Liiketoiminta kaikki

Neuvoja kaaoksenhallintaan, ihmisten johtamiseen, ristiriitojen ratkomiseen ja niihin hetkiin, jolloin tekee mieli heittää tietokone ikkunasta – ja mennä itse perässä.

Neuvoja kaaoksenhallintaan, ihmisten johtamiseen, ristiriitojen ratkomiseen ja niihin hetkiin, jolloin tekee mieli heittää tietokone ikkunasta – ja mennä itse perässä.

Uusi sukupolvi on ottamassa harteilleen taakan siitä, miten tehdä maailmasta parempi paikka. Tämä on kirja heille, työskentelevät he sitten julkisella puolella, yrityksissä tai vapaaehtoisorganisaatioissa. Kirja auttaa löytämään ratkaisuja aikamme suurimpiin haasteisiin.

Tässä globaalilla tasolla liikkuvassa teoksessa käsitellään mm. ympäristöä ja ilmastoa koskevia muutoksia, muuttuvaa johtajuutta sekä millaiset ovat huomisen ihmisen perustarpeet.

Voittaakseen markkinapaikalla on yrityksen ensin voitettava työpaikalla.

7 päivän ohjelman jälkeen olet valmis ostamaan ensimmäisen osakkeesi tai rahasto-osuutesi. Tunnet sijoittamisen tyylejä ja tärkeimmät sijoittamisen periaatteet.

This book, Of machines and people, celebrating the 185th anniversary of Wärtsilä, brings together the stories of Wärtsilä´s history from the past 50 years. It is based on interviews with 59 individuals who have played various roles in and around the company, from industrialists to chauffeurs and engineers to salesmen. The book depicts the last decades the way the people who have been part of creating the new Wärtsilä experienced them.

Of machines and people is not a traditional version of a company´s history opus. It is an easy-to-read visual journey to the past decades of the Finnish society, filled with personal anecdotes and stories.

Tässä perusteellisessa ja ensimmäisessä joukkorahoitusta käsittelevässä teoksessa esitellään, millaisia rahoitusmahdollisuuksia joukkorahoitus tarjoaa sekä yrityksille että yksilöille. Joukkorahoituksen perusajatuksena on kerätä pieniä rahasummia suurelta joukolta ihmisiä.

Toimitko yrityksen hallituksessa nyt tai ehkä tulevaisuudessa? Haluatko tutustua hallitustyöhön sisältä päin? Ehkäpä sijoittajana ymmärtää pörssiyhtiön dynamiikkaa?

Hallitus johdon tukena näyttää, miten hallitustyötä johdetaan, miten saadaan aikaan oikea-aikaisia päätöksiä ja miten hallitaan liikkeenjohtamisen eri näkökulmia. Keskeisenä esimerkkinä on Neste, jonka pörssiarvo nousi kirjoittajan puheenjohtaja-aikana seitsemässä vuodessa viisinkertaiseksi.
Hallituksen rooli yrityksen menestyksessä on merkittävä. Kun hallituksen sisäiset suhteet ja välit johdon kanssa ovat kunnossa, yrityksen liiketoimintaa uskalletaan uudistaa nopeasti ja voimalla.

”Jos olisin 40 vuotta sitten tiennyt, mitä nyt olen kirjaan laittanut, olisi hallitustyöni vuosien saatossa ollut viisaampaa.”
Jorma Eloranta
Vuorineuvos, DI Jorma Eloranta toimii Stora Enson hallituksen puheenjohtajana. Aiemmin hän on toiminut mm. Nesteen hallituksen puheenjohtajana ja Metso-konsernin toimitusjohtajana.

”Jokaisen hallituksessa olevan tai sinne haluavan perusteos! Kirja auttaa ymmärtämään, mikä on hallituksen rooli, miten hallitusta johdetaan tehokkaasti sekä miten hallituksen ja johdon yhteistyö tuo lisäarvoa yritykselle.”
Matti Lievonen, vuorineuvos, Nesteen toimitusjohtaja 2008–2018, Fortumin hallituksen puheenjohtaja

”Kun puheenjohtaja hallitsee hyvän hallintotavan kiemurat, ei corporate governance nouse työn keskiöön, vaan hallitus keskittyy johdon tukemiseen strategian valinnassa ja toteuttamisessa. Hallintotapa antaa toiminnalle raamit, mutta strategian toteutus tuo menestystä. Lukusuositus!”
Laura Raitio, Nesteen hallituksen varapuheenjohtaja, Nesteen hallituksessa 2011–, Suomisen hallituksessa 2015–

”Jorma Elorannalla on poikkeuksellisen pitkä sekä hallitus- että toimitusjohtajaura yrityksistä, joiden koko- ja toimialadiversiteetti on ainutlaatuinen. Tältä pohjalta on syntynyt kirja, jonka keskeiset vahvuudet – uskottavuus ja käytännön läheisyys – perustuvat kirjoittajan omakohtaisiin kokemuksiin. Teos käy mainiosta oppikirjasta hyvään hallitustyöhön jo siihen osallistuville tai hallituksiin aikoville.”
Harri Sailas, Solidiumin, Alkon ja Finavian hallitusten puheenjohtaja

Ajatteleva johtaja johdattaa kohti ihmiskeskeistä johtajuutta, jossa strategian ytimessä on ihminen. Kirjoittajat havaitsivat, että hyvä johtaja tarvitsee kolme mielen tärkeää ominaisuutta: Johtajan on oltava tietoinen, pyyteetön ja myötätuntoinen.

Inspiroivien kansainvälisten esimerkkien, kuten Marriottin, McKinseyn ja LinkedInin, lisäksi kirjaan on haastateltu myös suomalaisia johtajia ja päättäjiä, mm. Pekka Haavistoa, Ilkka Paanasta, Satu Huberia, Anne Brunilaa ja Mika Anttosta. Kirjan esipuheen on kirjoittanut Matti Alahuhta.

Kirja on brutaali häiriöraportti, joka pohjautuu Pauli Aalto-Setälän kokemuksiin edestä ja takaa disruptoidun media-alan johtamisesta sekä hänen luentoihinsa työelämäprofessorina