Selaa kirjoja

Teoksessa käsitellään työsopimuksen tekeminen ja siihen liittyvät perus- ja erityislausekkeet sekä uusitut kilpailukieltosopimusmallit. Lisäksi kirjassa käsitellään useita malleja erilaisiin tilanteisiin, kuten määräaikaisten ja osa-aikaisten työsopimuksien solmimiseen. Käsiteltävänä ovat myös työntekijöiden, toimihenkilöiden, ylempien toimihenkilöiden sekä ylimmän johdon sopimukset sekä toimitusjohtajasopimus. Näistä kaikista kerrotaan perusteet, ja jokaisesta sopimustyypistä on sopimusmalleja. Työaikaa koskevat sopimusmallit on uusittu ja täydennetty voimassa olevan työaikalain mukaisiksi.

Osaava, sitoutunut ja hyvinvoiva henkilöstö on yrityksen selkäranka. Henkilöstöanalytiikalla kasvatetaan ymmärrystä työntekijöistä, työnteon prosesseista ja itse työstä. Sen avulla kehitetään inhimillistä, tietoon perustuvaa johtamista, jolla saadaan tuloksia kaikilla organisaatiotasoilla.

Kirja esittelee analytiikkaprojektin vaiheet ja kertoo, miten tulokset viedään käytäntöön. Esimerkit henkilöstöanalytiikkaa menestyksekkäästi hyödyntävistä suomalaisyrityksistä (mm. Terveystalo, Nokia, Musti ja Mirri) herättävät teorian eloon.

Kilpailu työntekijöistä kiihtyy ja rekrytointi on entistä vaikeampaa. Samaan aikaan työntekijöiden odotukset työtä ja työnantajia kohtaan kasvavat. Tämä kirja tarjoaa selkeät ohjeet, työkalut ja strategian työntekijäkokemuksen ja työnantajabrändin kehittämiseen ja johtamiseen – tutkimustuloksia ja elävän elämän esimerkkejä unohtamatta.
Kirja soveltuu johtotehtävissä sekä henkilöstön, viestinnän, markkinoinnin ja brändin parissa työskenteleville.

Esimiehen käsikirja 2021 on kattava, asiantunteva ja vuosittain päivittyvä tietopaketti johtajille, esimiehille sekä henkilöstö- ja palkkahallinnon ammattilaisille kaikissa työsuhteisiin liittyvissä kysymyksissä.

Palkkahallinnon säädökset 2021 on palkka- ja henkilöstöhallinnon ammattilaisille suunnattu säädöskäsikirja. Teos jakautuu ennakkoperinnän, verotuksen ja työoikeuden ajankohtaisia ilmiöitä käsittelevään johdantoon ja laajaan säädösosioon. Johdannossa käydään läpi vuoden 2021 ennakkoperintään, verotukseen ja työlainsäädäntöön liittyviä ajankohtaisia kysymyksiä ja voimaan tulleita muutoksia. Säädösosio sisältää palkkahallinnon toimenkuvassa tarvittavan lainsäädännön työoikeudesta, verotuksesta ja ennakkoperinnästä.

Päätöksen juoni on käytännönläheinen kirja päätöksenteon haasteista ja sen kehittämisestä organisaation menestyksen kulmakiveksi. Kirja antaa viitekehyksen ja konkreettisia työkaluja päättäjille sekä auttaa ymmärtämään, miten me kaikki voisimme kehittää päätöksentekoamme. Päätöksentekoa tarkastellaan monipuolisesti ottaen huomioon sen erilaiset näkökulmat – yhtään kiveä ei jätetä kääntämättä! Kirja sisältää paljon tutkittua tietoa, joka on siirretty käytännön elämään hauskasti ja sujuvasti.

Coachin työkalupakki antaa välineitä ratkaisukeskeiseen valmentamiseen ja ihmisten johtamiseen muuttuvassa työympäristössä. Keskeistä on työntekijän kykyjen optimointi, piilevän potentiaalin löytäminen, tietoiset vuorovaikutusvalinnat sekä hyvinvoiva työyhteisö, joka kokee työnsä merkitykselliseksi.

Uusi työaikalaki sisältää useita mahdollisuuksia sopia työajasta työpaikan tai työntekijän tarpeiden mukaan. Keinoja ovat esimerkiksi työaikapankki ja joustotyöaika, keskimääräinen työaika, liukuva työaika, kokonaistyöaika sekä erillinen korvaus lisä-, yli- ja sunnuntaityöstä. Lisäksi työsopimuslaissa on uusia säännöksiä vaihtelevaa työaikaa tekevän työntekijän osalta.

Teos on HR:n, luottamushenkilöiden, työsuojeluhenkilöstön ja esimiesten tarpeisiin suunnattu tiivis käsikirja työsuhteesta. Teok­sesta löytyy helposti vastaus yksittäiseen ongelmatilanteeseen työpaikalla, ja se on avuksi työsuhteeseen liittyvien lakien sovelta­misessa. Teoksessa on huomioitu uusin työlainsäädäntö.

Tässä kirjassa näitä kysymyksiä analysoi seitsemän johtamista, poikkeustiloja ja etäisyhteisöjä erinomaisesti ymmärtävää asiantuntijaa, muun muassa aivotutkija Katri Saarikivi, tulevaisuudentutkija Osmo Kuusi, tutkimusjohtaja Tarja Jalava ja e-urheiluvalmentaja Felix Wahlsberg.

Yrityksen muutos- tai poikkeustilanne voi tulla vastaan hyvin monista syistä. Poikkeuksellinen esimerkki on koronavirus, jonka vaikutukset ovat olleet hyvin laajoja. 101 kysymystä ja vastausta henkilöstöjärjestelyistä yrityksen muutos- ja poikkeustilanteissa -teoksessa työoikeuden asiantuntijat vastaavat kysymyksiin, joita tulee eteen pohdittaessa erilaisia toimenpidevaihtoehtoja poikkeustilanteissa. 

Kattava teos kaikkien esimiesten ja henkilöstöhallinnon ammattilaisten vuosikirjaksi.

Menestys ja sitä ruokkiva asenne eivät ole syntymälahjoja, vaan opittavia ja kehitettäviä asioita aivan siinä missä muutkin taidot. Tässä kirjassa avataan 11 avainkykyä, jotka yhdistävät menestyviä ihmisiä bisneksen, taiteen, tieteen ja kulttuurin aloilla. Opit tunnistamaan avainkykyjä itsessäsi ja kehittämään niitä käytännönläheisillä mielen työkaluilla.

Tervetuloa matkalle voittamattomaksi!

Kattava ja käytännönläheinen opas kaikille, jotka haluavat syventää osaamistaan ja varmuuttaan palaverien sekä työpajojen osallistavassa ohjaamisessa, eli fasilitoinnissa. Työpajojen vetäjille, jotka voivat olla organisaation kehittäjiä, projektipäälliköitä, hr-asiantuntijoita, tuotekehittäjiä, markkinointiasiantuntijoita, esimiehiä, tiimien vetäjiä, kehitysjohtajia, fasilitaattoreita tai konsultteja.​

Varmuutta fasilitointiin käsittelee fasilitaattorin roolia, fasilitoitujen tilaisuuksien tavoitteiden määrittelyä ja prosessin muotoilua, sekä ryhmädynamiikan ja ryhmän kanssa tarvittavien vuorovaikutustaitojen hallintaa. ​

Kirja avaa käytännönläheisten case-esimerkkien ja helposti sovellettavien vinkkien, sekä pienten pohdintatehtävien kautta fasilitoinnin tehtäväkokonaisuutta ja siinä onnistumiseen vaikuttavia tekijöitä.​

Tämä kirja kertoo työpaikan tunneilmastosta ja sen vaikutuksista ihmisten, tiimien ja työyhteisöjen suorituskykyyn. Ihmisten työssään kokemat tunteet vaikuttavat heidän suorituskykyynsä lukemattomin tavoin. Jos haluamme saada käyttöön ihmisten todellisen potentiaalin, meidän on ymmärrettävä syvästi, mitä tarkoittaa olla ihminen – myös työelämässä. Kirja opastaa tutkimusten ja esimerkkien kautta, miten työpaikan tunneilmastoa voidaan kehittää ja rakentaa menestystä ruokkiva tunneilmasto, jossa ihmiset voivat hyvin ja tuottavuus paranee.

Vaikka johtaminen ja maailma esimiehen ympärillä muuttuu, on johtamisen ympärillä ikiaikaisia kysymyksiä ja haasteita. Kansien väliin on koottu keskeiset kokeneen organisaatiopsykologin käytännön ohjenuorat ihmisten ja työyhteisön johtamiseen.
 
Kirja sopii hyvin moniin johtamiskoulutuksiin kurssikirjaksi, jossa esitellään keskeisiä ihmisten johtamisen periaatteita.

Ihmiset kaipaavat työhönsä merkityksellisyyttä enemmän kuin koskaan. Aiheesta on alettu puhua akateemisen maailman lisäksi vakavasti myös bisnesmaailmassa sekä yksilö-, organisaatio- että yhteiskuntatasolla.

Tämä on ensimmäinen suomenkielinen, konkreettinen, käytännönläheinen ja tieteeseen pohjautuva opas johtajille ja esimiehille siitä, miten johtaa organisaation merkitystä ja missiota sekä samaan aikaan johtaa entistä enemmän merkityksellisyyttä työltään kaipaavia yksilöitä.

Uusi työaikalaki tuli voimaan 1.1.2020 ja lakiin sisältyy täysin uudenlainen työaikamuoto, joustotyöaika. Joustotyöaika tarjoaa työntekijälle runsaasti vapauksia sillä joustotyössä työntekijä päättää vähintään 50% työajastaan itse, missä ja milloin hän työskentelee. Uudenlaisen työaikamuodon käyttöönotto aiheuttaa kuitenkin myös uudenlaisia juridisia haasteita. Tässä teoksessa käsitellään käytännönläheisesti joustotyöaikaan liittyviä ongelmatilanteita, kuten sairausajan palkkaa, työajan tasoittumista, lisä-, yli- ja sunnuntaityön korvaamista sekä yhdenvertaisuuskysymyksiä. Teoksessa käsitellään myös joustotyöaikaa koskevaa työehtosopimustasoista sopimista.

Naisjohtajat paljastavat uransa ratkaisevat valinnat

Johtamisopas ja käsikirja suomalaiselle naiselle. Johtavassa asemassa olevat naiset kertovat tarinansa ja parhaat oivalluksensa työelämästä ja johtamisesta ja mitä huipulle pääseminen vaatii. Kirja tarjoaa esimerkkejä ja inspiraatiota sekä kannustaa naisia ottamaan rohkeasti vastaan vaativia tehtäviä.

Onko asiakaskokemus yhtä kuin henkilöstökokemus? Kumpi on tärkeämpi, asiakas vai työntekijä? Kari Korkiakoski esittelee mallin, jolla asiakaskokemuksen ja henkilöstökokemuksen johtaminen yhdistetään kokonaisuudeksi: tässä on kasvun menestysresepti muuttuvassa toimintaympäristössä.