Selaa kirjoja

Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 1-10 / 16
  1. TalentumPro - cover image
    Nollatoleranssi Taltuta tuloksen tuhoojat
    Ari Heiskanen
    Tulevaisuuden johtajan on ymmärrettävä, mitä parhaat osaajat arvostavat ja minkälaisiin työpaikkoihin he hakeutuvat. Monen työpaikan vetovoimaisuutta ja tuloksentekokykyä heikentävät häiriökäyttäytyminen ja työpaikkakiusaaminen. Jotta työpaikka olisi kiinnostava, esimiehen tulee aiempaa herkemmin hallita vaativia vuorovaikutustilanteita.

    Miten tunnistaa häiriökäyttäytyminen ja sen aiheuttamat taloudelliset menetykset? Miten puuttua tilanteeseen? Miten käsitellä häiriökäyttäytyjiä: selkäänpuukottajia, vakiovalittajia, tyranneja, narsisteja? Teos porautuu työmoraalia rapauttavaan käytökseen ja näyttää johtamis-, esimies- ja asiantuntijatehtävissä toimiville, miten niitä eliminoidaan.

    "Teos puhuttelee raikkaasti ja railakkaastikin ennen kaikkea johtamisesta kiinnostuneita ja johtamistyötä tekeviä. - - Kirjan kehys on tietotyössä, mutta se voi toimia hyvänä ajatuksen herättäjänä ja vinkkien antajana asiantuntijaorganisaatioiden johtajille laajemminkin."
    - Lauri Ihalainen, työministeri

    "Jos tämä kirja olisi julkaistu kymmenen vuotta sitten ja sen sanoma omaksuttu, niin Suomella ei olisi nyt valtionvelkaa!"
    - Arvi Parvinen, lääkintöneuvos, medical counsellor, Hoffmanco International Oy
  2. TalentumPro - cover image
    Kasvun paikka
    Jukka-Pekka Vuori
    Organisaatiossa, jossa tyydytään rutiinisuorituksiin ja ajatellaan pienesti, ei saada aikaan mitään merkittävää. Kasvu vaatii uskallusta, näkemystä ja fokuksen siirtämistä asiakkaisiin.

    ”Olen kirjoittanut tämän kirjan siksi, että keskustelua suomalaisesta kasvusta pitää saada lisää”, Jukka-Pekka Vuori korostaa. ”Haluan kannustaa suomalaisia yrityksiä siihen, että ne uskaltaisivat kasvaa ja panostaa kasvua kiihdyttävään asiakastyöhön, markkinointiin, yrityskulttuuriin ja johtamiseen.”

    ”Kasvun tärkein yksittäinen ainesosa on tyytyväinen asiakas. Kasvua syntyy kunnolla vasta, kun yrityksellä on näkemystä, kykyä ja rohkeutta ajatella asiakaslähtöisesti. Tämä vaatii paradigman muutosta. Menestys edellyttää fokuksen siirtämistä asiakkaisiin ja markkinointiin.”

    ”Täydellistä yritystä tai johtajaa ei ole, ihan niin kuin ei ole mestaria, joka ei milloinkaan epäonnistuisi. Mutta me kaikki voimme parantaa omaa suoritustamme, kun otamme oppia parhailta.”

    Mallia voi ottaa sekä liike-elämän että urheilun tähdistä. Vuori on haastatellut merkittävän joukon ykkösketjun kasvuyrittäjiä ja yritysjohtajia Air Asian pääomistaja Tony Fernadesista St1:n Mika Anttoseen. Mukana ovat myös Heikki Kovalainen, Karsten Slotte, Harry Harkimo, Heikki Salmela ja monet muut. Teos pureutuu lisäksi johtaviin markkinointiteorioihin ja niiden käyttökelpoisuuteen kasvun rakentamisessa.

    Johdon vastuun, itseluottamuksen ja sitoutumisen lisäksi on tärkeää, että organisaatiossa arvostetaan ihmisiä ja samalla vaaditaan heiltä enemmän. Sen jälkeen voidaan ottaa hyödyntämättömät kilpailukeinot tehokkaasti käyttöön.
  3. TalentumPro - cover image
    Yrittäjämäinen ote johtamiseen
    Petri Roininen
    Yrittäjämäinen ote johtamiseen paneutuu arvoketjujen maailmaan yksittäisen yrityksen sekä sen omistamisen ja johtamisen näkökulmasta. Roininen esittelee niitä tekijöitä, joiden kautta yritys luo reviirinsä. Yrittäjämäistä johtamisotetta tarvitaan kaikissa tilanteissa, joissa luodaan uutta, puretaan vanhaa tai vaaditaan suorituksilta totuttua enemmän. Näihin tilanteisiin kirjoittaja tarjoaa ratkaisuja, jotka perustuvat hänen omiin kokemuksiinsa liiketoiminnasta sekä sen kehittämisestä ja johtamisesta.
    "Tarve yrittäjämäiselle johtamiselle on entisestään kasvanut talous-kriisien ja lisääntyneen epävarmuuden myötä. Omistaja-yrittäjän lisäksi myös palkkajohtaja voi olla yrittäjämäinen. Ja toisaalta yrityksen omistaminen ei tee kenestäkään automaattisesti yrittäjämäistä johtajaa", muistuttaa Roininen. "Mielestäni yrittäjämäisyys kannattaakin ymmärtää myönteisenä ja eteenpäin suuntautuvan latauksen sisältävänä käsitteenä, joka mah-dollistaa liike-elämän menestystarinat.", Roininen sanoo.

    Petri Roininen on yritysstrategiaa ja kansainvälistä markkinointia opiskellut diplomi-insinööri, jolla on takanaan yli 20-vuotinen ura suomalaisen liike-elämän palveluksessa.
  4. TalentumPro - cover image
    Palvelumuotoilu
    Juha Tuulaniemi
    Kulttuuriset ja sosiaaliset muutokset tekevät tilaa palveluille. Tarvitsemme yhä enemmän palveluita liikkumiseen, kommunikointiin, maksamiseen, vapaa-aikaan ja hyvin moneen muuhun.

    Ihmiset eivät enää etsi ja osta perinteiseen tyyliin joko tavaroita tai palveluita vaan elämäänsä helpottavia ratkaisuja. Yksittäisten tavaroiden tai palveluiden merkitys tuleekin vähenemään huomattavasti. Yritysten on ryhdyttävä tarjoamaan ihmisten tarpeisiin kokonaisratkaisuja, jotka sisältävät palveluita ja tavaroita asiakkaan kulloisenkin tarpeen mukaan.

    Palvelut ovat jo lähitulevaisuudessa globaalisti suurin innovaatioalusta. Jos organisaatio ei hyödynnä palveluiden tarjoamia mielenkiintoisia mahdollisuuksia, ei se valitettavasti ole kohta enää pelissä mukana. Palveluinnovaatioiden kehittämisessä voidaan onneksi hyödyntää systemaattista suunnittelua ja tutkimusta.

    Palvelumuotoilu auttaa organisaatiota havaitsemaan palveluiden strategiset mahdollisuudet liiketoiminnassa, innovoimaan uusia ja kehittämään jo olemassa olevia palveluita. Palvelumuotoilu tuo muotoilusta tutut toimintatavat palveluiden kehittämiseen ja yhdistää ne perinteisiin palvelun kehityksen menetelmiin.

    Palvelumuotoilun osaamisala on laaja ja yhdistää siis vanhoja asioita uudella tavalla. Ehkä juuri tästä syystä palvelumuotoilun kokonaisuutta ei ole aiemmin kuvattu. Nyt palvelumuotoilusta on vihdoin julkaistu suomenkielinen perusteos, joka kokoaa tämän laajan aihealueen yksiin kansiin.

    Juha Tuulaniemi on teollinen muotoilija TaM ja IDBMpro, joka on työskennellyt suunnittelu- ja projektivastuullisissa tehtävissä niin teollisuudessa, suurissa tapahtumissa, muotoilun konsulttitoimistossa ja korkeakouluissa kuin kehitysorganisaatioissa.

    Palvelumuotoilu sai Hopeasulka-tunnustuksen Markkinointiviestinnän Toimistojen Liitto MTL:n Kultasulka-kilpailussa.
  5. TalentumPro - cover image
    Johda ihmistä Teologiaa johtajille
    Tapio Aaltonen
    Johtaminen on murroksessa. Vallalla ollut hallinnoiva, mekaaninen johtaminen on tullut tiensä päähän, ja uutta etsitään.

    Johtaminen on moniulotteinen tapahtuma. Se on yksilösuoritus, mutta johtajuus on myös ryhmän ominaisuus. Se tarvitsee tuekseen talous- ja insinööritieteitä mutta myös ihmistieteitä, kuten psykologiaa ja ­kasvatustieteitä. Filosofialla on jo pitkään ollut oma antinsa johtamisen kehittymiseen.

    Entä mitä opittavaa johtajilla on teologiasta? Teologia ja uskonnot ovat uusien johtamiskäsitysten merkittävä lähde. Ne käsittelevät ihmistä kokonaisuutena. Ne osoittavat, että länsimaisten organisaatioiden rakenteet ovat luonteeltaan uskonnollisia. Länsimaista kulttuuria ei voi ymmärtää ilman kristinuskon vaikutuksen ymmärtämistä. Teologia tarjoaa johtamiskäsityksille sekä kriittisen peilin että energisoivan inspiraationlähteen.
  6. TalentumPro - cover image
    Selviydy tai sukella Kriisistä kilpailuetuun suomalaisella johtamismallilla
    Lasse Kurkilahti, Toivo Äijö
    Onko vääjäämätöntä, että menestystä seuraa aina kriisi – kaikenkokoisissa organisaatioissa? Ympäristön muutoksiin ei osata reagoida, koska arroganssi on vallannut johdon ja hälytysjärjestelmät eivät toimi.
    Strategia-ammattilaiset Kurkilahti ja Äijö esittelevät uuden suomalaisen johtamisen mallin, jolla yritys voi saavuttaa kestävän menestyksen. Johtajan on panostettava sekä strategiseen osaamiseen että kykyyn saada henkilöstö mukaan. Kirja esittää checklistat ja hälytyspisteet, joiden avulla johto, hallitus ja omistajat pysyvät ajan tasalla ja oppivat torjumaan kriisit ennakolta. Malliin on poimittu parhaat puolet amerikkalaisesta, japanilaisesta ja suomalaisesta johtajuudesta, ja esimerkkiyrityksenä on muun muassa Nokia.

    Ekonomi, vuorineuvos Lasse Kurkilahti on työskennellyt toimitusjohtajana Kemira Oyj:ssä, Elcoteq Oyj:ssä, Nokian Renkaat Oyj:ssä ja Raisio Oyj:ssä ja toimii nykyään useissa hallitustehtävissä. Hän on kunnostautunut erityisesti muutosjohtajana tilanteissa, joissa liiketoimintaa on suunnattu uusille raiteille.
    Tohtori Toivo Äijö johtaa Top Trainers Groupia keskittyen yritysten johdon ja henkilöstön valmennukseen sekä konsultointiin. Hän on toiminut kansainvälisen liiketoiminnan professorina useissa yliopistoissa Yhdysvalloissa ja Suomessa.
  7. TalentumPro - cover image
    Osta oikein, ansaitse enemmän
    Matti Rauhala
    Suunnitelmalliset ostot ja järkevät tilaukset parantavat kaupan kannattavuutta usein enemmän kuin kasvava myynti. Oikeilla oivalluksilla sekä parannetaan yrityksen myyntikatetta että pienennetään niitä kustannuksia, joiden kattamiseen myyntikatetta tarvitaan. Osta oikein, ansaitse enemmän on käytäntöön istuva kirja, joka antaa rahanarvoisia ajatuksia ostamisesta koko organisaation käyttöön. Kirja on tarkoitettu kaikille tavarakaupassa työskenteleville neuvoksista juoksupoikiin. Teos soveltuu myös oppi- ja kurssikirjaksi.

    "Kun Matti S. Rauhala valmensi meillä koko henkilöstön ymmärtämään ostamisen merkityksen yrityksen kannattavuuteen, varastojen arvot putosivat, kate nousi, myynti kasvoi ja tulos parani. Se tieto ja oivallus, jonka saimme Matin vetämältä kauppiastutkinnon kurssilta, on ollut yrityksemme ponnahduslauta. Suosittelen Matin oppeja kaikille!"
    - Veijo Pelkonen, Värisilmäyrittäjä, Espoo

    "Hiton hieno kirja. Vaikka minulla ei ole mitään tekemistä ostotoiminnan kanssa, ne liiketoiminnan lainalaisuudet, joita Rauhala kuvaa oppiensa yhteydessä, ovat yleispäteviä ja siksi kiinnostavia. Kokeneen miehen tekstissä on usein yleispätevyyttä koko elämääkin ajatellen. Lukujen lopussa olevat ajatelmat rikastuttavat kokemusta hauskalla tavalla."
    - Jyri Erma
  8. TalentumPro - cover image
    Luova ote huippusuoritukseen
    Eija Mäkirintala
    Organisaatioissa trimmataan prosessit ja rakenteet kuntoon. Kovassa menossa kuitenkin helposti unohdetaan, että ihmisen tärkein työväline on hän itse. Ilman ihmistä ei organisaatioissa tapahdu mitään. Miksi siis laiminlyödä työvälineistä tärkein? Itsenä johtamista tarvitaan kaikkialla, missä on ihminen. Myös toisten ihmisten johtaminen perustuu itsensä johtamiselle.

    Kirja tarjoaa mahdollisuuden saattaa itsensä johtaminen huipputasolle. Se on tarkoitettu oman alansa ammattilaiselle, joka jo hallitsee itsensä johtamisen perustaidot. Tämä kirja johdattaa uudelle itsensä johtamisen tasolle – räjäyttää tajunnan siitä, miten, milloin ja missä yhteydessä voi tehokkaimmin käyttää erilaisia (itsensä) johtamisen työkaluja.

    Vastaavaa kokonaisesitystä ei ole Suomessa tarjolla, ei myöskään Suomen ulkopuolella. Tämä kokonaisesitys tarjoaa uuden tavan johtaa itseään ja organisaatiotaan luovasti huippusuoritukseen.

    Kirja tarjoaa runsaasti käytännön esimerkkejä eri aloilta liike-elämästä taiteisiin. Se sisältää myös harjoituksia – erityisesti normatiivista ajattelua haastavia harjoituksia. Tavoitteena on auttaa lukijaa kehittämään sellaista perusasennetta, jonka avulla hän voi halutessaan löytää uusia näkökulmia tilanteessa kuin tilanteessa ja näin johtaa itseään ja organisaatiotaan luovasti huippusuoritukseen.
  9. TalentumPro - cover image
    Maineen uusi aalto
    Pekka Aula, Jouni Heinonen
    Kirja päivittää maine-käsitteen sosiaalisen median aikakauteen. Maineen rakentamisen peruspilareita ovat kestävä liiketoiminta, hyvä julkinen elämä, kirkas yrityksen tarkoitus ja yrityskulttuurin laajeneminen yrityksen ulkopuolelle. Mainetta on johdettava tahdolla, tiedolla ja taidolla, ja maineen rakentamisen käytännön ratkaisujen on pohjauduttava tutkimukseen ja analyyseihin, sulkematta pois tunteita.
    Kun yrityksen mainepääoma on joissakin tapauksissa jopa yli puolet yrityksen markkina-arvosta, maineen rakentaminen on johdon lisäksi myös hallitusten asia. Kirja todistaa, että hyvä maine tuo myös rahaa.

    Maineen uusi aalto sai Hopeasulka-tunnustuksen Markkinointiviestinnän Toimistojen Liitto MTL:n Kultasulka-kilpailussa 2012.
    Tuomariston mielestä Maineen uusi aalto on onnistunut jatko-osa kirjoittajien edelliselle teokselle. Maine-aihe on edelleen hämmästyttävän ajankohtainen. Kuten kirjoittajatkin toteavat: "Surullista tai riemullista on se, ettei yritysesimerkeistä ole viime vuosina ollut pulaa." Teos tuo ansiokkaasti maineen käsitteen sosiaalisen median aikakaudelle ja tarjoaa liikkeenjohdolle näkökulmia maineen johtamiseen.
  10. TalentumPro - cover image
    Ulkoistaminen ja yhteistoiminta Luottamuspääoma liikkeenluovutuksen menestystekijänä
    Matti Kyytsönen, Juhana Olkkola, Tapio Järvinen
    Liikkeenluovutus on merkittävä mahdollisuus tehostaa toimintoja hyödyntämällä erikoistumisen ja organisaatioiden välisen yhteistyön tarjoamia etuja. Kiistattomista eduista huolimatta liikkeenluovutuksia ja niiden edellyttämää yt-menettelyä pelätään ja jopa vältellään.
    Kirjassa käsitellään liikkeenluovutusten tavoitteiden asetantaa ja toteuttamista käytännössä yt-lain määrittelemät toimintatavat positiivisella tavalla huomioiden. Kirjoittajat ovat olleet toteuttamassa lukuisia liikkeenluovutuksia ja yrityskauppoja menestyksekkäästi.
Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 1-10 / 16