Selaa kirjoja

Teos on selkeä käsikirja yhdistysten ja -säätiöiden taloudenhoitoon. Kirjassa käsitellään omina kokonaisuuksinaan:
- yhdistysten ja säätiöiden kirjanpito ja tilinpäätöksen laatiminen
- toiminnan rahoitus sekä siihen liittyvät erityispiirteet
- talousarvion laatiminen
- sisäisen laskennan organisointi sekä sisäinen valvonta
- yhdistyksen ja säätiön verotus.

Ilman myyntiä ei ole asiakkaita, ilman asiakkaita ei ole tulosta. 90 prosenttia asiakkaista haluaa ostaa arvoa, vain 10 prosenttia haluaa parhaan hinnan.

Asiakkaiden arvo-odotukset ovat kasvaneet mikä edellyttää myynniltä ja myyjiltä tason nostoa. Koko myynnin johtamisen niin strategisella kuin operatiivisella tasolla on muututtava. Lisäarvoa tuottavaa myyjää ei tulevaisuudessakaan korvaa mikään algoritmi.

Tulevaisuuden myynti edellyttää tietoisesti taitavaa myynnin johtamista. Tässä kirjassa esitellään T8-malli, jolla kuvataan myynnin johtamisen syy-seuraussuhdetta. T8-malli muodostuu tavoitteista, toimintaedellytyksistä, tunteesta, toiminnasta, tarjoomasta, tehtävästä, tuloksesta ja tulevaisuudesta.

Nykyhetken akuutit haasteet globaalissa maailmassa hämmentävät meidät. Me todella elämme "pienenevässä maailmankylässä". Onko kehitys ollut hallittua ja onko tulevaa kehitystä mahdollista jotenkin ohjata ja hallita? Kirjassa tarkastellaan johtamista globaalissa ekosysteemissä. Ihmisen älykkyys on kehittynyt vuosituhansien aikana valtavasti, mutta se on vienyt ihmiskunnan tilanteeseen, jossa olemme vaaraksi itsellemme ja koko maapallolle. Myös siirtyminen tekoälyn aikakaudelle ennemmin tai myöhemmin tulee muuttamaan maailmamme täysin. Meillä on kaikki mahdollisuudet ja resurssit ratkaista globaalit ongelmamme, jos vain haluamme. Maapallon kansalaisina meidän tulisi viimein kasvaa aikuisiksi.

Kirjan keskeiset kysymykset ovat:

1. Mikä on lakisääteisen tilintarkastuksen kohteena olevan hallinnon tarkastuksen sisältö?
2. Miten hallinnon tarkastus suhteutuu TTL 3:5.5:ssa säädettyyn tilintarkastajan huomautusvelvollisuuteen johdon toiminnasta?
3. Milloin tilintarkastaja voi joutua vahingonkorvausoikeudelliseen vastuuseen hallinnon tarkastusta koskevasta laiminlyönnistä?

Kirjassa kerrotaan tekoälyn toimintaperiaatteet käytännönläheisesti. Tämän lisäksi kirjassa kerrotaan, kuinka tekoälyä voidaan hyödyntää liike-elämässä. Kirjan tavoitteena onkin saada yritykset ymmärtämään oma potentiaali tekoälyn hyödyntämisessä liiketoiminnassa.

Lukija oppii tunnistamaan tilanteet, joissa tekoälysovelluksesta olisi liiketoiminnalle hyötyä sekä oppii arvioimaan erilaisia tekoälyratkaisuja liiketoiminnan kannalta. Lisäksi hän ymmärtää, millaisista lähtötiedoista voidaan rakentaa tekoälysovellus. Lukijalle annetaan selkeä oppimispolku aiheista, jotka ovat tärkeitä liiketoiminnan näkökulmasta.

Kirja sopii sekä asiantuntijoille että yritysjohdolle.

Sisältömarkkinoinnista on vouhkattu pian 10 vuotta. Keräsimme yksiin kansiin kaiken, mitä olemme siitä tähän mennessä oppineet yli 150 000 asiakastyötunnin myötä. Jos luet yhden markkinoinnin teoksen vuodessa, tämä on se teos jonka poimit kirjahyllystä.

Kuka ei haluaisi onnistua vaativissa keskusteluissa paremmin? Paineiset keskustelutilanteet stressaavat, vievät aikaa, rahaa ja energiaa. Painekäyttäytymisessä harjaantuminen lisää sekä organisaation suorituskykyä että yksilöiden hyvinvointia.

Kirja auttaa onnistumaan paineisissa keskustelutilanteissa ja oivaltamaan niihin sopivia konkreettisia menetelmiä. Lähde Helena Åhmanin mukaan kiehtovalle matkalle vaativien keskustelujen, neuvottelujen ja konfliktinratkaisun maailmaan.

Teoksessa kuvataan koko sijoitusprosessi vaihe vaiheelta mukaillen ammattimaisen sijoittajan päätöksentekoa. Sijoittajan tavoiteasetannan ja riskinsietokyvyn tunnistamisesta edetään aina sijoituksen onnistumisen mittareihin saakka.

Uudistetussa painoksessa on mukana myös arvopapereiden verotukseen liittyvät keskeiset seikat, samoin kuin arvopaperimarkkinoiden keskeiset säädökset.

Työkirja brändi-, markkinointi- ja viestintäalan asiantuntijoille sekä aloja opiskeleville. Teos pureutuu brändin kehittämisen perusteisiin ja visuaalisen ilmeen ohjeistamiseen. Kirja antaa konkreettiset työkalut visuaalisen ilmeen johtamiseen.

Design ei ole vain sitä, miltä asiat näyttävät, vaan ennen kaikkea sitä, miten asiat toimivat. Johtajien pöydälle päätyy monimutkaisia asioita: kysymyksiä, joihin ei ole ilmeistä vastausta, ongelmia, joihin on vaikea löytää ratkaisua, haasteita ja mahdollisuuksia, joita ei täysin tunneta. Design-ajattelu soveltuu monenlaisten ongelmien ratkomiseen ja varsinkin uusien, tärkeiden ongelmien löytämiseen. Tässä kirjassa osoitetaan, kuinka kokonaisia organisaatioita voidaan ohjata yhä design-lähtöisemmiksi ja siten muuttaa toimintatapoja laajasti. Kirjaa ohjaa soveltamaan ja hyödyntämään designin periaatteita siten, että syntyy aidosti mitattavia oppimiskokemuksia, toimintatapoja ja tuloksia.