Liiketoiminta kaikki

Tämä kirja auttaa yrityksiä, organisaatioita ja sosiaalisessa mediassa toimivia vaikuttajia viestimään vastuullisuus- ja yhteiskunnallisista teemoista uskottavasti sosiaalisen median avulla.

Vastuullisuus on yritysten menestyksen kannalta kriittinen tekijä nyt ja tulevaisuudessa. Siitä viestiminen oikein ja uskottavasti on tuloksellisen toiminnan edellytys.

Somevaikuttajien kautta voidaan herättää avointa keskustelua sekä muuttaa laajojen yleisöjen mielipiteitä, asenteita ja kulutuskäyttäytymistä.

Kirjan konkreettiset vinkit perustuvat kymmeniin asiantuntijahaastatteluihin sekä kirjoittajien pitkään sosiaalisen median ja vaikuttajayhteistyön kokemukseen.

Tämän kirjan luettuasi osaat viestiä yhteiskunnallisista- ja vastuullisuusteemoista uskottavasti, ymmärrettävästi ja kohderyhmälle relevantein tavoin siellä, missä yleisö jo on, eli somessa.

Aito tarina, joka kerrotaan ihmiseltä, ihmiselle koskettaa ja saa aikaan muutosta.

Aina on tarina. Se pitää vain löytää ja tunnistaa.
Uskallus ja tarinat bisneksessä jäljittää, miten sanoista ja merkityksistä kasvaa tulevaisuudenkestävää liiketoimintaa.

Oman esimerkkinsä antaa kaksitoista yrittäjää ja tekijää rommikeisarista kalsarikuninkaaseen ja juurikoruistaan tunnetusta duojárista tukkukaupan tunnelmataikuriin. Mistä he ovat löytäneet rohkeuden tallata omat polkunsa? Mistä on tehty aito ja erottuva brändin äänensävy? Miten tarinat auttavat yritystä luovimaan muuttuvan maailman karikoissa?
Teos esittää lukijalle 2+12 kysymystä oman tarinan hahmottamiseen turhia sepittelemättä.

Helmi Saksala on yrittäjä, kirjoittaja ja viestinnän valmentaja. Hän on kehittäjätyyppi, joka on toiminut monissa rooleissa luovilla aloilla sekä tuottanut sidosryhmätapahtumia tulevaisuustalossa. Saksala auttaa itsenäisiä toimijoita tunnistamaan tarinansa ja erottumaan omilla vahvuuksillaan.

Keikkatyö ei ole enää muutamien sivuharrastus vaan nykyaikainen tapa tehdä töitä ja työnteon tulevaisuus. Yhteiskunnassa on totuttu tarkastelemaan työtä tekeviä vain kahdesta näkökulmasta: on yrittäjiä ja on työntekijöitä. Nykyään kasvava osuus työtä tekevistä ei enää löydä paikkaansa näistä kahdesta vaihtoehdosta. On aika tunnistaa ja tunnustaa tämä murros. Tässä kirjassa tarkastellaan nykytilaa, nostetaan ongelmakohtia esiin ja tarjotaan ratkaisuja – optimismia ja huumoria unohtamatta.

Kiina on ollut pitkään länsimaiden yhteistyökumppani, mitä tulee massatuotantoon. Vanha Kiina-ilmiö – tuotannon ja työpaikkojen siirtyminen edullisempien tuotantokustannusten maahan – on kuitenkin muuttanut muotoaan. Kiinan kehittyessä vauhdilla yhteistyömuodot monipuolistuvat ja liiketoimintatavat uudistuvat. Maailmanpolitiikan ulottuessa yhä enemmän yritysten liiketoimintaympäristöön myös Kiinan markkina politisoituu. Suomalaisyrityksillä on myös nykyään hyvät mahdollisuudet menestyksekkääseen liiketoimintaan Kiinassa. Kauppapaikkana Kiina tutustuttaa lukijan moderniin kiinalaiseen liiketoimintaympäristöön, kertoo perusasiat Kiinan markkinoihin vaikuttavien poliittisten päätösten taustalla ja rohkaisee yhteistyöhön markkinalla sen haasteista huolimatta.

Itsensä johtaminen yksilön kyvykkyytenä on oikotie itseohjautuviin organisaatioihin. Tämä on tuttu mantra viime vuosilta.

Mutta mitä jos yksilökeskeisyyden, itsensä johtamisen ja itseohjautuvuuden sijaan katse suunnattaisiinkin yhteisöön ja sen toimintatapoihin? Siihen, millaisia yhteisiä haasteita työpaikoilla on ratkottavana käytännössä, ei teoriassa.

Kirja käsittelee organisaation käytäntöjä ja antaa käytännön tasolla vinkkejä siihen, millaisia johtamisen, osaamisen kehittämisen, perehdytyksen, viestinnän, mukaan ottamisen, jaksamisen tukemisen, inklusiivisuuden ja konfliktinratkaisun toimintatapoja organisaatiossa voidaan ja kannattaa kehittää. Konkreettiset esimerkit työelämästä tarjoavat näkökulmia ja havahduttavat miettimään, miten näitä yhteisön käytäntöjä tehdään näkyviksi ja kehitetään yhdessä – loputtoman yksilön muovaamisen sijaan.

Strategiat eivät tee mitään, ihmiset tekevät. Silti vain harva työntekijä ymmärtää yrityksen strategian tai oman roolinsa siinä. Työhön sitoutumattomien määrä on ennätyslukemissa. Työelämän inhimillistämistä peräänkuulutetaan, mutta strategian inhimillistämisestä ei puhu vielä kukaan.

Inhimillinen strategia on inspiroiva opas, jonka avulla strategia tehdään ihmisläheiseksi ja viedään työyhteisön jokapäiväiseksi toiminnaksi. Se innostaa luomaan merkityksellisen strategian, joka saa ihmiset uudistumaan. Se auttaa johtamaan strategian kulmahuoneesta ihmisten osaamisiin ja tekoihin, mieliin ja sydämiin. Samalla se kertoo johtajana kasvamisesta ja antaa työkaluja inhimilliseen ja vaikuttavaan johtamiseen.

Miltä tiimien arki näyttäisi, jos kaikki sen jäsenet innostuisivat yhteisestä tavoitteesta ja tekisivät tuloksellista yhteistyötä?

Vuonna 1898 perustetun Kauppalehden brändi on edelleen sama yli 120 vuoden yhtäjaksoisen ilmestymisen jälkeen. Reiluun vuosisataan mahtuu monenlaisia vaiheita. Suomen merkittävimmän talousmedian olemassaolo on ollut uhattunakin, ja liiketoiminnan muoto on muuttunut moneen kertaan.

Tämä kirja kertoo suomalaisen talousuutisoinnin digitalisoitumisen tarinaa yhden merkittävän toimijan näkökulmasta. Maksullinen digitaalinen talousmedia on vahvassa vedossa koronapandemian aiheuttaman uutisten ja tiedon kysynnän kasvun myötä.

Globaali talous on monimutkainen, epävarma, nopea ja jännitteinen. Johtaminen tarjoaa aineksia sen hahmottamiseen ihmisten välistä kanssakäymistä ja vuorovaikutusta syvällisesti ymmärtämällä. Johtamisen kysymykset avaavat kytköksiä teknologioiden, rahan, kulttuureiden, median ja ympäristön kantokyvyn välillä.

Kirja antaa ideoita koronapandemiassa ja sen jälkimainingeissa ajankohtaiseen talouden uudelleen arviointiin ja vastuulliseen organisaatioiden ja yhteiskuntien jälleenrakentamiseen. Se luo informatiivisen, selkokielisen ja kokonaisvaltaisen hahmotuksen siitä, missä ja miten johtaminen nykyisin tapahtuu, miten nykytilanteeseen on tultu ja mihin ollaan menossa. Kirja avaa johtamisen keskeisiä osa-alueita strategian, johtajuuden ja vastuullisuuden kysymysten kautta ja rakentaa niihin erilaisia näkökulmia. Kirja on tarkoitettu kaikille johtamisesta kiinnostuneille.

Uteliaisuus on väheksytty, sivuutettu ja suorastaan häpeilty ominaisuus, mutta sitä on aivan suotta kohdeltu kaltoin. Ilman uteliaisuutta meillä ei olisi koronarokotteita, ei valokuvia Marsista, eikä juuri mitään siitä huikeudesta, minkä nyt näemme edistyksenä ympärillämme.

Tässä kirjassa Juha T. Hakala pureutuu uteliaisuuden salaisuuksiin. Hän kertoo aivotutkijoiden uusimmista löydöistä sekä tutkimuksista, jotka paljastavat uteliaisuuden kerrassaan merkittäväksi tekijäksi yritysten menestyksen taustalla. Todellisen elämän esimerkit ovat kurkistusluukkuja ilmiöön, jonka äärelle lukijat johdatetaan pohtimaan uteliaisuuden huikeutta.

Tapa ajatella työstä muuttuu nopeasti – ja hitaasti. Yhtäältä työntekijät tarvitsisivat mahdollisuuksia tehdä työtä nykyistä monipuolisemmilla ansaintatavoilla, toisaalta yritykset tarvitsisivat joustavampia tapoja ostaa työtä. Valitettavasti esteeksi on muodostunut vanhentunut työlainsäädäntö, joka ei kykene käsittelemään muuta kuin vallitsevaa normia, jonka mukaisesti ollaan palkansaajana 100-prosenttisella työajalla yhdellä työnantajalla tai yrittäjänä. "Puskurityö" onkin työntekijöille, työnantajille ja lainsäätäjille heitetty haaste: Miten mahdollistaa nykyistä monimuotoisempi ja mielekkäämpi työn tekemisen ja ostamisen tapa?

Jokaisella pitäisi olla puskurityö: harrastus tai sivutyö, josta voit tehdä itselleen uuden työn tai josta saa lisätuloa pysyvästi tai tarpeen mukaan. Puskurityö on kuin valmiiksi mietitty varasuunnitelma, johon tartut (työ)elämän yllättäessä tai kun haluat luoda itsellesi motivoivan, joustavan ja osaamistasi kehittävän uran, joka vastaa henkilökohtaista riskinsietotasoasi.

Puskurityö käsittelee erilaisia työnteon tapoja, kuten palkkasuhdetta yhteen ja useaan työnantajaan sekä (kevyt)yrittäjyyttä ja näiden yhdistelmiä. Lisäksi kirjassa ruoditaan työmarkkinaa yksilön, yritysten ja lainsäädännön näkökulmasta. Kirjassa käydään monipuolisesti läpi kunkin mallin etuja ja haasteita ja tarjotaan lukijalle työkaluja omannäköisen uran rakentamiseksi. Asiatiedon lisäksi ”Puskurityö” käsittelee työn mielekkyyttä, motivaatiotekijöitä ja työssäjaksamista.

Kilpailu työntekijöistä kiihtyy ja rekrytointi on entistä vaikeampaa. Samaan aikaan työntekijöiden odotukset työtä ja työnantajia kohtaan kasvavat. Tämä kirja tarjoaa selkeät ohjeet, työkalut ja strategian työntekijäkokemuksen ja työnantajabrändin kehittämiseen ja johtamiseen – tutkimustuloksia ja elävän elämän esimerkkejä unohtamatta.
Kirja soveltuu johtotehtävissä sekä henkilöstön, viestinnän, markkinoinnin ja brändin parissa työskenteleville.

Tilinpäätös ja toimintakertomus ovat yrityksen tärkeimmät taloudestaan antamat viestit. Niiden sisältö määritellään lainsäädännössä. Tilinpäätöksen tulkinta on ammattikäyttöön soveltuva perusteos kaikille tilinpäätösten ja vuosikertomusten laatijoille ja lukijoille. Tässä kuudennessa, uudistetussa painoksessa ovat mukana kaikki viimeisimmät kirjanpitolakia ja muuta relevanttia lainsäädäntöä koskevat uudistukset.

Keneen sinä luotat ja miksi? Harmittomalta kuulostava kysymys on tullut yhä kriittisemmäksi maailmassa, jossa luottamuspääoma rapistuu ja luottamuskriisi useiden mittausten mukaan kasvaa. Ilman luottamusta ei synny diilejä, vuorovaikutusta, vaikuttavuutta, neuvottelua, ostopäätöksiä tai yhteyttä. 

Kiitos Jerry McCarthyn ja Philip Kotlerin, markkinoinnin 4P-malli on ollut läpi vuosien lukuisten markkinointistrategioiden perustana halki koko maailman. Pari vuotta sitten Eka Ruola, yksi Suomen tunnetuimmista ja palkituimmista luovista johtajista, loi vanhan mallin tueksi markkinoinnin uudet 4P:tä. Syntyi viitekehys, joka antaa vastauksia modernin markkinoinnin perimmäisiin haasteisiin ja inspiroi tekemään sitä tehokkaammin ja kaikin puolin energisemmin. Teksti ei jää pelkästään ihailemaan tekojen luovuutta ja kauneutta, vaan keskittyy myös niiden todellisiin vaikutuksiin liiketoiminnan kehittämisessä.

Hinnoittelua ei käsitellä eristyksissä muista aihealueista vaan se pidetään keskiössä, kun vastataan kysymyksiin kuten: Mitä myydään?Miten hinnoitellaan? Miten myydään?

Mitä tapahtuu, kun virtuaalivaluutat kohtaavat teollisen internetin? Ovatko rahoituspalvelut enää koskaan kannattavaa liiketoimintaa? Onko joukkorahoitus luotettavaa? Mikä on lohkoketju? Fintech-ilmiö on kaikkialla, mutta tarkoittaako se enää mitään? Tämä kirja on ensimmäinen suomenkielinen rahoituspalveluiden digitalisoitumiseen liittyvä kirja, joka on tarkoitettu rahoituspalveluiden kehittämisen parissa työskenteleville tai niille, jotka haluavat ymmärtää paremmin, mitä rahoituspalveluille on tapahtumassa.

Ketterä kasvu kokoaa opit liiketoiminnan kasvattamiseen! Lean, agile ja ketterä myynti ovat viime vuosien suosikkimenetelmiä yrityksien toimintojen tehostamiseen. Ketterä kasvu on kertomus muun muassa näiden menetelmien soveltamisesta liiketoiminnan jatkuvaan parantamiseen. Soveltamisen kuvauksessa käytetään konkreettisia esimerkkejä. Kirjassa esitellään kymmenen askeleen ketterän kasvun malli. Yleistason esittelyn lisäksi mallia sovelletaan myyntiin, uuden liiketoiminnan luomiseen, epäorgaaniseen kasvuun, kasvun johtamiseen sekä henkiseen kasvuun. 

Osakeyhtiön tilinpäätösmallit ja ohjeistus on käytännönläheinen opas osakeyhtiön tilinpäätösohjeistuksesta erityisesti pien- ja mikroyrityksille.

Nykyihmisen elämään kohdistuvat vaatimukset kasvavat alituiseen. Monella on arjessaan aikaansaamattomuuden ja uupumuksen kokemuksia. Ne voivat olla myös merkkejä siitä, että odotamme itseltämme liikaa.