Liiketoiminta kaikki

Mitä jokaisen esimiehen tulisi tietää toimiessaan ihmisten, työyhteisön tai tiimin johtajana? Pekka Järvisen suosittu esimiestyön perusteos tarjoaa vaihtoehdon tilanteisiin, joissa halutaan nopeasti perehtyä ihmisten ja työyhteisön johtamisen peruskysymyksiin.

Uudistettu painos Konsernin verosuunnittelu –kirjasta. Käytännön käsikirja pienille ja keskisuurille konserneille ja osakeyhtiöille sekä niiden verokysymysten parissa työskenteleville.

Kirjassa pienkonsernin verosuunnittelun teoria yhdistetään mielenkiintoisella tavalla käytäntöön. Läpi koko kirjan kulkee mukana case-esimerkki, jonka avulla kulloinkin käsiteltävänä oleva asiakokonaisuus konkretisoituu.

Uudistetussa ja laajennetussa painoksessa pk-konsernia tarkastellaan verotuksen lisäksi tilinpäätöksen näkökulmasta.

Ymmärtävätkö sijoittajat, mihin he sijoittavat? Ymmärtävätkö myyjät, mitä he myyvät?
Sijoittamisen ohjaaminen -teos on kirjoitettu sekä sijoitusalalla työskenteleville alan ammattilaisille että ei-ammattimaisille yksityisille sijoittajille. Sijoittajan päätöksentekoa ohjataan antamalla sijoitusneuvoja ja sijoitussuosituksia. Sijoittamisen ohjaaminen -teos sitoo nämä toisiinsa liittyvät, mutta lainsäädäntötasolla erotetut, sijoittamisen ohjaamisen välineet toisiinsa.

Kirjassa muodostetaan yksilöllisten sijoitusneuvojen ja laajemmalle yleisölle tarkoitettujen sijoitussuositusten välistä rajaa kokoamalla yhteen hajanaista kansallista ja EU-tason lainsäädäntöä. Sääntely on vastikään kokenut merkittäviä uudistuksia, joiden vaikutuksia kirjassa pohditaan.

Sääntelyn lisäksi teoksessa hyödynnetään laajasti aiheeseen liittyvää ratkaisukäytäntöä aina Arvopaperilautakunnan antamista ratkaisusuosituksista oikeuskäytäntöön. Kirjan tavoitteena on antaa myös toimintasuosituksia, jotta mahdollisilta vahingonkorvaustilanteilta vältyttäisiin.

Kirja herättää näkemään, mitä digiaika vaatii yritysten johtamiskulttuurilta ja strategiatyön käytännöiltä.

Kirja auttaa jokaista esimiestä totetuttamaan tehokkaan rekrytointiprosessin, jonka tuloksena organisaation menestymisen mahdollisuudet paranevat olennaisesti.

Ensimmäinen suomalainen kirja asuntosijoittamisesta parempana kuin koskaan! Asuntosijoittaminen on turvallinen ja tehokas tapa vaurastua. Tässä kirjassa asuntosijoittamista tarkastellaan kattavasti niin turvallisuushakuisen kuin hyvää tuottoa etsivän sijoittajan näkökulmasta. Kirja antaa vinkit sijoitusasunnon ostamiseen ja vuokraamiseen prosessin pienimpiäkin yksityiskohtia myöten. Myös velkavivun hallitusta käytöstä ja hyödyistä kerrotaan laajasti ja konkreettisin esimerkein. Uudistetussa painoksessa on paljon uutta asiaa ja päivitettyä sisältöä: • uudet taulukot • tekijöiden ylläpitämän blogin kysytyimmät ja uusimmat kysymykset • verotuksen ajankohtaiset asiat • paikkakunnat asuntosijoittajan silmin • sijoitusyhtiön käyttö asuntosijoittamisessa • konkreettisia vinkkejä asuntosijoittajan elinkaaren eri vaiheisiin • taloustilanteen heijastelut.

Juha T. Hakala pureutuu äärimmäisyyteen ilmiönä niin yksilöiden kuin yhteiskunnan ja instituutioidenkin tasolla. Hän kertoo, miksi kohtuus kannattaa ja miksi kohtuuttomuus on pahasta.

Teos on Työhyvinvoinnin perusteos, joka voimavaramallin kautta rakentaa kuvan työhyvinvoinnin peruspilareista esimiestyössä ja organisaatiotasolla. Teos sisältää harjoituksia esimiehelle työhyvinvoinnin edistäjänä.

Timanttipesula tarjoilee arjen oivallukset, vankan tutkimustiedon ja huippuasiantuntijoiden vinkit helposti nautittavina annoksina.

Miten tarttua teollisen internetin tarjoamiin mahdollisuuksiin? Mitä mullistus tarkoittaa yrityksen näkökulmasta? Kirja käsittelee ilmiötä laajasti ja esittää koti- ja ulkomaisia case-tarinoita, jotka avaavat käytännön hyötyjä konkreettisesti. Myös digitalisaation teknologia antureista käänteentekevään analytiikkaan tulee tutuksi. Kirja myös opastaa etsimään liiketoimintahyötyjä ja laatimaan yrityksen teollisen internetin tiekarttaa.

The book lays out challenges facing strategists of both profit and not-for profit organizations and presents new approaches to deal with these. Open strategizing, developing innovative strategies and business models, and learning from outliers are detailed. The benefits of ambidexterity and creating an ambidextrous context are presented along with approaches to dissolving silos which act as major obstacles to maintaining performance and viability. Organizational and strategic leadership issues that enable the continuous regeneration of strategies and business models to ensure viability are also detailed. Numerous illustrations from both developed and developing countries are presented to illustrate how the concepts and frameworks presented can be applied to the changing reality.

Vielä lyhyempi:
Creating viability advantages

How to reach viability advantages that ensure the long-term survival of organizations? A departure from the original concept of business might be needed. The authors, experienced business strategists, introduce the reader to concepts of Open Strategizing to harnesses the power of networks, and to the benefits of acting ambidextrously. Examples of numerous organizations show how innovative business models assist in creating viability.

Kattava ja käytännönläheinen opas eettisten ja compliance -ohjelmien rakentamiseen ja jalkauttamiseen organisaatioissa. (119)

Organisaatioilta odotetaan eettistä, vastuullista ja lain vaatimukset ylittävää toimintaa. Pienikin eettinen lipsahdus saattaa aiheuttaa organisaation maineelle – ja sitä kautta taloudelle – merkittäviä kolhuja. Eettiset ja compliance -ohjelmat ohjaavat organisaation toiminnan asianmukaisuutta niin lainsäädännön kuin eettisten toimintatapojen kannalta. Tämä kattava perusteos tarjoaa käytännönläheisen ja konkreettisen lähtökohdan compliance-toimintojen ja -ohjelmien rakentamiseen ja jalkauttamiseen organisaatioissa. (521)

Kirja käsittelee hankintaa monipuolisesti eri näkökulmista, perusteista tietojärjestelmiin ja analysoinnista innovaatioihin.

Tunnelmamuotoilulla johdat kokemuksia ja hyvinvointia!

Hyvä tunnelma lisää luovuutta, tehokkuutta ja tuottavuutta. Se sitouttaa, auttaa oppimaan nopeammin ja tekemään parempia päätöksiä. Hyvästä tunnelmasta hyötyvät kaikki – niin asiakkaat, työntekijät kuin yrityksen johto. Tulevaisuuden menestyjät osaavat luoda ja johtaa kokemuksia ja tunnelmaa sekä tehdä itsestään kiinnostavia uudella tavalla.

Tunnelmamuotoilu yhdistää palvelumuotoiluun uuden ulottuvuuden: mitä todella koemme ja tunnemme kohtaamisissa. Tunnelmamuotoilussa yhdistellään oppeja aivojen toiminnasta, sosiaalipsykologiasta ja jopa viihteen maailmasta. Yhä useampi yritys on ottanut asiakaskokemuksen kilpailukeinokseen. Asiakaskokemuksia syntyy kuitenkin muuallakin kuin vain liike-elämässä. Jokainen kohtaaminen sisältää asiakaskokemuksen elementtejä.

Tunnelmamuotoilussa puitteet luovat kokemuksen mitä tapahtuu, prosessit luovat tarinan miten tapahtuu ja vuorovaikutus luo tunteen miten koimme tapahtuneen. Tunnelmaan vaikuttavat jokaisen omat sisäiset tekijät mutta myös kaikki ulkopuoliset tekijät, viestit ja signaalit. Tunnelma tarttuu, koska aistimme toistemme todellisia aikomuksia, ajatuksia ja tunteita sanojen ja tekojen takana.

Tässä kirjassa käsitellään, miten luoda kokemuksia ja johtaa tunnelmaa erilaisin keinoin kaikissa kohtaamisissa. Kirjassa yhdistellään oppeja aivotutkimuksista, vuorovaikuttamisesta sekä komiikan ja elokuvien maailmasta.

Valmentava esimiestyö on kokonaisvaltainen tapa olla, vaikuttaa toisiin ja tulla vaikutetuksi. Se on arvostavaa, osallistavaa ja tavoitteellista yhteistoimintaa, jossa yksilöiden potentiaali vapautuu ryhmän ja organisaation käyttöön. Ryhmän potentiaali tukee vastavuoroisesti yksilöiden voimaantumista. Valmentava esimies perustaa toimintansa luottamukseen.

Teos opastaa kehittymään valmentavaksi esimieheksi. Se on kirjoitettu tämän kehitystyön ajattelukumppaniksi, palloseinäksi ja käsikirjaksi. Teokseen on otettu runsaasti työkaluja, jotta se toimisi myös käytännönläheisenä työvälineenä. Osa työkaluista on tarkoitettu itsetutkiskeluun ja oman esimiestyön reflektointiin, osa sovellettaviksi johdettavien tai tiimin kanssa.

Hyvinvointi parantaa tulosta tutkitusti

Strategisella hyvinvoinnilla tarkoitetaan sitä osaa henkilöstön hyvinvoinnista, jolla on merkitystä organisaation tuloksellisuuden kannalta. Kirjassa kuvataan ilmiön teoreettinen perusta, esitellään tapaus-esimerkkejä ja annetaan ohjeita siitä, miten strategisen hyvinvoinnin johtaminen toteutetaan käytännössä. Lukija saa ohjeistosta työkalun, jonka avulla voidaan rakentaa organisaation tuottavuutta tukeva strategisen hyvinvoinnin ohjelma. Kirjan tieteellinen pohja perustuu vuosina 2009–14 tehtyjen viiden Strategisen hyvinvoinnin tila Suomessa -tutkimuksen tuloksiin.