiatyössä keskeiseen rooliin. Heidän kauttaan strategialinjaukset syntyvät ja leviävät organisaatiossa. Esimiehet vaikuttavat ratkaisevasti siihen, miten strategiaa tehdään, tulkitaan ja toteutetaan.

    Tekijöinä esimiehet uudistavat organisaationsa strategiaa etsien uusia menestymisen ja onnistumisen reseptejä sekä tarvittaessa kyseenalaistavat tehtyjä suunnitelmia. Toteuttajina esimiehet toimivat esimerkkeinä strategian toteuttamisessa, sekä kannustavat ja johtavat myös johdettaviaan toimimaan samoin. Kehittyjinä esimiehet oppivat paremmiksi strategiavaikuttajiksi. Kirja on suunnattu kaikille esimiehille, jotka haluavat haastaa itsensä näkemään ja tekemään strategiatyötä uudella tavalla – vaikuttavasti. Kirja tarjoaa näkökulmia myös niille, joiden tehtävänä on kehittää, tukea ja johtaa esimiehiä omissa tai asiakasorganisaatioissaan.
  10. TalentumPro - cover image
    Nollatoleranssi Taltuta tuloksen tuhoojat
    Ari Heiskanen
    Tulevaisuuden johtajan on ymmärrettävä, mitä parhaat osaajat arvostavat ja minkälaisiin työpaikkoihin he hakeutuvat. Monen työpaikan vetovoimaisuutta ja tuloksentekokykyä heikentävät häiriökäyttäytyminen ja työpaikkakiusaaminen. Jotta työpaikka olisi kiinnostava, esimiehen tulee aiempaa herkemmin hallita vaativia vuorovaikutustilanteita.

    Miten tunnistaa häiriökäyttäytyminen ja sen aiheuttamat taloudelliset menetykset? Miten puuttua tilanteeseen? Miten käsitellä häiriökäyttäytyjiä: selkäänpuukottajia, vakiovalittajia, tyranneja, narsisteja? Teos porautuu työmoraalia rapauttavaan käytökseen ja näyttää johtamis-, esimies- ja asiantuntijatehtävissä toimiville, miten niitä eliminoidaan.

    "Teos puhuttelee raikkaasti ja railakkaastikin ennen kaikkea johtamisesta kiinnostuneita ja johtamistyötä tekeviä. - - Kirjan kehys on tietotyössä, mutta se voi toimia hyvänä ajatuksen herättäjänä ja vinkkien antajana asiantuntijaorganisaatioiden johtajille laajemminkin."
    - Lauri Ihalainen, työministeri

    "Jos tämä kirja olisi julkaistu kymmenen vuotta sitten ja sen sanoma omaksuttu, niin Suomella ei olisi nyt valtionvelkaa!"
    - Arvi Parvinen, lääkintöneuvos, medical counsellor, Hoffmanco International Oy
  11. TalentumPro - cover image
    Johda ihmistä Teologiaa johtajille
    Tapio Aaltonen
    Johtaminen on murroksessa. Vallalla ollut hallinnoiva, mekaaninen johtaminen on tullut tiensä päähän, ja uutta etsitään.

    Johtaminen on moniulotteinen tapahtuma. Se on yksilösuoritus, mutta johtajuus on myös ryhmän ominaisuus. Se tarvitsee tuekseen talous- ja insinööritieteitä mutta myös ihmistieteitä, kuten psykologiaa ja ­kasvatustieteitä. Filosofialla on jo pitkään ollut oma antinsa johtamisen kehittymiseen.

    Entä mitä opittavaa johtajilla on teologiasta? Teologia ja uskonnot ovat uusien johtamiskäsitysten merkittävä lähde. Ne käsittelevät ihmistä kokonaisuutena. Ne osoittavat, että länsimaisten organisaatioiden rakenteet ovat luonteeltaan uskonnollisia. Länsimaista kulttuuria ei voi ymmärtää ilman kristinuskon vaikutuksen ymmärtämistä. Teologia tarjoaa johtamiskäsityksille sekä kriittisen peilin että energisoivan inspiraationlähteen.
  12. TalentumPro - cover image
    Z ja epäjohtaminen
    Janne Tienari, Rebecca Piekkari
    Tällaista kirjaa johtamisesta et ole vielä suomeksi lukenut!
    Z on symboli uudelle ja vähän pelottavallekin. Se viittaa uusiin sukupolviin ja muutospaineisiin. Epäjohtaminen on vastaus Z:lle. Se on uudenlainen tapa hahmottaa johtamistyötä.

    Z ja epäjohtaminen zoomaa polttaviin kysymyksiin. Se käsittelee ajankohtaisia johtamisen haasteita ja ratkaisuja tuoreiden suomalaisten esimerkkien kautta. Kirja korostaa moniäänisyyttä, eikä hoe yhtä totuutta.

    Z ja epäjohtaminen tarjoaa viihdyttävän lukuelämyksen. Viisauksia ei ole piilotettu konsulttiläppään tai tutkijan munkkilatinaan. Kirjoittajat eivät tyrkytä hienoja temppuja, vaan houkuttelevat lukijan ajattelemaan.

    Z ja epäjohtaminen antaa pohjan oman toiminnan kehittämiseksi, ja ehkä myös muiden...
  13. TalentumPro - cover image
    Luova ote huippusuoritukseen
    Eija Mäkirintala
    Organisaatioissa trimmataan prosessit ja rakenteet kuntoon. Kovassa menossa kuitenkin helposti unohdetaan, että ihmisen tärkein työväline on hän itse. Ilman ihmistä ei organisaatioissa tapahdu mitään. Miksi siis laiminlyödä työvälineistä tärkein? Itsenä johtamista tarvitaan kaikkialla, missä on ihminen. Myös toisten ihmisten johtaminen perustuu itsensä johtamiselle.

    Kirja tarjoaa mahdollisuuden saattaa itsensä johtaminen huipputasolle. Se on tarkoitettu oman alansa ammattilaiselle, joka jo hallitsee itsensä johtamisen perustaidot. Tämä kirja johdattaa uudelle itsensä johtamisen tasolle – räjäyttää tajunnan siitä, miten, milloin ja missä yhteydessä voi tehokkaimmin käyttää erilaisia (itsensä) johtamisen työkaluja.

    Vastaavaa kokonaisesitystä ei ole Suomessa tarjolla, ei myöskään Suomen ulkopuolella. Tämä kokonaisesitys tarjoaa uuden tavan johtaa itseään ja organisaatiotaan luovasti huippusuoritukseen.

    Kirja tarjoaa runsaasti käytännön esimerkkejä eri aloilta liike-elämästä taiteisiin. Se sisältää myös harjoituksia – erityisesti normatiivista ajattelua haastavia harjoituksia. Tavoitteena on auttaa lukijaa kehittämään sellaista perusasennetta, jonka avulla hän voi halutessaan löytää uusia näkökulmia tilanteessa kuin tilanteessa ja näin johtaa itseään ja organisaatiotaan luovasti huippusuoritukseen.
  14. TalentumPro - cover image
    Ulkoistaminen ja yhteistoiminta Luottamuspääoma liikkeenluovutuksen menestystekijänä
    Matti Kyytsönen, Juhana Olkkola, Tapio Järvinen
    Liikkeenluovutus on merkittävä mahdollisuus tehostaa toimintoja hyödyntämällä erikoistumisen ja organisaatioiden välisen yhteistyön tarjoamia etuja. Kiistattomista eduista huolimatta liikkeenluovutuksia ja niiden edellyttämää yt-menettelyä pelätään ja jopa vältellään.
    Kirjassa käsitellään liikkeenluovutusten tavoitteiden asetantaa ja toteuttamista käytännössä yt-lain määrittelemät toimintatavat positiivisella tavalla huomioiden. Kirjoittajat ovat olleet toteuttamassa lukuisia liikkeenluovutuksia ja yrityskauppoja menestyksekkäästi.
  15. TalentumPro - cover image
    Muutosviestinnän voimapaperi
    Mia Heiskanen, Sari Lehikoinen
    Jatkuva muutos on klisee, mutta silti totta. Työelämä ja organisaatiot eivät pysy paikoillaan hetkeäkään. Epätietoisuus aiheuttaa pelkoa, epävarmuutta ja tehottomuutta, joka voidaan välttää oikeanlaisella viestinnällä.

    Onko hyvin johdettu ja hallittu muutos enää mahdollista, kun vauhti tuntuu koko ajan kiihtyvän? Samalla raja arkiviestinnän ja niin sanotun muutosviestinnän välillä sumenee. Millaista viestinnän pitäisi olla, jotta se tukisi muutosta ja tekisi sen ymmärrettäväksi? Jotta kaikki saataisiin mukaan?

    ”Työyhteisössä tietoa eli raakadataa ei voi kontrolloida. Entistä enemmän tarvitaan vuorovaikutusta, dialogia ja kuuntelemista. Tarvitaan myös yhdessä arviointia ja asioiden tulkintaa – uudenlaista johtamista ja viestintää”, Mia Heiskanen ja Sari Lehikoinen määrittelevät.

    Ei riitä, että pyritään vain sopeutumaan tai reagoimaan, sillä hidastelijan olo käy tukalaksi. Organisaatiot voivat pyrkiä aktiivisesti muuttamaan pelikenttää oman strategisen tahtotilansa suuntaan, ennakoimaan. Tulevaisuuteen voi vaikuttaa, ja siinä tarvitaan viestintää.

    ”Muutostahto sekä positiivisuus ovat parhaimmillaan tarttuvaa lajia. Avoimeen, onnistumisista ja muutoksen konkreettisista tuloksista kertovaan viestintään kannattaa panostaa”, kirjoittajat suosittelevat.

    Kirja selvittää viestinnän roolin muutoksessa ja tarjoaa eri tilanteisiin sopivia, konkreettisia ja helposti hyödynnettäviä työkaluja kuten malleja sekä tarkistus- ja muistilistoja. Oikeaan osuvan viestinnän avulla muutos on muutakin kuin kaaosta ja uhkaa.

    Molemmat kirjoittajat ovat olleet mukana lukuisissa muutos- ja uudistushankkeissa. Mia Heiskanen on viestintäkonsultti ja yrittäjä. Sari Lehikoinen toimii kansainvälisessä kasvuyrityksessä viestintäjohtajana.
  16. TalentumPro - cover image
    Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen
    Marko Kesti
    Organisaatioiden henkilöstötuottavuuden johtamisessa on mahdollisuuksia, joita johto ja omistajat eivät yleisesti vielä tiedosta. Johdon ja esimiesten on opittava ymmärtämään paremmin organisaation kehittämisen lainalaisuuksia. Henkilöstöhallinnon on kyettävä perustelemaan henkilöstön kehittämisinvestointien vaikutukset liiketoiminnan tuloskortteihin.

    Tämä kirja kertoo, mitkä ovat henkilöstövoimavarojen vaikutukset organisaation liiketoimintaan ja tuloksen tekemiseen. Uudet innovatiiviset ratkaisut ja vahva teoriapohja avaavat oven henkilöstövoimavarojen kehittämiseen.
  17. TalentumPro - cover image
    Luovan asiantuntijaorganisaation johtaminen
    Maisa Huuhka
    Luova asiantuntijaorganisaatio on upea, mutta miten johtaa sitä? Miten johtaa ihmisiä, joihin vanhat johtamisopit eivät tehoa? Tämä kirja inspiroi ja kannustaa johtajia uudistumaan: yhä useammin tarvitaan uudenlaista, sitoutunutta ja vastuullista johtajuutta. Asiantuntijaorganisaatiossa menestyy johtaja, joka osaa välittää visionsa, innostaa ja motivoida.
    Tämä sekä vankkaan teoriapohjaan että käytäntöön perustuva kirja kannustaa kehittämään myös tunneälyä, joka tutkimuksenkin mukaan on huippumenestyksen kannalta tärkeintä. Teos soveltuu myös johtamisfilosofioita laajentavaksi ja selittäväksi käsikirjaksi johtamiskoulutukseen.

    FT, TaM Maisa Huuhka on tutkinut luovuutta ja johtamista. Vuonna 2004 hän väitteli tohtoriksi luovan asiantuntijaorganisaation johtamisesta.
  18. TalentumPro - cover image
    Ongelmia ratkaiseva esimies
    Risto Havunen, Anna Lavikkala
    Hyvä pomo ei aina tarkoita samaa kuin kiva pomo. Ongelmat eivät ratkea itsestään. Työpaikan vastarannankiisket, besserwisserit, ali- ja ylisuoriutujat vaativat pomolta paljon. Saneeraukset ovat jättäneet jälkensä yhteisöihin ja jaksamisongelmat ovat pinnalla.

    Ongelmia ratkaiseva esimies antaa selkeitä toimintamalleja ongelmatilanteisiin. Mukana on sekä psykologinen että juridinen näkökulma: miten vältetään asiaristiriitojen muuttuminen henkilöriidoiksi ja miten laki raamittaa ongelmatilanteiden käsittelyä. Lukija oppii tunnistamaan työhyvinvointia uhkaavat tekijät ja kääntämään ongelmat toiminnan kehittämisen lähtökohdiksi.

    Kirja säästää ja tuottaa riihikuivaa rahaa: varhainen ongelmiin puuttuminen vaikuttaa asiakastyytyväisyyteen, tuotteen laatuun ja henkilöstön vaihtuvuuteen.
  19. TalentumPro - cover image
    Sopimukset työsuhteen päättyessä
    Juha-Matti Moilanen
    Teoria ja käytäntö yhdistyvät tässä juridisen täsmällisessä mutta helppolukuisessa teoksessa. Kirjassa selostetaan käytännönläheisesti, mitä ja miten työsuhteen päättyessä sovitaan. Teos toimii käsikirjana laadittaessa sopimuksia, ja se auttaa myös minimoimaan esimiehen työoikeudelliset riskit. Kirja sopii yhtä hyvin yritysten johdolle ja esimiehille kuin kokeneille työoikeuden asiantuntijoille.

    Kirjan 1. painoksen jälkeen on tullut uusi yt-laki, ja muuttuneesta oikeuskäytännöstä käsitellään mm. takaisinottovelvollisuudesta vapautumista ja uusia sopimusehtoja. Entistäkin selkeämmin ryhmitellyssä teoksessa selvitetään myös, koska työntekijälle voi tai kannattaa tarjota ylimääräisiä etuja ja mitkä ovat päättymissopimuksen vaikutukset työnantajalle ja työntekijälle.
  20. TalentumPro - cover image
    Työelämätaidot Menesty ja voi hyvin
    Henrietta Aarnikoivu
    Työelämässä menestyminen vaatii ihmisiltä yhä monipuolisempia taitoja. Jatkuvasti koventuvat vaatimukset tuovat mukanaan tarpeen saada koko ajan tietoa tarpeellisista taidoista ja oppia uusia valmiuksia. Jokaisen työelämään tulevan ja siellä jo olevan tulisi osata työelämän perusasiat, jotta voisi edetä urallaan ? tai ylipäätään työllistyä.

    Henrietta Aarnikoivun kirja käy läpi työelämässä tarvittavat taidot ja sen, miten henkilö itse voi niitä kehittää. Kirja vastaa mm. seuraaviin kysymyksiin: Miten työpaikalla käyttäydytään? Kuinka voin hallita kiirettä? Miten pystyn vaikuttamaan asioihin työpaikalla? Kuinka olisin parempi työkaveri? Miten saan työstäni enemmän iloa?

    Teos kertoo asioista käytännönläheisesti, lukuisien esimerkkien ja hyvien neuvojen kautta. Se sopii luettavaksi jokaiselle työelämässä jo toimivalle sekä kaikille opiskelijoille.
Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 81-100 / 108