Liiketoiminnan kehittäminen ja johtaminen

Kirja herättää näkemään, mitä digiaika vaatii yritysten johtamiskulttuurilta ja strategiatyön käytännöiltä.

Digimurrokselta ei voi enää ummistaa silmiä. Tämä kirja auttaa oivaltamaan, mitä menestyminen uudessa maailmassa edellyttää ja millaisia arvon luomisen mahdollisuuksia digitalisaatio parhaimmillaan tarjoaa. Digiajan strategiatyö vaatii rohkeutta ajatella ja toimia toisin. Kirja sisältää esimerkkejä muun muassa Piilaakson menestyjäyrityksistä ja kertoo, mitä voimme niistä Suomen yrityselämässä oppia. ”Digiajan strategia pureutuu kiihtyvään toimintaympäristön muutokseen ja sen strategiatyölle asettamiin haasteisiin. Aihetta käsitellään laajasti ja monesta näkökulmasta, unohtamatta uusien oivallusten roolia menestyksessä. Kirja tarjoaa ajattelemisen aihetta laajalle kirjolle lukijoita ylimmästä johdosta esimiehiin ja asiantuntijoihin. Kirjan erityisenä vahvuutena ovat lukuisat esimerkit elävästä elämästä Piilaaksossa.” – Senja Larsen, Kauppalehden Piilaakson-kirjeenvaihtaja ”Digiajan strategia haastaa lukijansa kysymään: olenko sittenkään oivaltanut, mihin kaikkeen viimeisten parinkymmenen vuoden kehitys omassa työssäni vaikuttaa? Herättävä kooste jokaiselle bisnesmaailmassa arkensa viettävälle; kutsuu lukijan ravistamaan oman ajattelunsa kaikesta siitä, minkä piti olla itsestäänselvää: strategiatyöstä, innovaatioista, omien ihmisten voimaannuttamisesta ja asiakkaiden sitouttamisesta. Selkeästi kirjoitettu ja mukaansatempaava paketti.” – Minna Logemann, Professor of Practice, Aalto-yliopiston Kauppakorkeakoulu

Kirja auttaa jokaista esimiestä totetuttamaan tehokkaan rekrytointiprosessin, jonka tuloksena organisaation menestymisen mahdollisuudet paranevat olennaisesti.

Juristit eivät ymmärrä startup-yrityksiä? Startup-yrittäjät eivät ymmärrä juridiikkaa? Startup-juridiikan käsikirja pyrkii muuttamaan näitä stereotypioita.

Kirjassa opastetaan startup-yrittäjää tekemään oikeita juridisia toimenpiteitä kustannustehokkaasti. Siinä käydään käytännönläheisesti läpi startupin juridiset toimenpiteet yrityksen perustamisen ensivaiheista yrityksen exitiin. Kirjassa käsitellään kaikille startupeille keskeisiä asioita, kuten rahoitusta, sopimuksia, tietosuojaa ja IP-oikeuksia.

Kirja kertoo, miten on mahdollista vähentää startupin riskejä ja parantaa sen edellytyksiä saada rahoitusta ja menestyä. Kirja auttaa myös siinä, että startupin oikeudelliset kulut eivät paisu ylisuuriksi: teos antaa yleiskuvan siitä, miten resursseja on järkevää ja tarkoituksenmukaista käyttää.

Kirja on ensimmäinen Suomessa julkaistu startup-yritysten juridiikkaan keskittyvä teos.

Kirja auttaa jokaista esimiestä totetuttamaan tehokkaan rekrytointiprosessin, jonka tuloksena organisaation menestymisen mahdollisuudet paranevat olennaisesti.

Kuinka Suomesta ponnistetaan kansainvälisille luksusmarkkinoille? Mikä nostaa tavallisen tuotteen tai palvelun luksustasolle? Miten maailman vaativimmat asiakasryhmät voidaan tavoittaa ja hurmata?

Luksus − suomalaisella osaamisella kilpailuetua antaa sekä eväitä käytännön yritystoiminnan kehittämiseen että tarjoaa visioita ja inspiraatiota kaikille luksusliiketoiminnasta kiinnostuneille.

Luksusosaamisen kasvattaminen on Suomelle valtava mahdollisuus, josta hyötyy koko kansantalous. Kirja haastaakin nostamaan Suomea uuteen nousuun kehittämällä kuluttajatuotteita ja -palveluja tekevien yritysten kasvua ja kansainvälistymistä.

Miten tarttua teollisen internetin tarjoamiin mahdollisuuksiin? Mitä mullistus tarkoittaa yrityksen näkökulmasta? Kirja käsittelee ilmiötä laajasti ja esittää koti- ja ulkomaisia case-tarinoita, jotka avaavat käytännön hyötyjä konkreettisesti. Myös digitalisaation teknologia antureista käänteentekevään analytiikkaan tulee tutuksi. Kirja myös opastaa etsimään liiketoimintahyötyjä ja laatimaan yrityksen teollisen internetin tiekarttaa.

The book lays out challenges facing strategists of both profit and not-for profit organizations and presents new approaches to deal with these. Open strategizing, developing innovative strategies and business models, and learning from outliers are detailed. The benefits of ambidexterity and creating an ambidextrous context are presented along with approaches to dissolving silos which act as major obstacles to maintaining performance and viability. Organizational and strategic leadership issues that enable the continuous regeneration of strategies and business models to ensure viability are also detailed. Numerous illustrations from both developed and developing countries are presented to illustrate how the concepts and frameworks presented can be applied to the changing reality.

Vielä lyhyempi:
Creating viability advantages

How to reach viability advantages that ensure the long-term survival of organizations? A departure from the original concept of business might be needed. The authors, experienced business strategists, introduce the reader to concepts of Open Strategizing to harnesses the power of networks, and to the benefits of acting ambidextrously. Examples of numerous organizations show how innovative business models assist in creating viability.

Kattava ja käytännönläheinen opas eettisten ja compliance -ohjelmien rakentamiseen ja jalkauttamiseen organisaatioissa. (119)

Organisaatioilta odotetaan eettistä, vastuullista ja lain vaatimukset ylittävää toimintaa. Pienikin eettinen lipsahdus saattaa aiheuttaa organisaation maineelle – ja sitä kautta taloudelle – merkittäviä kolhuja. Eettiset ja compliance -ohjelmat ohjaavat organisaation toiminnan asianmukaisuutta niin lainsäädännön kuin eettisten toimintatapojen kannalta. Tämä kattava perusteos tarjoaa käytännönläheisen ja konkreettisen lähtökohdan compliance-toimintojen ja -ohjelmien rakentamiseen ja jalkauttamiseen organisaatioissa. (521)

Kumpi on kalliimpaa – palvelu vai huono palvelu?”

Kirjassa käydään läpi kattavasti yritysvastuu osana liiketoimintastrategiaa ja miten ottaa se aidosti osaksi yrityksen toimintaa ja liiketoimintaprosesseja.

”Kumpi on kalliimpaa – palvelu vai huono palvelu?”

Kun pohdit yritysvastuun kysymyksiä sekä niiden liittymistä yrityksen toimintaan ja johtamiseen, kannattaa avata tämä kirja.
Kirjassa käydään läpi
- yritysvastuu osana liiketoimintastrategiaa
- yritysvastuun ottaminen aidosti osaksi yrityksen toimintaa ja liiketoimintaprosesseja
- toimintaympäristön analysointi
- yritysvastuun riskien kartoittaminen
- yritysvastuun toteuttamiseen prosessina sekä
- vuorovaikutus sidosryhmien kanssa.

Lisäksi annetaan vinkkejä yrityksen hallitukselle ja toimitusjohtajalle, miten ottaa yritysvastuuasiat mukaan jo strategian suunnitteluun ja täyttää rahoittajien ja sijoittajien odotukset. Kirjassa on paljon havainnollisia case-esimerkkejä.

Teos toimii käsikirjana ja tukiteoksena johtajille, mutta myös yritysvastuun ammattilaiset saavat siitä tukea työhönsä. Lisäksi se sopii oppaaksi yritysvastuun kehittäjille ja sitä johtaville sekä alaa opiskeleville.

Valmistavassa teollisuudessa hankintojen osuus liikevaihdosta on usein 50–80 prosenttia, ja palvelualallakin hankintojen osuus kasvaa. Siksi yhä useampi organisaatio tarvitsee hyvää hankintaosaamista menestyäkseen.Kun yksittäinen yritys toimii yhä useammin osana liiketoimintaverkostoa, kaikkea ei tehdä itse vaan materiaaleja, valmiita tuotteita, osaamista ja palvelua ostetaan muilta organisaatioilta. Silloin ei riitä, että johdetaan omaa organisaatiota ja omia resursseja. On johdettava koko liiketoimintaa mukaan lukien ulkoiset resurssit eli toimittajat.

Hyvä hankinta – parempi bisnes käsittelee hankintaa monipuolisesti eri näkökulmista, perusteista tietojärjestelmiin ja analysoinnista innovaatioihin. Lliiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta kirjoitettu kirja tarjoaa myös käytännön työkaluja. Se sopii organisaatiossa hankintaan osallistuville toimitusjohtajasta riviostajaan sekä myös oppikirjaksi.

TkT, DI Sanna Niemisellä on pitkä ja monipuolinen kokemus hankintatoimesta. Hän on toiminut 10 vuotta kansainvälisen hankinnan tehtävissä Valmetilla ja 15 vuotta alan kouluttajana ja kehittäjänä.

Mikä on yrityksesi päämäärä? Millainen markkinointi tavoittaa asiakkaasi parhaiten? Kuinka voit virtaviivaistaa yrityksesi operatiiviset toiminnot? Vai ajaako jatkuva kiire tällaisten asioiden ohi? Ei hätää, nyt tähänkin kipupisteeseen on löydetty lääke. Olemme keränneet yksiin kansiin 68 käytännön ohjetta yrittäjänä menestymiseen. Käsitellyksi tulevat yrittäjän henkilökohtaiset ja strategiset valinnat sekä yrityksen toimintaympäristöön, rahoitukseen ja taloushallintaan, myyntiin ja markkinointiin, henkilöstön johtamiseen, laatu- ja prosessiajatteluun, riskien hallintaan ja lopulta yrityksestä luopumiseen liittyvät asiat.

Voit halutessasi lukea vaikka yhden ohjeen viikossa ja laittaa yrityksesi tuloksentekokuntoon kahdessa vuodessa. Jokainen ohje on käytännössä testattu ja pisteytetty toimenpiteen liiketoiminnallisen merkittävyyden kannalta. Löydät kirjasta sadoittain esimerkkejä siitä, miten nämä 68 ohjetta on saatu käytännössä toimimaan.

TkT Antti Sekki ja KTM Mika Niemi ovat yrityskonsultteja, ja heillä on kokemusta yli 600 yrityksestä. Tällä hetkellä Antti on yliopettajana Laureassa sekä osakkaana Ataossa ja Wesentrassa. Mika on osakkaana ja johtajana suomen nopeimmin kasvavassa verkkokauppayrityksessä Edututor Oy:ssä. Kirjoittajien ohella käytännön kokemustaan yrittämisestä jakavat muun muassa sarjayrittäjä Taneli Tikka, ammattijohtaja Henri Nyström, verkkomarkkinointiguru Ville Tolvanen ja toimittaja Riku Rantala.