Selaa kirjoja

Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 1-20 / 62
  1. Uutuus
    TalentumPro-ImageUrl
    Henkilöstöanalytiikka (e-kirja) Mittaa, ymmärrä, menesty
    Jaana Saramies, Maria Törnroos
    Osaava, sitoutunut ja hyvinvoiva henkilöstö on yrityksen selkäranka. Henkilöstöanalytiikalla kasvatetaan ymmärrystä työntekijöistä, työnteon prosesseista ja itse työstä. Sen avulla kehitetään inhimillistä, tietoon perustuvaa johtamista, jolla saadaan tuloksia kaikilla organisaatiotasoilla.

    Kirja esittelee analytiikkaprojektin vaiheet ja kertoo, miten tulokset viedään käytäntöön. Esimerkit henkilöstöanalytiikkaa menestyksekkäästi hyödyntävistä suomalaisyrityksistä (mm. Terveystalo, Nokia, Musti ja Mirri) herättävät teorian eloon.
  2. Uutuus
    TalentumPro-ImageUrl
    Työnantajabrändi ja työntekijäkokemus (e-kirja) Rakenna vetovoimainen työpaikka, jota tavoittelemasi työntekijät rakastavat ja kilpailijasi kadehtivat
    Miikka Huhta, Visa Myllyntaus
    Kilpailu työntekijöistä kiihtyy ja rekrytointi on entistä vaikeampaa. Samaan aikaan työntekijöiden odotukset työtä ja työnantajia kohtaan kasvavat. Tämä kirja tarjoaa selkeät ohjeet, työkalut ja strategian työntekijäkokemuksen ja työnantajabrändin kehittämiseen ja johtamiseen – tutkimustuloksia ja elävän elämän esimerkkejä unohtamatta.
    Kirja soveltuu johtotehtävissä sekä henkilöstön, viestinnän, markkinoinnin ja brändin parissa työskenteleville.
  3. Uutuus
    TalentumPro-ImageUrl
    Johda suoritusta (e-kirja)
    Pekka Järvinen, Jukka Rantala, Petri Ruotsalainen
    Teos esittää käytännönläheisen ja systemaattisen tavan parantaa ihmisten ja toimintojen suorituskykyä. Siinä kerrotaan, miten esimiehet johtavat ketterästi vastuualuettaan kohti tavoitteita ja parempia tuloksia modernissa organisaatiossa. Kirja tarjoaa esimiehille ja muille avainhenkilöille konkreettisia työkaluja vastuualueensa suorituksen johtamisen nostamiseksi uudelle tasolle. Se sopii myös HR:n työvälineeksi.
  4. TalentumPro-ImageUrl
    Älykäs itsensä johtaminen (e-kirja) Näkökulmia henkilökohtaiseen kasvuun
    Pentti Sydänmaanlakka
    Älykäs itsensä johtaminen on itsetuntemusta – omien tavoitteiden tiedostamista ja viemistä käytäntöön. "Se on tärkeää, jotta saamme elämämme paremmin hallintaan ja voimme elää onnellisina", Pentti Sydänmaanlakka sanoo. Hän neuvoo kiireistä ihmistä pysähtymään oman itsensä äärelle. Älykkäästi itseään johtavat esimiehet ovat avain organisaation menestykseen. Muiden johtaminen alkaa itsensä johtamisesta, joka tulisi nähdä johtamisen ytimenä. 
  5. TalentumPro-ImageUrl
    Valmentava esimies (e-kirja) Onnistumista palvelevat positiot
    Leni Grunbaum, Marjo-Riitta Ristikangas
    Valmentava esimiestyö on kokonaisvaltainen tapa olla, vaikuttaa toisiin ja tulla vaikutetuksi. Se on arvostavaa, osallistavaa ja tavoitteellista yhteistoimintaa, jossa yksilöiden potentiaali vapautuu ryhmän ja organisaation käyttöön. Ryhmän potentiaali tukee vastavuoroisesti yksilöiden voimaantumista. Valmentava esimies perustaa toimintansa luottamukseen. Teos opastaa kehittymään valmentavaksi esimieheksi. Se on kirjoitettu tämän kehitystyön ajattelukumppaniksi, palloseinäksi ja käsikirjaksi. Teokseen on otettu runsaasti työkaluja, jotta se toimisi myös käytännönläheisenä työvälineenä. Osa työkaluista on tarkoitettu itsetutkiskeluun ja oman esimiestyön reflektointiin, osa sovellettaviksi johdettavien tai tiimin kanssa.
  6. TalentumPro-ImageUrl
    Asiantuntijasta esimies (e-kirja) Innostusta ja arvostusta esimiestyöhön
    Eeva Pitkänen, Tapio Aaltonen, Vesa Ristikangas
    Esimiehen keskeinen tehtävä on ihmisten johtaminen, vuorovaikuttaminen. Olla esimies on jotain kokonaan muuta kuin olla asiantuntija. Tämä oivallus jää monilta esimiestehtävään päätyneiltä tekemättä. Tuloksena saattaa olla tilanne, jossa sekä esimies että alaiset voivat huonosti. Tai sitten käy onnellisemmin: esimies tunnistaa roolinsa ja löytää uuden identiteetin. Johtamisesta on tullut taitolaji. On opittava paljon, saatava itseluottamusta, jämäkkyyttä, joustavuutta ja tilannetajua - kykyä vastata luontevasti ja spontaanisti erilaisiin odotuksiin. Tehokas organisaatio arvostaa sekä asiantuntijoita että esimiehiä. Se auttaa esimiehiä kehittymään omien ainutlaatuisten vahvuuksiensa varassa. Syntyy ammattimainen tapa olla esimiehenä. Tämä kirja esittelee erilaisia asiantuntija-esimies-polkuja. Se tarjoaa tutkittua ja koettua tietoa, josta hyötyvät uudet ja vanhat esimiehet, asiantuntijat, esimiesasemaa tavoittelevat sekä esimiesten valitsijat ja kehittäjät.
  7. TalentumPro-ImageUrl
    Valmentava johtajuus (e-kirja)
    Marjo-Riitta Ristikangas, Vesa Ristikangas
    Valmentava johtajuus -kirja on kirjoitettu käsikirjamaisesti tarjoten lukijalle valmentavan johtajuuden taustateoriaa ja myös aimo annoksen käytännön esimerkkejä. Valmentavan johtajuuden ajattelu- ja toimintamallit esitellään kirjassa FOKUS-alueilla. Jokainen valmentavan johtajuuden fokusalue kuvataan omassa luvussaan erillisinä kokonaisuuksina. Valmentava johtajuus on kokonaisvaltaista johtamista, jossa vaikutetaan ja tullaan vaikutetuiksi. Se on arvostavaa, osallistavaa ja tavoitteellista yhteistoimintaa. Valmentava johtaja tietää, että ryhmässä ja jokaisessa yksilössä on käyttämättömiä mahdollisuuksia ja voimavaroja, jotka tulee saada hyötykäyttöön ja tukemaan yhteisen tavoitteen saavuttamista. Kirja esittelee valmentavan johtamisen kulmakivet. Teos antaa käytännöllisiä vinkkejä ja suuntaviivoja valmentavan johtajuuden vahvistumiseksi osaksi arkea sekä tarjoaa oivalluksia esimiehille oman ryhmänsä johtamiseen liittyvissä haasteissa.
  8. Päätöksen juoni (e-kirja)
    Päätöksen juoni (e-kirja) miten johdan parempiin päätöksiin
    Päivi Heikinheimo
    Päätöksen juoni on käytännönläheinen kirja päätöksenteon haasteista ja sen kehittämisestä organisaation menestyksen kulmakiveksi. Kirja antaa viitekehyksen ja konkreettisia työkaluja päättäjille sekä auttaa ymmärtämään, miten me kaikki voisimme kehittää päätöksentekoamme. 
  9. Coachin työkalupakki (e-kirja)
    Coachin työkalupakki (e-kirja)
    Sirkku Ruutu
    Coachin työkalupakki antaa välineitä ratkaisukeskeiseen valmentamiseen ja ihmisten johtamiseen muuttuvassa työympäristössä. Keskeistä on työntekijän kykyjen optimointi, piilevän potentiaalin löytäminen, tietoiset vuorovaikutusvalinnat sekä hyvinvoiva työyhteisö, joka kokee työnsä merkitykselliseksi.
  10. Läsnä etänä (e-kirja)
    Läsnä etänä (e-kirja) Seitsemän oppituntia tulevaisuuden työelämästä
    Kati Haapakoski, Anna Niemelä, Elina Yrjölä
    Mitä tapahtuu, kun etätyö iskee yllättäen ja samalla koko kansakunta – ja lähes koko maailma – joutuu kaikin puolin poikkeuksellisiin oloihin? Mitä voimme oppia etätyön tekemisestä, etätyökaveruudesta ja etäjohtamisesta? Mitä meidän yleensä ottaen pitäisi ymmärtää virtuaalitiimeissä toimimisesta ja niiden johtamisesta?
  11. TalentumPro-ImageUrl
    Varmuutta fasilitointiin (e-kirja)
    Mirjami Sipponen-Damonte
    Kattava ja käytännönläheinen opas kaikille, jotka haluavat syventää osaamistaan ja varmuuttaan palaverien sekä työpajojen osallistavassa ohjaamisessa, eli fasilitoinnissa. Varmuutta fasilitointiin käsittelee fasilitaattorin roolia, fasilitoitujen tilaisuuksien tavoitteiden määrittelyä ja prosessin muotoilua, sekä ryhmädynamiikan ja ryhmän kanssa tarvittavien vuorovaikutustaitojen hallintaa.

  12. 101 kysymystä ja vastausta henkilöstöjärjestelyistä yritysten muutos- ja poikkeustilanteissa (e-kirja)
    101 kysymystä ja vastausta henkilöstöjärjestelyistä yritysten muutos- ja poikkeustilanteissa (e-kirja)
    Harri Hietala, Keijo Kaivanto
    Kirjassa työoikeuden asiantuntijat vastaavat kysymyksiin, joita tulee eteen pohdittaessa erilaisia toimenpidevaihtoehtoja poikkeustilanteissa. Kirjan vastauksista on hyötyä kaikenkokoisille yrityksille, myös pienille yrityksille, jotka eivät ole yhteistoimintalain piirissä. 
  13. Yhteistoimintalaki käytännössä (e-kirja)
    Yhteistoimintalaki käytännössä (e-kirja)
    Harri Hietala, Keijo Kaivanto
    Teos avaa yhteistoimintalain kiemurat käytännössä ja selvittää lain työnantajille asettamat vaatimukset. Velvoitteet vaihtelevat, keveimmät velvoitteet koskevat tiedottamista laissa mainituista asioista ja kaikkein tarkimmin on säännelty neuvotteluvelvoitteet tilanteissa, jotka voivat johtaa työvoiman vähentämiseen. Lisäksi laissa on erilaisia suunnitteluvelvoitteita. 
  14. Vuosilomalaki käytännössä (e-kirja)
    Vuosilomalaki käytännössä (e-kirja)
    Harri Hietala, Keijo Kaivanto
    Vuosilomalaki on tärkeimpiä työelämälakeja ja koskettaa kaikkia työelämässä mukana olevia. Teos helpottaa ja selkeyttää vuosilomalain soveltamista. Se sisältää keskeisimmät vuosilomalakia koskevat työehtosopimusperiaatteet sekä kaikki tärkeimmät oikeustapaukset. Uudistettuun painokseen on sisällytetty uusin oikeuskäytäntö sekä uudet työneuvoston lausunnot lain soveltamisesta.
  15. TalentumPro - cover image
    Miten johtaa ihmistä (e-kirja) 102 ohjetta esimiehelle
    Pekka Järvinen
    Vaikka johtaminen ja maailma esimiehen ympärillä muuttuu, on johtamisen ympärillä ikiaikaisia kysymyksiä ja haasteita.

    Teos koostuu lyhyistä mietelauseista, sanonnoista, sloganeista ja lentävistä lauseista. Vuoropuhelua syntyy, kun kokenut organisaatiopsykologi avaa sanontojen merkityksiä ja opastaa, miten ammentaa niistä oppia omaan esimiestyöhön. Tuloksena on lähestyttävä ja helppolukuinen opas.
  16. TalentumPro - cover image
    Johda tunneilmastoa (e-kirja) Vapauta työyhteisösi todellinen potentiaali
    Jarkko Rantanen, Ira Leppänen, Heikki Kankaanpää
  17. TalentumPro - cover image
    Asiakaskokemus ja henkilöstökokemus (e-kirja) Uusi aika, uudenlainen johtaminen
    Kari Korkiakoski
    Onko asiakaskokemus yhtä kuin henkilöstökokemus? Kumpi on tärkeämpi, asiakas vai työntekijä? Kari Korkiakoski esittelee mallin, jolla asiakaskokemuksen ja henkilöstökokemuksen johtaminen yhdistetään kokonaisuudeksi: tässä on kasvun menestysresepti muuttuvassa toimintaympäristössä.
  18. TalentumPro - cover image
    Johtaja muutoksen ytimessä (e-kirja) Käsikirja uudistumiseen
    Hille Korhonen, Tytti Bergman
    Kahden johtajan omiin kokemuksiin perustuva, organisaation yhteistä uudistumismatkaa etappi etapilta avaava käsikirja.
  19. TalentumPro - cover image
    Ajatteleva johtaja (e-kirja)
    Rasmus Hougaard, Teetta Kalajo, Heljä Ora
    Ajatteleva johtaja johdattaa kohti ihmiskeskeistä johtajuutta, jossa strategian ytimessä on ihminen. Kirjoittajat havaitsivat, että hyvä johtaja tarvitsee kolme mielen tärkeää ominaisuutta: Johtajan on oltava tietoinen, pyyteetön ja myötätuntoinen.

    Inspiroivien kansainvälisten esimerkkien, kuten Marriottin, McKinseyn ja LinkedInin, lisäksi kirjaan on haastateltu myös suomalaisia johtajia ja päättäjiä, mm. Pekka Haavistoa, Ilkka Paanasta, Satu Huberia, Anne Brunilaa ja Mika Anttosta. Kirjan esipuheen on kirjoittanut Matti Alahuhta.
  20. TalentumPro - cover image
    Ammatillinen käyttäytyminen (e-kirja) tie onnistumiseen
    Pekka Järvinen
    Pitääkö kaikkien olla kavereita työpaikalla? Ei, mutta kaikkien kanssa on pystyttävä hoitamaan työt asiallisesti ja hyvässä hengessä. Tiimityön keskeinen idea on, että ihmisten erilaisuutta pyritään hyödyntämään. Työpaikalla ollaan työrooleissa ja käsitellään asioita niistä käsin.
    Epäammatillinen käytös näkyy niin, että työyhteisöissä on paljon epäystävällistä tai jopa häiritsevää käytöstä, joka vaarantaa ilmapiirin ja yhteistyön. Varsinkin ongelma- ja konfliktilanteissa luisutaan helposti epäasiallisuuksiin, ongelmat henkilöityvät ja ihmissuhteet tulehtuvat.
    Yksi syy ammatillisen vuorovaikutuksen puutteille on se, että ammattimaisesta käyttäytymisestä ja sen merkityksestä ei ole paljonkaan puhuttu. Monet esimiehetkään eivät ole asiaa pohtineet. Toinen syy epäammattimaisen käytöksen yleisyyteen on ihmisen narsistinen haavoittuvuus. Monen on vaikea ottaa vastaan korjaavaa palautetta, vasta-argumentteja tai eriäviä mielipiteitä. Kolmanneksi kansallinen kulttuurimme ei tue sosiaalisten taitojen kehittymistä.
    Kirja näyttää, miten erilaisuutta voi hyödyntää ja ammatillista käyttäytymistä kehittää niin johtamistyössä, henkilöstön vuorovaikutuksessa kuin koko organisaatiokulttuurissakin.

    Pekka Järvinen:
    ”Olen lopulta löytänyt johtamisen ja kaiken organisaatiokäyttäytymisen ydinasian. Jos pitäisi antaa yksi neuvo työelämään astuvalle nuorelle tai esimieheksi siirtyvälle, se on tässä: käyttäydy aina ammatillisesti. Sillä takaat oman menestyksesi, tuet alaisiasi, kollegoistasi tai esimiehiäsi, saat asiakkaiden luottamuksen, säilytät itselläsi hyvän fiiliksen, vältät monet hairahdukset ja säilytät itsekunnioituksesi.”
Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 1-20 / 62