Liiketoiminta kaikki

Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 1-10 / 13
  1. Tilinpäätösanalyysi IFRS-maailmassa
    Tilinpäätösanalyysi IFRS-maailmassa
    Juha-Pekka Kallunki, Petri Sahlström, Anna-Maija Lantto
    Kirjassa käydään yksityiskohtaisesti läpi, miten tilinpäätöstunnusluvut ja niiden sisältö ovat muuttuneet kansainväliseen IFRS-tilinpäätösnormistoon siirryttäessä. IFRS-tilinpäätökset sisältävät runsaasti uusia raportoitavia tietoja, ja tuttujenkin tilinpäätöserien sisältö on muuttunut. Nämä muutokset ovat vaikuttaneet erityisesti tilinpäätöksestä laskettujen tunnuslukujen sisältöön ja käytettävyyteen tilinpäätösanalyysissä.
  2. TalentumPro - cover image
    Otollinen tilaisuus miten tarttua muutokseen
    Pekka Mattila
    Miksi järkevästikin perusteltu uudistus saa tuntemaan epävarmuutta? Miksi organisaation työteho uutta luotaessa laskee, vaikka intoa olisikin? Mitä voin odottaa esimieheltäni muutostilanteessa, ja mitä hän puolestaan minulta?

    Otollinen tilaisuus on uudenlainen muutostilanteiden hyödyntämisen käsikirja, joka perustuu tunnetuissa suomalaisyrityksissä tehtyihin tutkimuksiin. Se tarjoaa käytännön apuvälineitä oman työn ja työpaikan muutoksen kohtaamiseen sekä haltuunottoon erityisesti toimihenkilöille, asiantuntijoille ja esimiehille.
  3. TalentumPro - cover image
    7 askelta strategiasta tuloksiin
    Jari Salminen
    Tutkimusten mukaan jopa 90 prosenttia yritysten strategioista epäonnistuu, ja usein hienotkaan strategiasuunnitelmat eivät muutu organisaation uudistuneeksi toiminnaksi. Näyttää siltä, että yritysten ongelma ei niinkään ole strateginen suunnittelu, vaan strategian implementointi: ne eivät pysty tehokkaasti ottamaan käyttöön laatimiaan strategisia linjauksia.

    7 askelta strategiasta tuloksiin -kirjan on ensimmäinen systemaattinen suomalainen opas strategian toteuttamisen tueksi. Kirja ohjaa askel askeleelta, miten kiteyttää strategia täsmällisiksi ja helposti viestittäviksi suunnitelmiksi ja aikatauluiksi, kuinka valjastaa koko organisaation voimavarat uuden strategian toteuttamiseen sekä miten innostaa ihmiset kohtaamaan uuden strategian aiheuttamia konflikteja rakentavassa hengessä niin, että muutosvastarinta kääntyy uutta strategiaa tukevaksi muutosvoimaksi.

    ”Implementointikyvyn kehittäminen ei useinkaan vaadi mahdottomia, ja usein jo pienetkin parannukset organisaation strategisissa valmiuksissa tuottavat merkittäviä tuloksia. Jos onnistumme kehittämään sisäistä vuorovaikutusta, meistä tulee innovatiivisempia ja tehokkaampia. Jos pystymme lisäämään strategista joustavuuttamme, meistä tulee muutoskykyisempiä ja pystymme hyödyntämään markkinoiden tarjoamat uudet mahdollisuudet kilpailijoitamme tehokkaammin”, kirjan kirjoittaja Jari Salminen huomauttaa.

    ”Tämän ajan menestyjiltä edellytetään aiempaa paljon nopeampaa reagointia jatkuvasti muuttuvan toimintaympäristön haasteisiin. Globaalissa taloudessa nopeat syövät hitaat. Strategioiden nopea ja tehokas toteuttaminen on yhä useampien organisaatioiden elämisen ehto”, Salminen painottaa.

    Kirjan keskeisiä teemoja ovat johtamisresurssien riittävyyden varmistaminen, vaikuttava lanseeraus ja muutosenergian synnyttäminen sekä organisaation strategisen kyvykkyyden kasvattaminen. Kirjasta on hyötyä jokaiselle strategiatyöhön osallistuvalle, erityisesti esimiehille, keskijohdolle ja yksikönvetäjille.
  4. Strategiamalli
    Strategiamalli
    Jukka Ala-Mutka
    Perinteiset strategisen johtamisen teoriat ja käytännöt perustuvat ylhäältä alas -prosessiin, jäykkään vuosikelloon sekä ennalta määritettyyn visioon ja jalkautukseen. Uutuuskirja käsittelee strategista johtamista uuden johtajasukupolven näkökulmasta. Nopeasti muuttuva liiketoimintaympäristö vaatii perinteisen ja jäykän strategiaprosessin nopeuttamista ja hajauttamista. Strategian tulee olla joustava, jatkuvasti kehittyvä.

    “Perinteisen näkökulman mukaan strategia kiteytyy suunnitteludokumentiksi, joka ensin suunnitellaan ja sitten jalkautetaan. Kun strategiaan tulee muutoksia, päivitetään kyseinen dokumentti kokonaan. Tällainen ei toimi jatkuvassa muutoksessa innovatiivisessa yrityksessä, koska strategisointi on vuorovaikutteista, koettua ja vaiheittaista. Kun strategia hahmotetaan mallina, jokainen sen elementti tai rakenneosa voidaan päivittää ilman koko strategian päivittämistä. Mallin käyttö vapauttaa dokumentin sisälle kiinteästi kirjoitetut asiat itsenäisiksi vapaiksi elementeiksi”, kirjan kirjoittaja Jukka Ala-Mutka havainnollistaa.

    Strategian mallintaminen kehittää viestintää ja yhteistyötä, joka nopeuttaa kokonaisuuksien ja syy-seuraussuhteiden ymmärtämistä sekä muutoksen johtamista. Se antaa välineitä muutoksen ja nopean kasvun johtamiseen sekä strategiseen innovointiin. Kirja kuvaa lähestymistapaa, jossa strategia, liiketoiminta, operatiivinen toiminta, mittaaminen, projektit, tehtävät ja tavoitteet ovat selkeä kokonaisuus, joka on selkeästi viestittävissä ja toteutettavissa.
  5. Pölli tästä
  6. TalentumPro - cover image
    Henkilöstön arvon mittaaminen
    Paula Liukkonen
    Onko organisaation tuloksentekokyky kunnossa? Onko organisaatio kilpailukykyinen? Toimiiko se yhteisten arvojen mukaisesti? Näkyykö asiakkaitten ja työntekijöiden arvostaminen suoraan hyvässä taloudellisessa tuloksessa ja välillisesti tehokkuus-, tuottavuus- ja laatukehityksessä?

    Tämä kirja antaa talous-, hyvinvointi- ja henkilöstötyöhön seurannan ja menetelmien perusopit, mittarit ja analyysimallit sekä keskustelussa käytettäville sanoille sisällön. Kirja tarjoaa konkreettisen ennakointi- ja seurantajärjestelmän organisaation kehittämiseen ja henkilöstöhallintotyöhön.

    Henkilöstön arvon mittaaminen pohjautuu osin vuonna 2006 ilmestyneeseen kirjaan Työhyvinvoinnin mittarit.

    KTT Paula Liukkonen toimii dosenttina Tukholman yliopistossa. Hän on muun muassa kehittänyt yrityksille laajan toiminnanseurantamallin.
  7. TalentumPro - cover image
    Myymäläympäristö elämysten tuottajana Myymäläsuunnittelun työkalupakki
    Susanne Markkanen-Pipoli
    Myymäläympäristö elämysten tuottajana on ensimmäinen myymäläympäristöstä ja elämysshoppailusta kertova suomenkielinen teos. Se johdattelee elämysmarkkinoinnin saloihin ja kurkistaa ostotilanteeseen. Se analysoi yksityiskohtaisesti myymäläympäristön eri osatekijöitä esitellen lukuisia esimerkkejä maailmalta mitä erilaisimmista onnistuneista myymäläympäristöratkaisuista sekä kuvailee myymälöiden tulevaisuuden kehitystä.

    “Teoksen tarkoitus on kuvata shoppailun muuttunutta tilaa, kertoa myymäläympäristöistä sekä synnyttää kussakin meissä kipinöitä, uusia ideoita sekä stimuloida out of the box -ajattelua”, kirjan kirjoittaja Susanne Markkanen kertoo. KTM, Visual Merchandiser Markkanen on asunut ja opiskellut useita vuosia designin ja myymäläsuunnittelun edelläkävijäkaupungissa Milanossa.

    Kuluttajat eivät pyri enää tyydyttämään vain niin kutsuttuja toiminnallisia tarpeitaan, vaan yhä enemmän ja useammin ostosten tekemiselle on hedonistinen, mielihyvään liittyvä syy. ”Tuotteiden ollessa samankaltaisia kuluttajat kiinnittävät entistä enemmän huomiota ostopaikan valintaan”, Markkanen huomauttaa.

    Teos kuvaa, miten myymäläympäristö vaikuttaa kuluttajaan sekä syventyy niihin myymäläympäristön osatekijöihin, jotka synnyttävät positiivisia kokemuksia ja elämyksiä ja jotka kutsuvat kuluttajan kauppaan kuluttamaan.

    Myymäläympäristö elämysten tuottajana -teoksessa yhdistyvät kirjoittajan intohimo elämysshoppailuun sekä teoreettinen ja käytännön tietämys shoppailusta ja myymäläympäristöstä.
  8. TalentumPro - cover image
    Strategiasta tuloksiin tehokas johtamisjärjestelmä
    Mika Niemelä, Anne M Pirker, Johan Westerlund
    Todellista kilpailukykyä luodaan kyvyllä johtaa liiketoimintaprosesseja aidon strategialähtöisesti. Yksi organisaatioiden suurimmista haasteista on kuitenkin strategian ja ydintoiminnan linkittäminen toisiinsa. Tämä haaste kiteytyy viestintään yrityksen ylimmän johdon ja operatiivisen toiminnan edustajien välillä.

    Strategiasta tuloksiin - tehokas johtamisjärjestelmä kuvaa johtamisjärjestelmän perusteet ja auttaa yrityksiä varmistamaan strategian ja ydinprosessien väliset yhteydet. Kirjassa esitetyt mallit ja käytännön esimerkit nivovat yhteen suorituksen johtamisen ja yrityksen johtamisen yhtenä toimivana ja kirkkaan loogisena kokonaisuutena.

    Kirja on tarkoitettu yrityksen ylimmälle ja keskijohdolle, ja se toimii myös hyvänä yrityksen ohjauksen perusteoksena korkeakoulu- ja yliopistomaailmassa.
  9. TalentumPro - cover image
    Monikulttuurinen johtaminen
    Leena Lahti
    Kirja jakaa ja virittää ajatuksia, kokemuksia ja testattuja työvälineitä monikulttuurisesta johtamisesta. Resurssienkäytön tehostamiseksi benchmarking, hyvistä käytännöistä oppiminen ja verkostoituminen ovat nousseet keskeisiksi monikulttuuristumisen työvälineiksi.

    Diversiteettiä tarvitaan kaikilla tasoilla ja tahoilla, erityisesti johdossa. Kirjassa esitellään monikulttuurisen johtamisen työvälineeksi kehitetty malli, joka yhdistää diversiteettiin liittyvät lähtökohdat, toimintatavat ja päämäärät dynaamiseksi kokonaisuudeksi. Päivittäisten päätösten, toimintatapojen ja vuorovaikutuksen on johdonmukaisesti noudatettava julkilausuttuja ihanteita myös paineen alla ja ristiriitatilanteissa.

    Kirja on tarkoitettu yrityksen ylimmälle ja keskijohdolle, ja se toimii myös hyvänä perusteoksena HR-osastoilla. Hyvin johdettu monikulttuurisuus laajentaa yrityksen perspektiiviä sekä lisää joustavuutta, reagointikykyä ja innovaatiokykyä organisaatiossa.
  10. TalentumPro - cover image
    Rahoitusstrategia modernin rahoitusoikeuden luomat mahdollisuudet
    Jari Lauriala
    Teos auttaa lukijaansa ymmärtämään yritysrahoitukseen liittyvän oikeudellisen sääntelyn perusteita ja tavoitteita, analysoimaan eri rahoitusinstrumentteja sekä taloudellisesta että oikeudellisesta näkökulmasta ja hyödyntämään sääntelymurroksen myötä syntyneitä uusia mahdollisuuksia yrityksen yksilöllisen rahoitusstrategian toteuttamisessa.

    Kirjassa käydään läpi rahoitusoikeuteen läheisesti liittyvien rahoitusteoreettisten ja oikeudellisten yleisten oppien lisäksi kaikkien kansainvälisesti merkittävien osake- ja lainainstrumenttien taloudelliset ominaispiirteet ja perehdytään käytännönläheisesti niihin liittyviin oikeudellisiin seikkoihin ja sopimuskäytäntöihin.

    Teos on suunnattu erityisesti pääomia tarvitsevien yritysten johdolle, ammattimaisille sijoittajille sekä ammattinsa puolesta rahoitusjärjestelyihin liittyvien asioiden kanssa toimiville talousjohtajille, controllereille, yritysjuristeille, asianajajille, taloudellisille neuvonantajille sekä viranomaisille.
Sivu
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
Tuotteet 1-10 / 13