Esimiestyö ja HR

per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
7 tuotetta
  1. TalentumPro - cover image
    Läpimurto Taltuta tuhoajat
    Ari Heiskanen
    Mieli – muutos – murtokohta
    Suuri osa organisaatioista kärsii epäonnistuneiden muutosprojektien takia. Läpimurto johdattaa käytännönläheisesti suoraan muutoksen johtamisen ytimeen. Teos keskittyy johdon tiedostamattaan tai tietoisesti tekemiin virheisiin, jotka synnyttävät organisaatioon muutospassiivisen ja -vastaisen ilmapiirin. Johdon on onnistuttava luomaan läpimurtotila, jossa tyytymättömyys vallitseviin oloihin yhdistyy korkeaan työmoraaliin, motivaatioon ja kunnianhimoon turvallisessa ilmapiirissä.
    --
    Muutosjohtamista ja asenteisiin vaikuttamista tarvitaan myös ilmastonmuutoksen pysäyttämisessä. Siksi Ari Heiskanen on perustanut Helsingin yliopiston matemaattis-luonnontieteellisen tiedekuntaan Läpimurto-rahaston, johon hän lahjoittaa osan kirjan tekijänoikeuspalkkioista.
  2. TalentumPro - cover image
    Määräaikaiset ja osa-aikaiset työsopimukset
    Juha-Matti Moilanen
    Määräaikaiset ja osa-aikaiset työsopimukset -kirja käsittelee perusteellisesti ja käytännönläheisesti määräaikaisten ja osa-aikaisten työsopimusten solmimista, muuttamista ja päättymistä. Määräaikaisten ja osa-aikaisten työsopimusten solmiminen ja ehdot ovat tiukasti säänneltyjä. Teoksessa käsitellään myös harjoittelua, tarvittaessa töihin kutsuttavia työntekijöitä sekä ulkopuolisen työvoiman käyttöä.

    Teoksen edellisen painoksen jälkeen määräaikaisten työsopimusten solmimisedellytyksiä on muutettu lailla. Myös uutta oikeuskäytäntöä on saatu esimerkiksi määräaikaisten työsopimusten ketjuttamisen osalta.
  3. TalentumPro - cover image
    Onnistu palautteessa
    Päivi Kupias, Raija Peltola, Paula Saloranta
    Onnistu palautteessa on käytännönläheinen treenikirja vuorovaikutustaitojen ja esimiestyön kehittämiseen. Ota palaute osaksi työpaikan vuorovaikutusta.

    Lukija oivaltaa mm.
    - miten antaa korjaavaa palautetta loukkaamatta
    - kuinka palaute muotoillaan vastaanottajan mukaan
    - miten yrityksen strategiaa voidaan vahvistaa palautteen avulla
    - millaista on vaikuttava palaute ja miten sitä annetaan.

    Palautetta viljelevä toimintakulttuuri parantaa sekä tuloksellisuutta että työilmapiiriä. Toimiva vuorovaikutus ja rakentava palaute ovat liima, joka yhdistää eri ihmisten osaamisen luottamusta ja sitoutumista vahvistavalla tavalla.
  4. TalentumPro - cover image
    Johdatko mielelläsi?
    Pekka Järvinen
    Esimiestyön bestsellerkirjailija Pekka Järvisen seitsemäs kirja käsittelee esimiehen ja hänen johdettaviensa mielen toimintaa. Esimiehen tulee ymmärtää johdettaviensa mielensisäistä kokemusmaailmaa, koska muuten hänen on vaikea käsittää tai ennakoida, miten henkilöstö käyttäytyy. Esimiehen tulee myös lisätä itsetuntemustaan ja perehtyä sisäiseen maailmaansa, jotta hän voi paremmin ohjata ja hallita johtamiskäyttäytymistään.

    Kirja ohjaa johtamaan itseään ja alaisiaan pitkäjänteistä ponnistelua vaativiin tavoitteisiin sekä kestämään arjen harmaata puurtamista. Lisäksi tarkastellaan keinoja, joilla esimies voi vahvistaa pitkämielisyyttään ja ylläpitää mielentyyneyttä tunnevaltaisissakin tilanteissa. Kirjan teemoja ovat myös mm. mieliteot ja tahdonvoima, esimies vallankäyttäjänä, minän psykologinen synty ja toiminta käyttäytymisen ohjausyksikkönä, erillisyys ja erilaisuus, hyväksyvä vastavuoroisuus ja häpeä sekä esimiehen vaihtuvat mielentilat.
  5. TalentumPro - cover image
    Ammattina esimies
    Pekka Järvinen
    Kirjan lähtökohtana on, että hyvä esimiestyö ei ole ensisijaisesti persoonakysymys, vaan kyse on tehtävästä, jonka suorittamiseen organisaation tulee antaa riittävät välineet, koulutus, valtuudet ja resurssit. Kirjan keskeisinä tarkastelukohteina ovat:
    · Miten esimies oppii käyttämään persoonallista auktoriteettiaan ja ottamaan tarvittavan johtajuuden?
    · Kuinka erilaiset esimiespersoonallisuudet oppivat tunnistamaan omat vahvuutensa ja heikkoutensa ja pääsevät niiden herraksi?
    · Millaisia defenssimekanismeja työyhteisöillä ja tiimeillä voi olla ja miten niitä käsitellään?

    Kirja selkiyttää, mitä hyvä johtaminen vaatii esimieheltä ja mitä organisaatiolta. Teoksen avulla lukija voi peilata ja arvioida omaa esimiesrooliaan ja johtamiskäyttäytymistään sekä löytää omia vahvuuksiaan ja kehittämistä vaativia alueita. Lisäksi organisaatioiden johtamisesta vastaavat voivat kirjan kautta puntaroida organisaationsa johtamisen laatua ja käytäntöjä sekä kehittämistarpeita.
  6. TalentumPro - cover image
    Ratkaisuja esimiestyön haasteisiin
    Raija Salmimies, Sirkku Ruutu
    Motivoituakseen työssään ihmiset tarvitsevat järkeviltä tuntuvia tavoitteita ja päämääriä. Samalla he haluavat myös tuntea, että heidän osaamistaan ja työpanostaan arvostetaan.

    Ratkaisuja esimiestyön haasteisiin -teoksessa kuvataan niitä esimiestaitoja, joiden avulla on mahdollista luoda työyhteisöön innostava ilmapiiri, jossa jokainen työntekijä voi kokea työnsä merkitykselliseksi.

    Teoksessa kerrotaan mm.
    o miten esimies voi tukea joukkojaan niin, että he uskaltavat innovoida ja kehittää työtään
    o mitä taitoja esimies tarvitsee haastaakseen ja ylittääkseen itsensä
    o miten rakennetaan hyvinvoiva työyhteisö
    o miten johdetaan jatkuvaa muutosta.

    Teos sisältää myös runsaan paketin erilaisia työkaluja ja harjoituksia, joiden avulla esimies voi paitsi kehittää itseään myös auttaa alaisiaan kehittymään ihmisinä ja ammattilaisina.

    Kirja sopii kaikille esimiehille, jotka haluavat osata johtaa joukkojaan jatkuvasti muuttuvissa, aina yhä haastavammiksi käyvissä tilanteissa.
  7. TalentumPro - cover image
    Työnilo
    Marja-Liisa Manka
    Vaikka mediassa puhutaan paljon henkisestä pahoinvoinnista, kiireestä ja työn tekemisestä entistä pienemmällä porukalla, ei sen tarvitse olla työelämän koko kuva. Jokaisen on mahdollista toimia omalla työpaikallaan työnilon lisäämiseksi – olemalla töissä ihmisiksi.

    Kirjassa tartutaan työnilon reseptiin: hyvä johtaminen, yhteisöllisyys, joustava toimintatapa ja työn hallinta saavat hyvälle mielelle. Ja se, mihin huomio kiinnittyy, valtaa mielen. Siksi työpaikoilla kannattaa kaikkien pohtia, mikä meillä lisäisi työniloa. Kirjassa kerrotaan esimerkein keinoista, joista hyötyy jokainen – myös työnantaja, koska menestys piilee innostuneissa ja hyvinvoivissa työntekijöissä.
per sivu
Uusin ensin
  • Oletusjärjestys
  • Uusin ensin
  • Vanhin ensin
  • Teos A-Z
  • Teos Z-A
  • Hinta nouseva
  • Hinta laskeva
View as Luettelo Ruudukko
7 tuotetta