Selaa kirjoja

Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 61-78 / 78
  1. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Nollatoleranssi Taltuta tuloksen tuhoojat
    Ari Heiskanen
    Tulevaisuuden johtajan on ymmärrettävä, mitä parhaat osaajat arvostavat ja minkälaisiin työpaikkoihin he hakeutuvat. Monen työpaikan vetovoimaisuutta ja tuloksentekokykyä heikentävät häiriökäyttäytyminen ja työpaikkakiusaaminen. Jotta työpaikka olisi kiinnostava, esimiehen tulee aiempaa herkemmin hallita vaativia vuorovaikutustilanteita.

    Miten tunnistaa häiriökäyttäytyminen ja sen aiheuttamat taloudelliset menetykset? Miten puuttua tilanteeseen? Miten käsitellä häiriökäyttäytyjiä: selkäänpuukottajia, vakiovalittajia, tyranneja, narsisteja? Teos porautuu työmoraalia rapauttavaan käytökseen ja näyttää johtamis-, esimies- ja asiantuntijatehtävissä toimiville, miten niitä eliminoidaan.

    "Teos puhuttelee raikkaasti ja railakkaastikin ennen kaikkea johtamisesta kiinnostuneita ja johtamistyötä tekeviä. - - Kirjan kehys on tietotyössä, mutta se voi toimia hyvänä ajatuksen herättäjänä ja vinkkien antajana asiantuntijaorganisaatioiden johtajille laajemminkin."
    - Lauri Ihalainen, työministeri

    "Jos tämä kirja olisi julkaistu kymmenen vuotta sitten ja sen sanoma omaksuttu, niin Suomella ei olisi nyt valtionvelkaa!"
    - Arvi Parvinen, lääkintöneuvos, medical counsellor, Hoffmanco International Oy
  2. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Johda ihmistä Teologiaa johtajille
    Tapio Aaltonen
    Johtaminen on murroksessa. Vallalla ollut hallinnoiva, mekaaninen johtaminen on tullut tiensä päähän, ja uutta etsitään.

    Johtaminen on moniulotteinen tapahtuma. Se on yksilösuoritus, mutta johtajuus on myös ryhmän ominaisuus. Se tarvitsee tuekseen talous- ja insinööritieteitä mutta myös ihmistieteitä, kuten psykologiaa ja ­kasvatustieteitä. Filosofialla on jo pitkään ollut oma antinsa johtamisen kehittymiseen.

    Entä mitä opittavaa johtajilla on teologiasta? Teologia ja uskonnot ovat uusien johtamiskäsitysten merkittävä lähde. Ne käsittelevät ihmistä kokonaisuutena. Ne osoittavat, että länsimaisten organisaatioiden rakenteet ovat luonteeltaan uskonnollisia. Länsimaista kulttuuria ei voi ymmärtää ilman kristinuskon vaikutuksen ymmärtämistä. Teologia tarjoaa johtamiskäsityksille sekä kriittisen peilin että energisoivan inspiraationlähteen.
  3. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Luova ote huippusuoritukseen
    Eija Mäkirintala
    Organisaatioissa trimmataan prosessit ja rakenteet kuntoon. Kovassa menossa kuitenkin helposti unohdetaan, että ihmisen tärkein työväline on hän itse. Ilman ihmistä ei organisaatioissa tapahdu mitään. Miksi siis laiminlyödä työvälineistä tärkein? Itsenä johtamista tarvitaan kaikkialla, missä on ihminen. Myös toisten ihmisten johtaminen perustuu itsensä johtamiselle.

    Kirja tarjoaa mahdollisuuden saattaa itsensä johtaminen huipputasolle. Se on tarkoitettu oman alansa ammattilaiselle, joka jo hallitsee itsensä johtamisen perustaidot. Tämä kirja johdattaa uudelle itsensä johtamisen tasolle – räjäyttää tajunnan siitä, miten, milloin ja missä yhteydessä voi tehokkaimmin käyttää erilaisia (itsensä) johtamisen työkaluja.

    Vastaavaa kokonaisesitystä ei ole Suomessa tarjolla, ei myöskään Suomen ulkopuolella. Tämä kokonaisesitys tarjoaa uuden tavan johtaa itseään ja organisaatiotaan luovasti huippusuoritukseen.

    Kirja tarjoaa runsaasti käytännön esimerkkejä eri aloilta liike-elämästä taiteisiin. Se sisältää myös harjoituksia – erityisesti normatiivista ajattelua haastavia harjoituksia. Tavoitteena on auttaa lukijaa kehittämään sellaista perusasennetta, jonka avulla hän voi halutessaan löytää uusia näkökulmia tilanteessa kuin tilanteessa ja näin johtaa itseään ja organisaatiotaan luovasti huippusuoritukseen.
  4. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Ulkoistaminen ja yhteistoiminta Luottamuspääoma liikkeenluovutuksen menestystekijänä
    Matti Kyytsönen, Juhana Olkkola, Tapio Järvinen
    Liikkeenluovutus on merkittävä mahdollisuus tehostaa toimintoja hyödyntämällä erikoistumisen ja organisaatioiden välisen yhteistyön tarjoamia etuja. Kiistattomista eduista huolimatta liikkeenluovutuksia ja niiden edellyttämää yt-menettelyä pelätään ja jopa vältellään.
    Kirjassa käsitellään liikkeenluovutusten tavoitteiden asetantaa ja toteuttamista käytännössä yt-lain määrittelemät toimintatavat positiivisella tavalla huomioiden. Kirjoittajat ovat olleet toteuttamassa lukuisia liikkeenluovutuksia ja yrityskauppoja menestyksekkäästi.
  5. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen
    Marko Kesti
    Organisaatioiden henkilöstötuottavuuden johtamisessa on mahdollisuuksia, joita johto ja omistajat eivät yleisesti vielä tiedosta. Johdon ja esimiesten on opittava ymmärtämään paremmin organisaation kehittämisen lainalaisuuksia. Henkilöstöhallinnon on kyettävä perustelemaan henkilöstön kehittämisinvestointien vaikutukset liiketoiminnan tuloskortteihin.

    Tämä kirja kertoo, mitkä ovat henkilöstövoimavarojen vaikutukset organisaation liiketoimintaan ja tuloksen tekemiseen. Uudet innovatiiviset ratkaisut ja vahva teoriapohja avaavat oven henkilöstövoimavarojen kehittämiseen.
  6. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Luovan asiantuntijaorganisaation johtaminen
    Maisa Huuhka
    Luova asiantuntijaorganisaatio on upea, mutta miten johtaa sitä? Miten johtaa ihmisiä, joihin vanhat johtamisopit eivät tehoa? Tämä kirja inspiroi ja kannustaa johtajia uudistumaan: yhä useammin tarvitaan uudenlaista, sitoutunutta ja vastuullista johtajuutta. Asiantuntijaorganisaatiossa menestyy johtaja, joka osaa välittää visionsa, innostaa ja motivoida.
    Tämä sekä vankkaan teoriapohjaan että käytäntöön perustuva kirja kannustaa kehittämään myös tunneälyä, joka tutkimuksenkin mukaan on huippumenestyksen kannalta tärkeintä. Teos soveltuu myös johtamisfilosofioita laajentavaksi ja selittäväksi käsikirjaksi johtamiskoulutukseen.

    FT, TaM Maisa Huuhka on tutkinut luovuutta ja johtamista. Vuonna 2004 hän väitteli tohtoriksi luovan asiantuntijaorganisaation johtamisesta.
  7. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Ongelmia ratkaiseva esimies
    Risto Havunen, Anna Lavikkala
    Hyvä pomo ei aina tarkoita samaa kuin kiva pomo. Ongelmat eivät ratkea itsestään. Työpaikan vastarannankiisket, besserwisserit, ali- ja ylisuoriutujat vaativat pomolta paljon. Saneeraukset ovat jättäneet jälkensä yhteisöihin ja jaksamisongelmat ovat pinnalla.

    Ongelmia ratkaiseva esimies antaa selkeitä toimintamalleja ongelmatilanteisiin. Mukana on sekä psykologinen että juridinen näkökulma: miten vältetään asiaristiriitojen muuttuminen henkilöriidoiksi ja miten laki raamittaa ongelmatilanteiden käsittelyä. Lukija oppii tunnistamaan työhyvinvointia uhkaavat tekijät ja kääntämään ongelmat toiminnan kehittämisen lähtökohdiksi.

    Kirja säästää ja tuottaa riihikuivaa rahaa: varhainen ongelmiin puuttuminen vaikuttaa asiakastyytyväisyyteen, tuotteen laatuun ja henkilöstön vaihtuvuuteen.
  8. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Sopimukset työsuhteen päättyessä
    Juha-Matti Moilanen
    Teoria ja käytäntö yhdistyvät tässä juridisen täsmällisessä mutta helppolukuisessa teoksessa. Kirjassa selostetaan käytännönläheisesti, mitä ja miten työsuhteen päättyessä sovitaan. Teos toimii käsikirjana laadittaessa sopimuksia, ja se auttaa myös minimoimaan esimiehen työoikeudelliset riskit. Kirja sopii yhtä hyvin yritysten johdolle ja esimiehille kuin kokeneille työoikeuden asiantuntijoille.

    Kirjan 1. painoksen jälkeen on tullut uusi yt-laki, ja muuttuneesta oikeuskäytännöstä käsitellään mm. takaisinottovelvollisuudesta vapautumista ja uusia sopimusehtoja. Entistäkin selkeämmin ryhmitellyssä teoksessa selvitetään myös, koska työntekijälle voi tai kannattaa tarjota ylimääräisiä etuja ja mitkä ovat päättymissopimuksen vaikutukset työnantajalle ja työntekijälle.
  9. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Työelämätaidot Menesty ja voi hyvin
    Henrietta Aarnikoivu
    Työelämässä menestyminen vaatii ihmisiltä yhä monipuolisempia taitoja. Jatkuvasti koventuvat vaatimukset tuovat mukanaan tarpeen saada koko ajan tietoa tarpeellisista taidoista ja oppia uusia valmiuksia. Jokaisen työelämään tulevan ja siellä jo olevan tulisi osata työelämän perusasiat, jotta voisi edetä urallaan ? tai ylipäätään työllistyä.

    Henrietta Aarnikoivun kirja käy läpi työelämässä tarvittavat taidot ja sen, miten henkilö itse voi niitä kehittää. Kirja vastaa mm. seuraaviin kysymyksiin: Miten työpaikalla käyttäydytään? Kuinka voin hallita kiirettä? Miten pystyn vaikuttamaan asioihin työpaikalla? Kuinka olisin parempi työkaveri? Miten saan työstäni enemmän iloa?

    Teos kertoo asioista käytännönläheisesti, lukuisien esimerkkien ja hyvien neuvojen kautta. Se sopii luettavaksi jokaiselle työelämässä jo toimivalle sekä kaikille opiskelijoille.
  10. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Onnistu muutoksessa
    Katariina Ponteva
    Muutostilanteiden hallinnassa ja muutoksista viestimisessä esimiesten merkitys korostuu. Esimiehen pitää ymmärtää johdon luomat muutosnäkymät ja osata kertoa niiden vaikutuksista sekä tukea muutoksen toteutumista. Muutosprosessin erilaiset haasteet on tärkeä tiedostaa, koska muutoksia voi ennakoida ja niihin voi valmistautua. Esimies, joka sulkee silmänsä ja korvansa muutostarpeilta, on turha esimies.
    Inhimillisyys, reiluus, myönteisyys, innostus ja peräänantamattomuus kuuluvat jokaisen hyvän työntekijän ominaisuuksiin. Esimiehiltä vaaditaan edellisten lisäksi myös kykyä kannustaa ja toisinaan myös yllätyksellistä otetta, jotta muutos onnistuu.
  11. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Luottamus esimiestyössä
    Sami Kalliomaa, Sami Kettunen
    Tämän päivän johtamisessa tärkeintä on luottamus esimiehen ja johdettavan välillä. Luottamus parantaa kannattavuutta ja pidentää suomalaisten työuria. Työntekijöiden sitoutuminen organisaatioon lujittuu ja työhyvinvointi kasvaa. Yritykset, joiden henkilökunta on motivoitunutta, taas säästyvät mm. sairastyöpäivien ja uusien rekrytointien aiheuttamilta kustannuksilta. Kun johtaminen perustuu luottamukseen, henkilöstö uskaltaa ottaa riskejä ja tehdä virheitä, mutta myös kehittää ja innovoida uutta. Yrityksen menestys edellyttää huolehtimista uuden hallinnasta ja innovatiivisesta toiminnasta: Menestystä ei siis saavuteta rutiineilla eikä käskyttämällä, vaan se edellyttää luottamusta organisaatiossa ihmisten välillä. Tämän kirjan konkreettisten esimerkkien ja menetelmien avulla luottamuksen rakentaminen, kehittäminen ja ylläpitäminen on mahdollista.
  12. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Onnistu eri-ikäisten johtamisessa
    Raili Helena Kiviranta
    Eri-ikäisiä on johdettava eri tavoin: ikäjohtaminen on työntekijän iän huomioon ottamista työn johtamisessa. Kirja kertoo ikäjohtamisesta käytännönläheisesti, silti tutkimustietoon perustuen. Kirjassa kuvataan eri-ikäisten johtamisen haasteet ja annetaan konkreettisia työvälineitä niistä selviytymiseen. Parhaiten sopivat keinot on poimittu yleisemmästä johtamisen perinteestä ja hyviksi havaituista käytännöistä.

    Kirjan luettuaan ymmärtää ikäjohtamisen erilaisten tyylien ja keinojen kokonaisuutena sekä järjestämään hiljaisen tiedon jakamista eri keinoin. Kirjassa kuvatut työstä sopimisen mallit, sitoutumisen ja tyytyväisyyden lisääminen ovat nekin keskeisiä ikäjohtamisen työkaluja, samoin työn sopeuttamisen ja kehittämisen keinot.

    Ikäjohtaminen on osaamisen johtamisen tärkeä ja ajankohtainen alue. Onnistuneesti ikäjohdetussa organisaatiossa tunnetaan työvoiman ikä- ja osaamisrakenne, mahdollisuudet ja keinot selvitä ikäkysymyksestä ja eri-ikäisyyden tuomista haasteista.
  13. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Ensiaskeleet esimiehenä
    Markku Pentikäinen
    Esimiehen työ on kokeneellekin ammattilaiselle haastavaa. Uudelle esimiehelle haasteet ovat monin verroin suuremmat ? opeteltavana on paitsi uusi työ ja asema myös mahdollisesti uusi organisaatio. Uusi esimies on myös organisaatiossa aina mielenkiinnon kohde, ja ensivaikutelma ratkaisee paljon.

    Kirja kulkee mukana matkan alun ja perehdyttää esimiestehtävässä ensimmäisenä haltuun otettaviin asioihin. Kirjan ote on hyvin käytännönläheinen, siinä käsitellään niitä asioita, joihin aloitteleva esimies ensimmäisenä törmää. Lihaa luiden ympärille saadaan esimerkkitapauksista, joissa kerrotaan käytännön kokemuksia ja vinkkejä, joilla uusi esimies helpottaa alkutaivaltaan.

    Kirja soveltuu hyvin oppaaksi koulusta työelämään tuleville ja ensimmäistä esimiestehtäväänsä aloittaville, mutta siitä on hyötyä myös kokeneemmille henkilöille esimerkiksi silloin, kun he vaihtavat esimieheksi toiseen yksikköön tai organisaatioon.
  14. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Onnistu ulkomaankomennuksissa
    Reeta Sinkkonen
    Viihdy ja onnistu työssä myös ulkomailla! Onnistuneet ulkomaankomennukset eivät tapahdu sattumalta, vaan edellyttävät osaamista. Selkeät roolit ja tehtävät etenkin expatriaatin ja yrityksen sekä mahdollisen ulkopuolisen konsultin välillä luovat onnistumisen perustan.

    Ulkomailla viihtymiseen ja työssä onnistumiseen voi vaikuttaa huolellisella valmistautumisella. Käytännön haasteet liittyvät muuttoon maasta toiseen, uuteen ympäristöön sopeutumiseen, kulttuurin vaikutuksiin ja komennusprosessin onnistuneeseen ohjaukseen. Kirjan empiirinen aineisto on peräisin merkittävistä kansainvälistyneistä suomalaisista yrityksistä.

    Onnistunut ulkomaankomennus antaa ulkomaille lähtevälle hyvät valmiudet ennakoida haasteita komennuksen eri vaiheissa. Lisäksi se helpottaa komennuksia toteuttavien organisaatioiden suunnittelua ja sisäistä koulutusta.
  15. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Henkilöstön arvon mittaaminen
    Paula Liukkonen
    Onko organisaation tuloksentekokyky kunnossa? Onko organisaatio kilpailukykyinen? Toimiiko se yhteisten arvojen mukaisesti? Näkyykö asiakkaitten ja työntekijöiden arvostaminen suoraan hyvässä taloudellisessa tuloksessa ja välillisesti tehokkuus-, tuottavuus- ja laatukehityksessä?

    Tämä kirja antaa talous-, hyvinvointi- ja henkilöstötyöhön seurannan ja menetelmien perusopit, mittarit ja analyysimallit sekä keskustelussa käytettäville sanoille sisällön. Kirja tarjoaa konkreettisen ennakointi- ja seurantajärjestelmän organisaation kehittämiseen ja henkilöstöhallintotyöhön.

    Henkilöstön arvon mittaaminen pohjautuu osin vuonna 2006 ilmestyneeseen kirjaan Työhyvinvoinnin mittarit.

    KTT Paula Liukkonen toimii dosenttina Tukholman yliopistossa. Hän on muun muassa kehittänyt yrityksille laajan toiminnanseurantamallin.
  16. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Esimiehenä arjessa
    Henrietta Aarnikoivu
    Hyvä johtaminen on parhaimmillaan organisaation menestymisen turvaava aito kilpailutekijä, kun taas huono johtaminen voi pahimmillaan jopa uhata organisaation olemassaoloa. Se, mitä esimies tekee ja jättää tekemättä työyhteisön arjessa, vaikuttaa huomattavasti organisaation menestymiseen ja henkilöstön hyvinvointiin.

    Teoksessa käsitellään mm. kumppanuusjohtamista esimiestyön perusarvona ja esimiehen palvelurooleja yksilöiden johtamisessa. Myös käytännön esimiestyön elementtejä, kuten kehityskeskusteluja ja palautteen antamista, pohditaan perusteellisesti. Lisäksi kirja pureutuu alaistaitoihin, jotka toimivat johtamisen työkaluina, kun pyritään kohti parempaa työyhteisön hyvinvointia ja kykyä tehdä tulosta.

    Teos antaa paljon käytännön välineitä esimiestyön arkeen. Esimies voi käyttää työnsä apuna mm. erilaisia muistilistoja kehityskeskusteluihin ja palautteen antamiseen, kiireen kesytyksen ympyrää sekä työntekijöiden yksilöllisten toimintatapojen luokittelua.
  17. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Eettinen johtaminen Tie kestävään menestykseen
    Erika Heiskanen, Jari Salo
    Eettinen johtaminen on organisaation maineen, hyvinvoinnin ja tuloksen tekemisen avain. Hyvä maine tekee yrityksestä kilpailukykyisen ja halutun sekä synnyttää lisäarvoa. Onkin osoitettu, että organisaation korkea moraali korreloi positiivisesti taloudellisen tuoton kanssa.

    Eettinen johtaminen – tie kestävään menestykseen tarttuu ajankohtaiseen aiheeseen ja pureutuu johtajien yhä monimutkaisempiin haasteisiin ja niiden ratkaisukeinoihin. Johtajilta edellytetään kykyä tehdä yhä nopeampia päätöksiä, ja heidän toimintansa on yhä useammin julkisuuden valokeilassa.

    ”Eettinen johtaja kyseenalaistaa totuttuja toimintatapoja ja etsii luovia, kestäviä ratkaisuja. Hän tuntee itsensä ja oman arvopohjansa. Hän johtaa linjakkaasti, jämäkästi ja lahjomattomasti. Ennen kaikkea eettinen johtaja toimii rohkeasti eettisesti kestävien periaatteidensa mukaan – ulkoisista paineista huolimatta”, kirjan kirjoittajat Erika Heiskanen ja Jari Salo painottavat.

    Eettisen ja vastuullisen toimintatavan puuttuminen näkyy yleisenä tehottomuutena organisaatiossa, koska ihmiset eivät ota vastuuta kokonaisuudesta. Ei myöskään riitä, että yritys kirjaa arvonsa; sen pitää myös toimia niiden pohjalta. Kirjatut arvot eivät saa olla ristiriidassa koetun todellisuuden kanssa.

    Kirjoittajat osoittavat, että johtamisen ja toimintatapojen eettinen taso tekee organisaatiosta joko häviäjän, selviytyjän tai edelläkävijän. Teoksessa kuvataan hyvän itsensä johtamisen kokonaisuus ja käydään läpi kehittämisen kehä: kuinka ponnistella kohti edelläkävijyyttä ja viisasta organisaatiota. Kirjoittajat haastavat itsensä, lukijan ja jokaisen johtajan olemaan aktiivinen osa tulevaisuuden rakentamisessa.
  18. Tarjous
    TalentumPro - cover image
    Esimies ja työyhteisön kehittäminen
    Pekka Järvinen
    Kirjassa arvioidaan yleisesti käytettyjä työyhteisön kehittämismenetelmiä käytännönläheisesti ja kriittisesti. Teoksessa käsitellään mm. ilmapiirikartoituksia, työyhteisöselvityksiä, erillisiä kehittämishankkeita, koulutushankkeita, konsultointi- ja työnohjausmenetelmiä. Esimies ja työyhteisön kehittäminen -kirja on kirjoitettu ensisijaisesti yrityksen johtoa ja esimiehiä ajatellen, mutta se soveltuu myös organisaatioiden henkilöstö-, koulutus- ja kehittämistyön asiantuntijoille.
Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 61-78 / 78