Itsensä kehittäminen

Kirja käsittelee henkilökohtaista kehittymistä ja erityisesti johtajana kehittymistä.
Kirjassa teoriatieto syväoppimisesta ja syväjohtamisesta yhdistyvät kokemukseen perustuvaan päiväkirjamaiseen tarinaan siitä, miten voi joka päivä elää ja reflektoida toimintaansa syväjohtamisen mallin mukaan.

Kirjassa käydään läpi myös empiiristä haastatteluaineistoa, haastateltavat ovat tunnettuja ylimmän johdon edustajia.

(otsikkomarkkinointiteksti, 150 merkkiä)

Syväoppimisen ja -johtamisen teoria yhdistyy kokemukseen perustuvaan päiväkirjamaiseen tarinaan siitä, miten voi joka päivä elää ja reflektoida toimintaansa syväjohtamisen mallin mukaan.

Toimistotyöläisen hyvinvointia, vireystilaa, työtehoa ja -terveyttä koetellaan kaiken aikaa. Avainasemaan nousee hyvä ravitsemus. Mutta miten tieto kääntyy teoiksi, kun työ on ykkösprioriteetti?

Totutusta poiketen nämä terveiset pomolle on kirjoitettu työntekijöiden näkökulmasta. Kirja antaa eväitä esimiestyön haasteisiin turhia teoretisoimatta ja keskittyy arkipäivän tilanteisiin – huumoria unohtamatta.

Kiire, mielekkyyskato, organisaatiomuutokset, jopa asiakkaatkin kiusaavat – esimiehestä
puhumattakaan. Stressihän siitä seuraa, ja tunteilla on taipumus tarttua ihmisestä toiseen. Siksi
johdon ja esimiesten pitäisi erityisesti kiinnittää huomiota positiivisen ilmapiirin rakentamiseen.
Myös jokainen työyhteisön jäsen voi synnyttää positiivisuuden kierrettä kiittämällä ja kehumalla.
Kun teemme työtä mielellämme, olemme myös onnellisempia ja jopa terveempiä.
Kirjassa yhdistyvät viimeisin tutkimustieto ja kirjailijan omat kokemukset. Opit miten stressi
vaikuttaa elämääsi ja saat konkreettisia keinoja sen selättämiseksi. Opit myös ammentamaan
voimaa pysähtymisestä ja palautumisesta: raivaamaan aikaa itsellesi.

Käytännönläheinen ja ymmärrettävä opas yliopistojen pääsykokeisiin valmentautuville!

Miten voi olla, että monet meistä käyttävät enemmän aikaa ja vaivaa esimerkiksi sähköyhtiön kuin elämänkumppanin valintaan? Miten päätöksenteko toimii, ja miten sen voisi tehdä paremmin? Teemme päivittäin 2 500–10 000 päätöstä ja valintaa eikä meillä ole koskaan ollut yhtä paljon vaihtoehtoja. Toisaalta aivomme eivät ole kehittyneet kovinkaan paljoa kivikauden jälkeen.
Ari ja Mona Riabacke, ovat päätöksentekoon erikoistuneita tohtoreita. Kirjassa he kertovat, mikä päätöksentekoomme vaikuttaa, ja auttavat meitä tekemään viisaampia päätöksiä ja sitä kautta saavuttamaan haluamamme bisneksessä ja elämässä.