Selaa kirjoja

Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 61-80 / 99
  1. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Johda dialogia Panttivankineuvottelijan opit tiukkoihin vuorovaikutustilanteisiin
    George Kohlrieser
    Entinen panttivankineuvottelija, nykyinen IMD:n johtamisen professori George Kohlrieser on provosoivassa kirjassaan kiteyttänyt oppinsa ihmisten kohtaamisesta ja aidosta toimivasta vuorovaikutuksesta. Kohlrieser paljastaa, miten panttivankineuvotteluissa hyväksi havaittuja menetelmiä ja psykologisia oivalluksia voidaan soveltaa menestyksekkäästi henkilökohtaisiin ja liikesuhteisiin. Askel askeleelta Kohlrieser tarjoaa seitsemän avaintekijää, joiden avulla kuka tahansa voi poistaa esteet, jotka ovat ongelmanratkaisun tiellä.
  2. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Tarinallistaminen Palvelukokemuksen punainen lanka
    Anne Kalliomäki
    Pelkät palvelut eivät enää riitä: asiakkaille on tarjottava ainutlaatuisia kokonaisvaltaisia kokemuksia tarinallistamisen avulla. Tarinallistaminen tukee tuotteistamista ja erilaistumista, tuo palveluihin merkityksiä ja elämyksellisyyttä. Sirpaloituneessa nykymaailmassa tarvitsemme tarinan yhteen kokoavaa voimaa – sen avulla rakennetaan silta markkinoinnista palvelukokemukseen, lupauksesta lunastukseen. Kirja esittelee tarinalähtöisen palvelumuotoilun periaatteet ja konkreettisia työkaluja palveluiden kokonaisvaltaiseen tarinallistamiseen.
  3. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Level up: työrutiinit peliksi
    Sonja Ängeslevä
    Rutiinit, kokousputket, sähköpostitulva ja suorituspakko. Mutkikkaat toimintatavat, byrokratia ja haluttomuus puuttua ongelmiin ajoissa tarkoittavat työyhteisöissä ajanhallinnan haasteita ja yöhön venyviä työpäivä. Missä vaiheessa työstä tuli näin raskasta? Mihin katosi mahdollisuus upottautua ajatusten syövereihin ja ideoiden virtaan? Miten voisimme jälleen innostua ja nauttia työstämme?

    Pelit ovat niin elämystuotteina kuin mekaniikkoina ja rakenteina ratkaisu näihin kysymyksiin.

    Tämä kirja osoittaa, että pelit voivat merkittävällä tavalla tehdä työstämme tehokkaampaa ja koukuttavampaa; että jokainen tylsä toimistotyö voi olla osin samanlaista antaumuksellista heittäytymistä kuin uusien pelien kehittäminen. Pelimekaniikoista sovellettu Haukkapalaprosessi antaa välineet tasapainottaa ja hallita ajankäyttöä sekä innostaa tekemään uutta myös vanhojen työrutiinien ja vaihtuvien tehtävien ohella.
  4. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Strategiakirja 20 työkalua
    Tero Vuorinen
    Strateginen johtaminen kuulostaa jo terminä monimutkaiselta. Vielä monimutkaisemmaksi teema muuttuu alan kirjallisuutta lukiessa. Strategisesta johtamisesta kirjoitetaan satoja kirjoja vuosittain, mutta kirjallisuuden määrästä huolimatta strategiatyö ei ole lainkaan selvää useimmille yritysjohtajille.

    Strategiatyön tavoitteena tuntuu usein olevan jonkinlaisen julistuksen kirjoittaminen tai ankara palaveeraaminen ilman suurempaa ajatustyötä. Kun vihdoin on saatu puserrettua jokin strateginen lausuma, strategiapalaverit ovat uuvuttaneet osan henkilökunnasta sairauslomalle. Yrityksen oma tilanne, tilanteeseen sopivat tavoitteet ja tavoitteita vastaavat keinot eivät ole tämänkaltaisessa työskentelyssä useinkaan tasapainossa.

    Kirja antaa selkeitä työkaluja strategiatyöhön ja välttää monimutkaisuutta ja rasittavuutta. Kirjassa esitellään lyhyesti strategiatyön perusajatus, historia ja yleisiä periaatteita sekä erilaisten strategianäkemysten ja koulukuntien erot. Alustuksen tarkoituksena on auttaa hahmottamaan strategiatyökalujen erilaiset perusolettamukset ja sovellustavat. Tämän jälkeen esitellään 20 tunnettua ja yleisessä käytössä olevaa strategiatyökalua. Lisäksi esitetään työkalun kantava idea, soveltamismahdollisuudet ja potentiaaliset hyödyt. Työkalut on jaoteltu neljään ryhmään niiden käyttötarkoituksen mukaan.

    Kirja esittelee strategisen johtamisen keskeiset työkalut tiiviisti ja helposti ymmärrettävällä tavalla. Tavoitteena ei ole keksiä pyörää uudestaan. Kaikki kirjassa esiteltävä tieto on jo moneen kertaan esitetty erilaisissa teoksissa, mutta ei näin selkeässä ja jäsennellyssä muodossa eikä ainakaan suomeksi. Kirja toimii helppotajuisena käsikirjana vaikeatajuiseen aiheeseen.
  5. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Asiakkaan matkassa Tuotekeskeisyydestä symbioosistrategiaan
    Toni Keskinen, Jarmo Lipiäinen
    Kirjassa korostetaan asiakasta ymmärtävän liiketoimintamallin ylivoimaisuutta konkreettisten esimerkkien avulla. Tämän teoksen avulla löydät symbioosistrategiaksi kutsutun asiakkuusajattelun syvimmän tason. Asiakkuuksien polun systemaattinen johtaminen luo parhaimmillaan yrityksen ja asiakkaan välisen symbioosin ja ylivoimaisen kilpailuedun.
  6. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Verkkokaupan rautaisannos
    Jaakko Hallavo
    Verkkokaupan merkitys kaikelle kaupankäynnille kasvaa, ja kauppa muuttuu monikanavaiseksi. Verkkokaupan rautaisannos antaa malleja, esimerkkejä ja työkaluja menestyvän verkkokaupan luomiseen ja jo olemassa olevan uudistamiseen. Kirja lähtee liikkeelle verkkokaupan strategisesta merkityksestä ja jatkaa verkkokauppaan etenemisen porrasmallilla. Myös aidon monikanavaisuuden vaatimukset teknologialle käydään läpi, ja kaupan kehittämisen apuvälineiksi tarjotaan verkkokaupan tuloskaava sekä myynnin kasvattamisen työkalut.
  7. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Veikö moolok vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista
    Tapio Järvenpää, Ilkka Kankare
    Yli puolet projekteista epäonnistuu; aikataulu tai budjetti pettää ja tulokset jäävät kauas tavoitteista. Ongelmista yritetään selvitä kaatamalla hankkeeseen lisää rahaa. Epäonnistumisesta on tullut arkipäivää, ja me uhraamme tälle projekteja nielevälle Moolokille kaksin käsin.

    Tässä kirjassa esitellään konkreettisten, julkisten ja meitä kaikkia koskevien esimerkkien kautta totaalisen absurdeja tapauksia projektimaailmasta. Tuoreet esimerkit Suomesta ravistelevat lukijaa: täysin perverssiä haaskausta, mielipuolista sekoilua, rikollista törsäämistä. Mutta arkipäivää vaikkapa julkishallinnon IT-hankkeissa.

    Esimerkiksi Suomen terveydenhuollon järjestelmien kehittämistyö on näyttämö, jossa vastuulliset, täyspäisinä pitämämme päätöksentekijät edustavat meitä kansalaisia parhaan kykynsä mukaan ja ostavat päällekkäisiä, yhteensopimattomia ja tolkuttoman kalliita järjestelmiä. Sinä ja minä maksamme, heikompina palveluina, korkeampina veroina ja hyvinvointitappioina: uhraamme kaksin käsin tälle projekteja nielevälle Moolokille.

    Suuntaa voidaan onneksi kääntää.

    Ensimmäinen askel on pakottaa projekti takaisin seurannan ja kehittämisen tielle arvioimalla projektin lähtöoletuksia, tavoitteita, valittuja toimintamalleja ja menetelmiä kriittisesti eri näkökulmista. Näin karikot voidaan ohittaa jo ennen törmäystä. Kaksitoista toisiaan täydentävää keinoa antavat avaimet parempiin projekteihin. Lue, mitä R2O oikein tarkoittaa!

    Tämä viihdyttävä lukukokemus johdattaa aikamme ongelmiin ja antaa vinkkejä siihen, miten Moolokin voi karkottaa projektien kimpusta.
  8. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Vaihdantavallankumous Finanssipalvelun uusi logiikka
    Pekka Puustinen
    Miten palvella asiakkaita finanssialalla, kun uudet toimijat voittavat asiakastyytyväisyysmittaukset? Miten kohdata mobiili ja digitalisoituminen? Kun lukee finanssialaa koskevia talousuutisia, ei voi tehdä kuin yhden päätelmän: nyt on toiminnan aika. Suositun puhujan ja palkitun tutkijan valtavat kiitokset kerännyt kirja antaa lääkkeet tulevaisuuteen niin asiakaspalvelijalle, kehittäjälle kuin johtajallekin. Puustisen suosittua blogia voi seurata osoitteessa http://vaihdantavallankumous.blogspot.fi/.
  9. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Kestävä johtajuus Bisneksen uusi elinehto
    Aija Bärlund, Susanna Perko
    Kirja tarkastelee kestävää kehitystä ja yritysvastuuta liiketoiminnan arvonluonnin näkökulmasta. Kun yritys vie kestävän johtajuuden periaatteet liiketoimintastrategiansa ytimeen, se ajaa omaa etuaan ja maksimoi omat hyötynsä: vastuullinen toiminta, läpinäkyvyys ja sidosryhmien osallistaminen ovat nyt menestyksen edellytys. Käytännönläheinen kirja auttaa kirkastamaan vastuullisen toiminnan vision ja määrittämään tavoitteet sekä esittelee vastuullisen toiminnan mittaamismallin.
  10. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Ulkoistamisen käsikirja
    Riitta Lehikoinen, Ilkka Töyrylä
    Ulkoistamisen sudenkuopat ja parhaat käytännöt

    Kirja käsittelee ulkoistamisen kaikkia osa-alueita käytännönläheisesti ja puolueettomasti. Monipuoliset haastattelut ja tekijöiden vankka kokemus yhdistyvät Suomen käytäntöihin sopivaksi tietopaketiksi. Tämän teoksen avulla vältät sudenkuopat ja osaat ulkoistaa laadukkaasti, tehokkaasti ja taloudellisesti, ottaen huomioon myös henkilöstön.
  11. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Yrityskauppa
    Mikko Katramo, Jari Lauriala, Nina Wilkman, Karin Svennas, Jaakko Niemelä, Ismo Matinlauri
    Yrityskauppa on vaativa strateginen prosessi, joka edellyttää monenlaista erityisosaamista sekä resursseja, koordinointia ja kokonaisnäkemystä. Yrityskauppa-kirja on ainutlaatuinen, maan johtavien yrityskauppa-asiantuntijoiden kanssa suunniteltu kokonaisuus, joka jakautuu kuuteen osaan: yritysjärjestelyiden johtaminen, yrityksen arvonmääritys, yritysrakenteen suunnittelu ja verotus, yritysjärjestelyiden rahoitusedellytykset, yrityskaupan sopimusjärjestelyt ja yrityskaupan integraatio. Teoksessa esitellään yrityskauppaprosessia myös esimerkkitapauksin ja se on tarkoitettu käsikirjaksi mm. yritysten johtotehtävissä ja taloushallinnossa työskenteleville sekä asiantuntijatehtävissä työskenteleville.
  12. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Fasilitointi luo uutta Menesty ryhmän vetäjänä
    Piritta Van Der Beek
    Liian usein työpajan tarkoitus jää osallistujille epäselväksi ja keskustelu rönsyilee ilman fokusta tai päämäärää. Tai saadaan kyllä kehitettyä ideoita, mutta kukaan ei vie niitä eteenpäin. Fasilitoinnin prosessin ja työkalujen avulla ryhmätöihin saadaan mielekkyyttä.

    Fasilitointi on neutraalia ryhmäprosessin ohjaamista. Sisällön tuottamisesta vastaavat osallistujat, ja fasilitaattorin tehtävänä on sparrata työskentelyä puuttumatta asiasisältöön. Aloittaessaan kirjaa aiheesta kokenut fasilitaattori ja fasilitaattorien kouluttaja Piritta Kantojärvi epäili, että hänen esiin ottamansa asiat ovat liiankin itsestään selviä. Käsitys muuttui kirjoittamisen edetessä.

    ”Itse asiassa fasilitointi haastaa perinteisten hierarkiakeskeisten organisaatioiden toimintatavat. Näennäisesti helppojen ryhmätyökalujen takaa paljastuu, että fasilitoinnissa on kyse radikaalista filosofiasta”, Piritta Kantojärvi toteaa.

    ”Monimutkaistuva maailma edellyttää uusia tapoja yhdistää asiantuntemusta. Koko organisaatio on aktivoitava mukaan uuden etsimiseen ja vanhan parantamiseen.”

    ”Aikanaan uskottiin tosissaan, että jos maanviljelijöille ja työläisille antaa vapautta ja vastuuta, heille käy huonosti, ja että työntekijät tarvitsevat selkeät säännöt ja rajat voidakseen hyvin. Joskus tuntuu, että joidenkin yritysten johtoporras ei ole edennyt kovinkaan pitkälle niistä ajoista”, Piritta Kantojärvi näpäyttää ja kehottaa organisaatioita ottamaan vakavasti osallistamisen menetelmät.

    Kenestä tahansa voi kehittyä fasilitaattori, kun sisäistää fasilitointiprosessin ja opettelee käyttämään kirjan esittelemiä monipuolisia työkaluja. Osallistujien aktivoiminen ja ydinkysymyksen määrittely ovat tärkeitä vaiheita, mutta niin ovat myös ratkaisujen konkretisointi ja niiden käytäntöön vieminen.

    TaM Piritta Kantojärvi on monessa liemessä keitetty ammattifasilitaattori, jonka erityisosaamista on työyhteisön kehittämiseen tarvittavien fasilitointitaitojen valmentaminen.
  13. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Digimakupaloja 100 päivää online-dialogia Fazerilla
    Kati Sulin
    Lue, miten online-dialogin hallinnointimalli otetaan haltuun sadan päivän aikana. (merkkejä 81)

    ***
    Sukella digitaalisen median maailmaan! TAI Digitaalinen ekosysteemi haltuun TAI Verkkoläsnäolo – 100 %!

    Harva enää kyseenalaistaa verkkoviestintää tai digitaalista markkinointia. Uuden toimintaympäristön hyödyntämiseen on vain niin monia tapoja: ihmetellään, päivitellään ja seurataan sivusta tai valjastetaan koko arsenaali valloittamaan uusia digitaalisia areenoita liiketoiminnan kannalta tärkeiden sidosryhmien tavoittamiseksi.

    Tämä kirja kuvaa käytännönläheisesti, kuinka online-dialogi otetaan haltuun 100 päivän aikana.
  14. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Kohtaaminen Ymmärrä kohderyhmääsi
    Jukka-Pekka Tolvanen
    Kohtaaminen – Ymmärrä kohderyhmääsi on innostava ja käytännönläheinen perusteos jokaiselle, joka haluaa markkinoida kunnianhimoisesti ja kohderyhmälähtöisesti. Saadaanko perinteisen markkinatutkimuksen keinoin vain perinteisiä näkemyksiä? Kirja perustuu vahvaan markkinatutkimusosaamiseen sekä käytännön kokemuksiin.
  15. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Moraalinen logo Organisaatioiden arvovallankumous
    Ilpo Laitinen
    Kirja yritysten uudesta yhteiskuntavastuusta sekä julkisen sektorin ja yrittäjyyden toiminta- ja bisneslogiikkojen muutoksesta.

    -- - -

    Yhteiskuntavastuullisuus edistää yrityksen tai organisaation kestävää kannattavuutta. Kun suuntaa näyttävät tiedostavat kuluttajat, eettinen brändäys ja vastuullinen sijoittaminen, on tehtävä enemmän kuin normit velvoittavat. Kirja kertoo yhteiskuntavastuun uusista tuulista ja auttaa hyödyntämään muutoksen tuomia mahdollisuuksia. Esimerkit näyttävät, miten johtaa vastuullista toimintaa käytännössä. Uutta aaltoa edustaa mm. osallistuminen yhteiskunnallisten yritysten verkostoihin.
  16. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Osaamisen ja työn johtaminen Organisaation oppimisen oivalluksia
    Lauri M Tuomi, Tuula Sumkin
    Organisaation strategia toteutuu arkitoiminnassa jatkuvana osaamisen kehittämisenä – työn ja osaamisen kehittäminen eivät ole kertasuoritteita vaan organisaation keskeisiä oppimisprosesseja. Osaamista tulee kehittää osana työtä ja organisaation perustoimintaa. Tulevaisuuden osaamista on kehitettävä organisaation arjessa ja muutosta tulee johtaa aktiivisesti.

    Käytännönläheinen kirja innostaa toimimaan. Helppokäyttöiset työkalut auttavat mm. organisaation ydinosaamisten ja avainhenkilöiden tunnistamisessa sekä strategian mukaisen arkitoiminnan ohjaamisessa. Kirja tarjoaa työvälineitä johdolle, esimiehille ja organisaation kehittäjille osaamisen johtamisen ja kehittämisen tueksi.
  17. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Kasvun paikka
    Jukka-Pekka Vuori
    Organisaatiossa, jossa tyydytään rutiinisuorituksiin ja ajatellaan pienesti, ei saada aikaan mitään merkittävää. Kasvu vaatii uskallusta, näkemystä ja fokuksen siirtämistä asiakkaisiin.

    ”Olen kirjoittanut tämän kirjan siksi, että keskustelua suomalaisesta kasvusta pitää saada lisää”, Jukka-Pekka Vuori korostaa. ”Haluan kannustaa suomalaisia yrityksiä siihen, että ne uskaltaisivat kasvaa ja panostaa kasvua kiihdyttävään asiakastyöhön, markkinointiin, yrityskulttuuriin ja johtamiseen.”

    ”Kasvun tärkein yksittäinen ainesosa on tyytyväinen asiakas. Kasvua syntyy kunnolla vasta, kun yrityksellä on näkemystä, kykyä ja rohkeutta ajatella asiakaslähtöisesti. Tämä vaatii paradigman muutosta. Menestys edellyttää fokuksen siirtämistä asiakkaisiin ja markkinointiin.”

    ”Täydellistä yritystä tai johtajaa ei ole, ihan niin kuin ei ole mestaria, joka ei milloinkaan epäonnistuisi. Mutta me kaikki voimme parantaa omaa suoritustamme, kun otamme oppia parhailta.”

    Mallia voi ottaa sekä liike-elämän että urheilun tähdistä. Vuori on haastatellut merkittävän joukon ykkösketjun kasvuyrittäjiä ja yritysjohtajia Air Asian pääomistaja Tony Fernadesista St1:n Mika Anttoseen. Mukana ovat myös Heikki Kovalainen, Karsten Slotte, Harry Harkimo, Heikki Salmela ja monet muut. Teos pureutuu lisäksi johtaviin markkinointiteorioihin ja niiden käyttökelpoisuuteen kasvun rakentamisessa.

    Johdon vastuun, itseluottamuksen ja sitoutumisen lisäksi on tärkeää, että organisaatiossa arvostetaan ihmisiä ja samalla vaaditaan heiltä enemmän. Sen jälkeen voidaan ottaa hyödyntämättömät kilpailukeinot tehokkaasti käyttöön.
  18. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Yrittäjämäinen ote johtamiseen
    Petri Roininen
    Yrittäjämäinen ote johtamiseen paneutuu arvoketjujen maailmaan yksittäisen yrityksen sekä sen omistamisen ja johtamisen näkökulmasta. Roininen esittelee niitä tekijöitä, joiden kautta yritys luo reviirinsä. Yrittäjämäistä johtamisotetta tarvitaan kaikissa tilanteissa, joissa luodaan uutta, puretaan vanhaa tai vaaditaan suorituksilta totuttua enemmän. Näihin tilanteisiin kirjoittaja tarjoaa ratkaisuja, jotka perustuvat hänen omiin kokemuksiinsa liiketoiminnasta sekä sen kehittämisestä ja johtamisesta.
    "Tarve yrittäjämäiselle johtamiselle on entisestään kasvanut talous-kriisien ja lisääntyneen epävarmuuden myötä. Omistaja-yrittäjän lisäksi myös palkkajohtaja voi olla yrittäjämäinen. Ja toisaalta yrityksen omistaminen ei tee kenestäkään automaattisesti yrittäjämäistä johtajaa", muistuttaa Roininen. "Mielestäni yrittäjämäisyys kannattaakin ymmärtää myönteisenä ja eteenpäin suuntautuvan latauksen sisältävänä käsitteenä, joka mah-dollistaa liike-elämän menestystarinat.", Roininen sanoo.

    Petri Roininen on yritysstrategiaa ja kansainvälistä markkinointia opiskellut diplomi-insinööri, jolla on takanaan yli 20-vuotinen ura suomalaisen liike-elämän palveluksessa.
  19. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Palvelumuotoilu
    Juha Tuulaniemi
    Kulttuuriset ja sosiaaliset muutokset tekevät tilaa palveluille. Tarvitsemme yhä enemmän palveluita liikkumiseen, kommunikointiin, maksamiseen, vapaa-aikaan ja hyvin moneen muuhun.

    Ihmiset eivät enää etsi ja osta perinteiseen tyyliin joko tavaroita tai palveluita vaan elämäänsä helpottavia ratkaisuja. Yksittäisten tavaroiden tai palveluiden merkitys tuleekin vähenemään huomattavasti. Yritysten on ryhdyttävä tarjoamaan ihmisten tarpeisiin kokonaisratkaisuja, jotka sisältävät palveluita ja tavaroita asiakkaan kulloisenkin tarpeen mukaan.

    Palvelut ovat jo lähitulevaisuudessa globaalisti suurin innovaatioalusta. Jos organisaatio ei hyödynnä palveluiden tarjoamia mielenkiintoisia mahdollisuuksia, ei se valitettavasti ole kohta enää pelissä mukana. Palveluinnovaatioiden kehittämisessä voidaan onneksi hyödyntää systemaattista suunnittelua ja tutkimusta.

    Palvelumuotoilu auttaa organisaatiota havaitsemaan palveluiden strategiset mahdollisuudet liiketoiminnassa, innovoimaan uusia ja kehittämään jo olemassa olevia palveluita. Palvelumuotoilu tuo muotoilusta tutut toimintatavat palveluiden kehittämiseen ja yhdistää ne perinteisiin palvelun kehityksen menetelmiin.

    Palvelumuotoilun osaamisala on laaja ja yhdistää siis vanhoja asioita uudella tavalla. Ehkä juuri tästä syystä palvelumuotoilun kokonaisuutta ei ole aiemmin kuvattu. Nyt palvelumuotoilusta on vihdoin julkaistu suomenkielinen perusteos, joka kokoaa tämän laajan aihealueen yksiin kansiin.

    Juha Tuulaniemi on teollinen muotoilija TaM ja IDBMpro, joka on työskennellyt suunnittelu- ja projektivastuullisissa tehtävissä niin teollisuudessa, suurissa tapahtumissa, muotoilun konsulttitoimistossa ja korkeakouluissa kuin kehitysorganisaatioissa.

    Palvelumuotoilu sai Hopeasulka-tunnustuksen Markkinointiviestinnän Toimistojen Liitto MTL:n Kultasulka-kilpailussa.
  20. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Selviydy tai sukella Kriisistä kilpailuetuun suomalaisella johtamismallilla
    Lasse Kurkilahti, Toivo Äijö
    Onko vääjäämätöntä, että menestystä seuraa aina kriisi – kaikenkokoisissa organisaatioissa? Ympäristön muutoksiin ei osata reagoida, koska arroganssi on vallannut johdon ja hälytysjärjestelmät eivät toimi.
    Strategia-ammattilaiset Kurkilahti ja Äijö esittelevät uuden suomalaisen johtamisen mallin, jolla yritys voi saavuttaa kestävän menestyksen. Johtajan on panostettava sekä strategiseen osaamiseen että kykyyn saada henkilöstö mukaan. Kirja esittää checklistat ja hälytyspisteet, joiden avulla johto, hallitus ja omistajat pysyvät ajan tasalla ja oppivat torjumaan kriisit ennakolta. Malliin on poimittu parhaat puolet amerikkalaisesta, japanilaisesta ja suomalaisesta johtajuudesta, ja esimerkkiyrityksenä on muun muassa Nokia.

    Ekonomi, vuorineuvos Lasse Kurkilahti on työskennellyt toimitusjohtajana Kemira Oyj:ssä, Elcoteq Oyj:ssä, Nokian Renkaat Oyj:ssä ja Raisio Oyj:ssä ja toimii nykyään useissa hallitustehtävissä. Hän on kunnostautunut erityisesti muutosjohtajana tilanteissa, joissa liiketoimintaa on suunnattu uusille raiteille.
    Tohtori Toivo Äijö johtaa Top Trainers Groupia keskittyen yritysten johdon ja henkilöstön valmennukseen sekä konsultointiin. Hän on toiminut kansainvälisen liiketoiminnan professorina useissa yliopistoissa Yhdysvalloissa ja Suomessa.
Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 61-80 / 99