Selaa kirjoja

Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 81-98 / 98
  1. TalentumPro - cover image
    Moraalinen logo Organisaatioiden arvovallankumous
    Ilpo Laitinen
    Kirja yritysten uudesta yhteiskuntavastuusta sekä julkisen sektorin ja yrittäjyyden toiminta- ja bisneslogiikkojen muutoksesta.

    -- - -

    Yhteiskuntavastuullisuus edistää yrityksen tai organisaation kestävää kannattavuutta. Kun suuntaa näyttävät tiedostavat kuluttajat, eettinen brändäys ja vastuullinen sijoittaminen, on tehtävä enemmän kuin normit velvoittavat. Kirja kertoo yhteiskuntavastuun uusista tuulista ja auttaa hyödyntämään muutoksen tuomia mahdollisuuksia. Esimerkit näyttävät, miten johtaa vastuullista toimintaa käytännössä. Uutta aaltoa edustaa mm. osallistuminen yhteiskunnallisten yritysten verkostoihin.
  2. TalentumPro - cover image
    Osaamisen ja työn johtaminen Organisaation oppimisen oivalluksia
    Lauri M Tuomi, Tuula Sumkin
    Organisaation strategia toteutuu arkitoiminnassa jatkuvana osaamisen kehittämisenä – työn ja osaamisen kehittäminen eivät ole kertasuoritteita vaan organisaation keskeisiä oppimisprosesseja. Osaamista tulee kehittää osana työtä ja organisaation perustoimintaa. Tulevaisuuden osaamista on kehitettävä organisaation arjessa ja muutosta tulee johtaa aktiivisesti.

    Käytännönläheinen kirja innostaa toimimaan. Helppokäyttöiset työkalut auttavat mm. organisaation ydinosaamisten ja avainhenkilöiden tunnistamisessa sekä strategian mukaisen arkitoiminnan ohjaamisessa. Kirja tarjoaa työvälineitä johdolle, esimiehille ja organisaation kehittäjille osaamisen johtamisen ja kehittämisen tueksi.
  3. TalentumPro - cover image
    Kasvun paikka
    Jukka-Pekka Vuori
    Organisaatiossa, jossa tyydytään rutiinisuorituksiin ja ajatellaan pienesti, ei saada aikaan mitään merkittävää. Kasvu vaatii uskallusta, näkemystä ja fokuksen siirtämistä asiakkaisiin.

    ”Olen kirjoittanut tämän kirjan siksi, että keskustelua suomalaisesta kasvusta pitää saada lisää”, Jukka-Pekka Vuori korostaa. ”Haluan kannustaa suomalaisia yrityksiä siihen, että ne uskaltaisivat kasvaa ja panostaa kasvua kiihdyttävään asiakastyöhön, markkinointiin, yrityskulttuuriin ja johtamiseen.”

    ”Kasvun tärkein yksittäinen ainesosa on tyytyväinen asiakas. Kasvua syntyy kunnolla vasta, kun yrityksellä on näkemystä, kykyä ja rohkeutta ajatella asiakaslähtöisesti. Tämä vaatii paradigman muutosta. Menestys edellyttää fokuksen siirtämistä asiakkaisiin ja markkinointiin.”

    ”Täydellistä yritystä tai johtajaa ei ole, ihan niin kuin ei ole mestaria, joka ei milloinkaan epäonnistuisi. Mutta me kaikki voimme parantaa omaa suoritustamme, kun otamme oppia parhailta.”

    Mallia voi ottaa sekä liike-elämän että urheilun tähdistä. Vuori on haastatellut merkittävän joukon ykkösketjun kasvuyrittäjiä ja yritysjohtajia Air Asian pääomistaja Tony Fernadesista St1:n Mika Anttoseen. Mukana ovat myös Heikki Kovalainen, Karsten Slotte, Harry Harkimo, Heikki Salmela ja monet muut. Teos pureutuu lisäksi johtaviin markkinointiteorioihin ja niiden käyttökelpoisuuteen kasvun rakentamisessa.

    Johdon vastuun, itseluottamuksen ja sitoutumisen lisäksi on tärkeää, että organisaatiossa arvostetaan ihmisiä ja samalla vaaditaan heiltä enemmän. Sen jälkeen voidaan ottaa hyödyntämättömät kilpailukeinot tehokkaasti käyttöön.
  4. TalentumPro-ImageUrl
    Palvelumuotoilu
    Juha Tuulaniemi
    Palvelumuotoilu auttaa organisaatiota havaitsemaan palveluiden strategiset mahdollisuudet liiketoiminnassa, innovoimaan uusia ja kehittämään jo olemassa olevia palveluita. Palvelumuotoilu tuo muotoilusta tutut toimintatavat palveluiden kehittämiseen ja yhdistää ne perinteisiin palvelun kehityksen menetelmiin. Palvelumuotoilun osaamisala on laaja ja yhdistää siis vanhoja asioita uudella tavalla. Ehkä juuri tästä syystä palvelumuotoilun kokonaisuutta ei ole aiemmin kuvattu. Nyt palvelumuotoilusta on vihdoin julkaistu suomenkielinen perusteos, joka kokoaa tämän laajan aihealueen yksiin kansiin. Juha Tuulaniemi on teollinen muotoilija TaM ja IDBMpro, joka on työskennellyt suunnittelu- ja projektivastuullisissa tehtävissä niin teollisuudessa, suurissa tapahtumissa, muotoilun konsulttitoimistossa ja korkeakouluissa kuin kehitysorganisaatioissa. Palvelumuotoilu sai Hopeasulka-tunnustuksen Markkinointiviestinnän Toimistojen Liitto MTL:n Kultasulka-kilpailussa.
  5. TalentumPro - cover image
    Osta oikein, ansaitse enemmän
    Matti Rauhala
    Suunnitelmalliset ostot ja järkevät tilaukset parantavat kaupan kannattavuutta usein enemmän kuin kasvava myynti. Oikeilla oivalluksilla sekä parannetaan yrityksen myyntikatetta että pienennetään niitä kustannuksia, joiden kattamiseen myyntikatetta tarvitaan. Osta oikein, ansaitse enemmän on käytäntöön istuva kirja, joka antaa rahanarvoisia ajatuksia ostamisesta koko organisaation käyttöön. Kirja on tarkoitettu kaikille tavarakaupassa työskenteleville neuvoksista juoksupoikiin. Teos soveltuu myös oppi- ja kurssikirjaksi. "Kun Matti S. Rauhala valmensi meillä koko henkilöstön ymmärtämään ostamisen merkityksen yrityksen kannattavuuteen, varastojen arvot putosivat, kate nousi, myynti kasvoi ja tulos parani. Se tieto ja oivallus, jonka saimme Matin vetämältä kauppiastutkinnon kurssilta, on ollut yrityksemme ponnahduslauta. Suosittelen Matin oppeja kaikille!" - Veijo Pelkonen, Värisilmäyrittäjä, Espoo "Hiton hieno kirja. Vaikka minulla ei ole mitään tekemistä ostotoiminnan kanssa, ne liiketoiminnan lainalaisuudet, joita Rauhala kuvaa oppiensa yhteydessä, ovat yleispäteviä ja siksi kiinnostavia. Kokeneen miehen tekstissä on usein yleispätevyyttä koko elämääkin ajatellen. Lukujen lopussa olevat ajatelmat rikastuttavat kokemusta hauskalla tavalla." - Jyri Erma
  6. TalentumPro - cover image
    Ulkoistaminen ja yhteistoiminta Luottamuspääoma liikkeenluovutuksen menestystekijänä
    Matti Kyytsönen, Juhana Olkkola, Tapio Järvinen
    Liikkeenluovutus on merkittävä mahdollisuus tehostaa toimintoja hyödyntämällä erikoistumisen ja organisaatioiden välisen yhteistyön tarjoamia etuja. Kiistattomista eduista huolimatta liikkeenluovutuksia ja niiden edellyttämää yt-menettelyä pelätään ja jopa vältellään.
    Kirjassa käsitellään liikkeenluovutusten tavoitteiden asetantaa ja toteuttamista käytännössä yt-lain määrittelemät toimintatavat positiivisella tavalla huomioiden. Kirjoittajat ovat olleet toteuttamassa lukuisia liikkeenluovutuksia ja yrityskauppoja menestyksekkäästi.
  7. TalentumPro - cover image
    Strategia arjessa oivalluksia organisaation uudistajille
    Lauri M Tuomi, Tuula Sumkin
    Kirja Strategia arjessa yhdistää strategiaprosessin ja arkitoiminnan sekä tarjoaa käytännön työkalut strategiseen suunnitteluun ja muutoksen johtamiseen. Työvälineitä ovat mm.
    · strategiakuva – Kuinka koko prosessi hahmotetaan?
    · strategiatyökalu – Miten strategia maastoutetaan organisaation kaikille tasoille?
    · toimintaohjelma – Miten tavoitteet saavutetaan?
    Esimiehiä ja organisaation kehittäjiä kannustetaan käyttämään ja edelleen kehittämään kirjan toimintamallia ja työvälineitä. Kirja soveltuu hyvin myös oppikirjaksi korkeakouluihin ja aineistoksi esimerkiksi työelämälähtöiseen täydennyskoulutukseen.
  8. TalentumPro - cover image
    Kaikki toimialat ovat vihreitä Pienennä päästöjä, paranna tulosta
    Katja Antila
    Kaikki toimialat hyötyvät energian- ja materiaalinkulutuksen tehostamisesta ja sitä kautta kustannusten alenemisesta.
  9. TalentumPro - cover image
    Sijoittajasuhteet johdon vastuuna
    Marjatta Virtanen
    Sijoittajasuhteet johdon vastuuna käsittelee pörssiyhtiön tiedonantovelvollisuutta ja sitä laajaa sijoittajainformaation määrää, jota pörssiyhtiöt tuottavat pitääkseen sijoittajat ajan tasalla yhtiön toiminnasta.
    Lain vaatimukset ovat toimintaa ohjaavia minimitavoitteita, joilla yksin ei enää pärjää. Sijoittajat kaipaavat laajempaa ja yksityiskohtaisempaa informaatiota kuin laki edellyttää.
    Kirja on perusteos IR-ammattilaisille sekä kaikille niille, joiden työtä pörssiyhtiön tiedonantovelvollisuus ja sijoittajasuhteiden hoito sivuaa. Se sopii myös oppikirjaksi korkeakouluihin.
  10. TalentumPro - cover image
    Kestävä uudistuminen Kuinka hyödyntää ja uudistaa yrityksen perimää
    Paula M Kirjavainen, Paula Kirjavainen, Ritva Laakso-Manninen
    Kestävä uudistuminen -kirja tarjoaa runsaasti ajatuksia herättäviä esimerkkejä yrityksen kehityskulun lainalaisuuksista. Se ohjaa perimän tunnistamisessa, perimään vaikuttavan murrosvaiheen johtamisessa ja yrityksen uudistumisvalmiuksien systemaattisessa kehittämisessä.

    Kestävä uudistuminen ei synny uuden näkemisestä vaan olemassa olevan näkemisestä uudessa valossa. Onnistuakseen pitkän aikavälin strategisessa kehittämisessä johdon on ymmärrettävä yrityksen perimää – sen osaamisydintä sekä arvoissa ja olemassaolon tarkoituksessa elävää henkistä perintöä.

    Kirjan opit ovat erityisen ajankohtaisia omistusrakenne- tai toimintalogiikkamurrosten keskellä elävien yritysten ja julkisorganisaatioiden johdolle, pääomistajille ja organisaationkehittäjille. Uuteen organisaatioympäristöön siirtyville ammattijohtajille kirja tarjoaa työvälineitä organisaation ydinolemuksen ymmärtämiseen.
  11. TalentumPro - cover image
    Hallitus ja markkinointi
    Leena Paananen
    Markkinoinnin ajatellaan usein olevan niin operatiivista, että se ei kuulu yrityksen hallitukselle. Silloin markkinointi mielletään ehkä markkinointiviestinnän tai mainonnan synonyymiksi. Markkinointi on kuitenkin kaikkea tuotekehityksestä ja brändinhallinnasta asiakkuuksien hoitamiseen ja IPR-strategiaan. Markkinointi koskettaa niin palveluyrityksiä, kulutustavarayrityksiä kuin yritysmarkkinoilla toimivia.

    Tämä kirja käy läpi yrityksen hallituksen toimintaa markkinoinnin näkökulmasta – corporate governance, strategian valinta, organisaatio, johtamisen prosessit, toimintasuunnitelma tavoitteineen ja mittareineen, valvonta, riskienhallinta, yrityskaupat, aineettomat arvot, aineettomien oikeuksien suojaaminen – ja pohtii, minkälaisia markkinointiin liittyviä päätöksiä ja tietoja nousee hallituksen pöydälle näistä asioista.

    Lopuksi kirja avaa hallituksen maailmaa ja antaa vinkkejä niille, jotka esittelevät markkinointiin liittyviä asioita yrityksen hallitukselle.

    Kirjaan liittyvä keskustelusivusto www.hallitusjamarkkinointi.fi

    Hallitus ja markkinointi -kirja on voittanut Markkinointiviestinnän Toimistojen Liitto MTL:n järjestämän vuoden 2010 Kultasulka-kirjoituskilpailun. Tuomariston perustelut: "Paanasen Hallitus ja markkinointi -kirja piirtää selkeän kokonaiskuvan markkinoinnista ja ankkuroi sen lähtemättömästi johtamiseen ja hallitustyöskentelyyn. Täsmällinen ja kattava teos kuuluu kymmenientuhansien yritysten osakkaiden, hallituksien jäsenien ja toimitusjohtajien lukulistan ykkössijalle." (Christina Forsgård)
  12. TalentumPro - cover image
    Laadunkehittäjän työkalupakki Innovatiivisen johtamisjärjestelmän rakentaminen + cd-rom
    Olli K Lecklin, , Risto O. Laine
    Johtamisjärjestelmissä innovaatiot ja verkostoituminen ovat avainasemassa. Laadunkehittäjän työkalupakki – Innovatiivisen johtamisjärjestelmän rakentaminen antaa käytännön työkalut sellaisen johtamisjärjestelmän rakentamiseen, jolla pystyy ylläpitämään ja parantamaan yrityksen toiminnan, tuotteiden ja palvelujen laatua.

    ”Tavoitteenamme on ollut rakentaa laatupakki, työkirja, joka ohjaa ja neuvoo kehittäjää ja toteuttajaa käytännön tilanteissa”, kertoo kirjan toinen kirjoittaja Olli Lecklin.

    ”Kirja on tarkoitettu kaikille, jotka haluavat toimia menestyvässä ja kilpailukykyisessä organisaatiossa. Tavoitteena on kehittymisen ja tuloksen aikaansaaminen systemaattisen laadunhallinnan avulla”, Lecklin jatkaa.

    Kirjan mukana tulee myös CD-rom, joka sisältää runsaasti käytännön työkaluja oman johtamisjärjestelmän rakentamiseksi. CD-romilta löytyvät muun muassa tarvittavat mallit ja lomakkeet.

    Tarjoamme Laadunkehittäjän työkalupakki -uutuuskirjan ostaneille interaktiivista tukipalvelua organisaation johtamisjärjestelmän toteuttamiseen.

    Tästä linkistä esittelyyn: https://verkko.dicole.net/login
    Käyttäjätunnus: tuki
    Salasana: 123tuki
  13. TalentumPro - cover image
    Arvokas asiakas Asiakaspääoman, asiakaskannattavuuden ja asiakasriskien johtaminen
    Kalevi Hellman, Satu Sinikka Koivulehto
    Johtamisen painopiste siirtyy tuotteista asiakkaisiin. Asiakkaita halutaan arvioida myös talousnäkökulmasta, jolloin johto tarvitsee työkalut mm. asiakaspääoman, -kannattavuuden ja -riskien hallintaan. Asiakkaat eivät enää ole vain markkinoinnin vastuulla vaan talous- ja tietohallintojohdon rooli kasvaa.

    Kirja antaa näkökulmat ja työkalut johtamisfunktioiden yhteistyöhön. Se kertoo, miten markkinoinnin ja taloushallinnon työnjako muuttuu, mitä ja millaista asiakastietoa hallitus ja johtoryhmä tarvitsevat sekä miten eri funktiot voivat hyödyntää mitattavaa asiakastietoa omassa toiminnassaan ja asiakaspääoman arvon kasvattamisessa. Konkreettiset opit perustuvat kirjoittajien pitkään käytännön kokemukseen sekä tutkimustuloksiin.
  14. TalentumPro - cover image
    Onnistu projektissa
    Sami Kettunen
    Kirjassa kerrotaan, mitä projektin eri vaiheissa tulee ottaa huomioon ja miten se käytännössä tapahtuu. Lukija saa avukseen muistilistoja ja esimerkkejä projektityön helpottamiseksi.

    Kirjassa selvitetään myös, mitkä syyt johtavat todennäköisimmin projektien epäonnistumiseen sekä mitä mahdollisuuksia yrityksillä on ongelmallisten projektien tervehdyttämiseen. Myös siihen, miten useampi päällekkäinen projekti on mahdollista sovittaa yhteen kaikkia osapuolia tyydyttävästi, saat neuvoja.

    Onnistu Projektissa on hyvä apuväline kaikille projektitehtävissä toimiville. Se antaa uusia ideoita ja toimintamalleja projektityön tueksi. Kirjan toinen painos sisältää päivitettyä tietoa ja uusia esimerkkejä projektin läpiviennin haasteista ja niiden ratkaisemisesta.
  15. Strategiamalli
    Strategiamalli
    Jukka Ala-Mutka
    Perinteiset strategisen johtamisen teoriat ja käytännöt perustuvat ylhäältä alas -prosessiin, jäykkään vuosikelloon sekä ennalta määritettyyn visioon ja jalkautukseen. Uutuuskirja käsittelee strategista johtamista uuden johtajasukupolven näkökulmasta. Nopeasti muuttuva liiketoimintaympäristö vaatii perinteisen ja jäykän strategiaprosessin nopeuttamista ja hajauttamista. Strategian tulee olla joustava, jatkuvasti kehittyvä.

    “Perinteisen näkökulman mukaan strategia kiteytyy suunnitteludokumentiksi, joka ensin suunnitellaan ja sitten jalkautetaan. Kun strategiaan tulee muutoksia, päivitetään kyseinen dokumentti kokonaan. Tällainen ei toimi jatkuvassa muutoksessa innovatiivisessa yrityksessä, koska strategisointi on vuorovaikutteista, koettua ja vaiheittaista. Kun strategia hahmotetaan mallina, jokainen sen elementti tai rakenneosa voidaan päivittää ilman koko strategian päivittämistä. Mallin käyttö vapauttaa dokumentin sisälle kiinteästi kirjoitetut asiat itsenäisiksi vapaiksi elementeiksi”, kirjan kirjoittaja Jukka Ala-Mutka havainnollistaa.

    Strategian mallintaminen kehittää viestintää ja yhteistyötä, joka nopeuttaa kokonaisuuksien ja syy-seuraussuhteiden ymmärtämistä sekä muutoksen johtamista. Se antaa välineitä muutoksen ja nopean kasvun johtamiseen sekä strategiseen innovointiin. Kirja kuvaa lähestymistapaa, jossa strategia, liiketoiminta, operatiivinen toiminta, mittaaminen, projektit, tehtävät ja tavoitteet ovat selkeä kokonaisuus, joka on selkeästi viestittävissä ja toteutettavissa.
  16. TalentumPro - cover image
    Myymäläympäristö elämysten tuottajana Myymäläsuunnittelun työkalupakki
    Susanne Markkanen-Pipoli
    Myymäläympäristö elämysten tuottajana on ensimmäinen myymäläympäristöstä ja elämysshoppailusta kertova suomenkielinen teos. Se johdattelee elämysmarkkinoinnin saloihin ja kurkistaa ostotilanteeseen. Se analysoi yksityiskohtaisesti myymäläympäristön eri osatekijöitä esitellen lukuisia esimerkkejä maailmalta mitä erilaisimmista onnistuneista myymäläympäristöratkaisuista sekä kuvailee myymälöiden tulevaisuuden kehitystä.

    “Teoksen tarkoitus on kuvata shoppailun muuttunutta tilaa, kertoa myymäläympäristöistä sekä synnyttää kussakin meissä kipinöitä, uusia ideoita sekä stimuloida out of the box -ajattelua”, kirjan kirjoittaja Susanne Markkanen kertoo. KTM, Visual Merchandiser Markkanen on asunut ja opiskellut useita vuosia designin ja myymäläsuunnittelun edelläkävijäkaupungissa Milanossa.

    Kuluttajat eivät pyri enää tyydyttämään vain niin kutsuttuja toiminnallisia tarpeitaan, vaan yhä enemmän ja useammin ostosten tekemiselle on hedonistinen, mielihyvään liittyvä syy. ”Tuotteiden ollessa samankaltaisia kuluttajat kiinnittävät entistä enemmän huomiota ostopaikan valintaan”, Markkanen huomauttaa.

    Teos kuvaa, miten myymäläympäristö vaikuttaa kuluttajaan sekä syventyy niihin myymäläympäristön osatekijöihin, jotka synnyttävät positiivisia kokemuksia ja elämyksiä ja jotka kutsuvat kuluttajan kauppaan kuluttamaan.

    Myymäläympäristö elämysten tuottajana -teoksessa yhdistyvät kirjoittajan intohimo elämysshoppailuun sekä teoreettinen ja käytännön tietämys shoppailusta ja myymäläympäristöstä.
  17. TalentumPro - cover image
    Hyvästä paras Miksi jotkut yritykset menestyvät ja toiset eivät?
    Jim Collins
    Hyvä on parhaan vihollinen. Paljolti tästä johtuu, että ylivertaisuutta on niin vähän. Valtaosa yrityksistä ei kehity koskaan parhaaksi, sillä valtaosasta kehittyy hyviä - ja siinä ongelman ydin onkin. Voiko hyvästä yrityksestä kuitenkin tulla paras, ja jos voi, miten se onnistuu? Jim Collins etsi kysymykseen vastausta tutkimusryhmänsä kanssa viisi vuotta, ja kehitti sen perusteella mallin, joka kuvaa hyvästä parhaaksi kehittymisen prosessia. Hyvästä paras -kirja esittelee tämän prosessin ja sen osa-alueet, joiden avulla on mahdollista kehittää organisaatio, joka tuottaa pitkään ylivertaisia tuloksia. Tulokset voi kukin organisaatio määritellä mieleisellään tavalla. Hyvästä parhaaksi -muutosprosessi koostuu kahdesta vaiheesta, kehittäminen ja läpimurto, ja prosessin kolme tärkeintä osa-aluetta ovat kurinalaiset ihmiset, kurinalainen ajattelu ja kurinalainen toiminta. Avainkäsitteitä tässä muutosprosessissa ovat muun muassa viidennen tason johtajuus, siilikonseptin kehittäminen, kurinalaisuuden kulttuuri ja vauhtipyörä. Collins kutsuu lukijansa mukaan älylliseen seikkailuun, jonka tarkoituksena on selvittää, mikä tekee hyvästä parhaan. Samalla hän rohkaisee lukijaa suhtautumaan kriittisesti lukemaansa. Kaikki, mitä kirjassa kerrotaan, on siis tarkoitettu pohdittavaksi eikä sokeasti uskottavaksi. Lukija on tuomari. Näytöt puhukoot puolestaan.
  18. TalentumPro - cover image
    Älykäs johtajuus Ihmisten johtaminen älykkäissä organisaatioissa
    Pentti Sydänmaanlakka
    Globaalissa toimintaympäristössä selviämiseksi yritykset tarvitsevat kipeästi jaettua johtajuutta ja työnteon talvisotahenkeä. Älykäs johtajuus -kirja kertoo, mistä päin sitä voi alkaa etsiä.

    ”Suurmiesten hakemisesta on siirryttävä suuruuden etsimiseen meistä kaikista”, korostaa Pentti Sydänmaanlakka kirjassaan Älykäs johtajuus. Johtajien on autettava työyhteisöään löytämään piilevät kyvyt ja työnteon kutsumus. Se ei ole helppoa, sillä alistavasta toimintatavasta on vaihdettava valistavaan. Johtajan on kyettävä kasvamaan ihmisten palvelijaksi, koska kaikilla työntekijöillä on oikeus tulla johdetuksi hyvin.

    Mutta kuinka nykyjohtaja selviää vaativasta tehtävästään? ”Työelämässä ei kohta kukaan jaksa, jos meno ei muutu”, toteaa Sydänmaanlakka, joka korostaa kirjassaan koko työyhteisön vastuuta parempien käytäntöjen luomiseksi.

    Filosofian tohtori Pentti Sydänmaanlakka jatkaa kiinnostavaa tutkimusmatkaansa johtajuuden ytimeen. Huippusuosittu Älykäs organisaatio -kirja on saanut jatkokseen pohdintoja älykkään organisaation johtamisesta. Tarjolla on tutkittua tietoa ja aimo annos ainutlaatuista kokemusta niin johtajaksi kasvamisesta, johtajana ja johdettavana olemisesta kuin johtajien kouluttamisestakin. Parhaiden suomalaisten käytäntöjen kuvauksen lisäksi kirjasta saa hyödyllisiä työkaluja itsearviointiin.
Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 81-98 / 98