e-kirjat

Tulevaisuuden asiakaskokemuksen teknologiat – ota oppia maailman parhailta.

Käytännönläheinen opas työnantajan mahdollisuuksista ja velvollisuuksista vaikuttaa työntekijöiden terveyteen.

Java-ohjelmointi perehdyttää lukijansa Java-kieleen ja olio-ohjelmointiin helposti omaksuttavassa muodossa perusteista alkaen.

Epäonnistuminen on välttämätöntä, jotta uutta olisi mahdollista oppia. Mitä virheistä oppimisen kulttuuri vaatii johdolta, ihmisiltä, prosesseilta ja kulttuurilta? Miten luodaan kulttuuri, jossa epäonnistumisten systemaattisesta ja analyyttisestä perkaamisesta saadaan positiivinen kokemus? Kirja pyrkii vastaamaan näihin kysymyksiin ja valottaa esimerkkien kautta, miten eri yritykset ja yhteisöt ovat tässä onnistuneet.

Mika Sutinen on toiminut pitkään Musti ja Mirri Groupin konsernijohtajana. Hänet on valittu Vuoden Markkinointijohtajaksi ja hänen luotsaamanaan yritys on voittanut Great Place to Work -kilpailun suurten työpaikkojen sarjan. Sutinen on monien yhtiöiden hallituksissa ja kirjoittanut monia oppi- ja tietokirjoja yrittäjyyden ja markkinoinnin aloilta.

Mikko Kuitunen on perinteisen organisaation normeja rikkovan ja uusia toimintatapoja hyödyntävän Vincit Oy:n perustaja ja Vincit Development Oy:n toimitusjohtaja. Vincit on voittanut Euroopan paras työpaikka 2016 -kilpailun ja valittu useita kertoja Suomen parhaaksi työpaikaksi Great Place to Work -kilpailussa.

Osansa kirjan antiin antavat myös päävalmentaja Erkka Westerlund ja ylilääkäri Harri Hyppölä..


”Hienoa, että puhutaan pelosta. [--] Olen ymmärtänyt, että pelkääminen vie yrityksiltä valtavan määrän tehoja. Useimmiten aivan turhaan. Toivottavasti kirja synnyttää hyvän keskustelun turhasta pelkäämisestä, ja ihmiset oppivat analysoimaan pelkojaan rationaalisemmin.”
Jukka Kurttila, luova johtaja, Finlayson Oy

” -- Tämä kirja on hyödyllinen organisaatioille, mutta kirjan erityinen vahvuus on siinä, että se haastaa meistä jokaisen miettimään, miksi emme uskalla. Ja mistä muusta organisaatiot koostuvat kuin meistä jokaisesta? Hyvin eletty (organisaatio)elämä on täynnä mokia. Joista opitaan.”
Kirsi Piha, muutoksen tekijä, hallituksen puheenjohtaja, Ellun Kanat

”Mahtava moka -kirja murskaa ne vaaleanpunaiset linssit, joiden läpi tarkastelemme itseämme ja työyhteisöjämme. Kysyn itseltäni: olenhan tuo moderni johtaja, mokien mahdollistaja, jonka työyhteisössä opimme jatkuvasti toistemme virheistä? No, enpä ole. Olen mokannut ja sen oivaltamisesta voi seurata mahtavia asioita tulevaisuudessa!”
Pekka Puustinen, asiakkuusjohtaja, Ilmarinen

” -- Loistavaa tekstiä Mikalta ja Mikolta, tämä auttaa viemään asenteita ja ajattelua epäonnistumisten kautta kehittymisestä kokonaan uudelle tasolle.”
Erkka Westerlund, jääkiekkovalmentaja

”Sutinen ja Kuitunen ovat kirjoittaneet rohkean kirjan yksilöille ja organisaatioille. Toivottavasti mekin opimme omassa firmassamme tekemään paljon enemmän virheitä: silloin olemme luoneet turvallisen kulttuurin, jossa epäonnistuminen ei ole maailman pelottavin asia.”
Tommi Tervanen, toimitusjohtaja, Kotipizza Group

Fasilitoivan johtamisen käsikirja kertoo, miten luot huipputiimin ja johdat ryhmää – paikasta riippumatta jokaista samaan aikaan.

Miten johtaja voi tulla paremmin tietoiseksi rajoitteistaan ja voittaa ne? Miten hän voi ymmärtää itseään osana joukkoja paremmin ja miten hän parhaiten suoriutuu yleisön kriittisen arvioinnin kohteena?

Kick-off, uusi strategia tai muutos liiketoiminnassa? Ihmiset innostuvat, mutta asiat eivät etene. Suunnitelmat eivät toteudu, ja suunta häviää. Puuttuuko motivaatiota? Ei, mutta tarvitaan myös toimeenpanon taitoa, volitiota.
Volitio on taito säädellä ja hyödyntää omaa henkistä pääomaa sekä ympäristötekijöitä omien tavoitteiden saavuttamiseksi. Taitona se on siirrettävissä tilanteesta toiseen, ja koska kyse on taidosta, sitä voidaan johtaa. Toimeenpanon taito muuttaa innostuksen tekemiseksi, ja sen kehittäminen lisää sekä henkilöstötuottavuutta että työhyvinvointia.

Mitä on tekoäly ja miten minä voin liiketoiminnan vetäjänä hyödyntää sitä seuraavan strategiakauden aikana? Kirja kertoo koti- ja ulkomaisin käytännön esimerkein, miten yritykset ovat valjastaneet tekoälyn käyttöönsä ja tehneet parempaa bisnestä.

Lapsena opitut hyvät tavat kantavat pitkälle tulevaisuuteen. Kirja tarjoaa selkeitä käytännön esimerkkejä, miten välität hyviä rahataitoja lapselle.

Pieni ja toimimaton kotimarkkina ei tee suomalaisista yrityksistä viikinkejä. Tämän vuoksi niin moni epäonnistuu viennissä. Opetteletko viennin faktat oman kantapään kautta, vaikka toistenkin kantapäät ovat olemassa? On kiva nauttia punaviinistä loungen lämmössä muiden jonottaessa rahvaan joukossa, mutta vientiin kannattaa lähteä vasta oikeista syistä ja kotiläksyt tehtyinä.  

Kirjan pääviesti on, että turhan monet yritykset harjoittavat mieluummin vaikeasti mitattavaa kansainvälistymistä kuin tarkasti rahassa mitattavaa vientiä. Kirjan isoin anti on pitkän kokemuksen jalostama konkretia ja tapausesimerkit. Oppaana on Leijonan luola -sarjasta tuttu Kim Väisänen, joka on menestyksekkään exitin tehnyt startup-sijoittaja, sarjaepäonnistuja, hallitusamatööri ja perheenisä.

Henkilöbrändi on ammatillinen henkivakuutuksesi. Se tarjoaa nostetta urallesi tai yrityksellesi, auttaa rakentamaan luottamusta ja lisää työsi arvoa. Henkilöbrändi rakennetaan löytämällä oma tapa kommunikoida osaamista, olemalla rohkeasti esillä ja kehittämällä omaa profiloitumista – ja ennen kaikkea olemalla aito. Kirjoittajat auttavat sinua matkallasi henkilöbrändiksi asiantuntemuksensa ja kokemuksensa kautta, ja kirjaan on haastateltu tunnettuja vaikuttajia.

Kirja on hyödyllinen erityisesti eri alojen asiantuntijoille, johtajille, yrittäjille – kaikille, jotka haluavat nousta vaikuttajaksi ison tai pienen yleisön silmissä.

Kansainvälisen bestsellerin uunituore jatko-osa!

Kääntäjä: Eija Tervonen

Vuonna 2005 maailmankuulut professorit W. Chan Kim ja Renée Mauborgne muuttivat kansainvälisen bisneskentän peruuttamattomasti. Heidän kirjansa Sinisen meren strategia oli kansainvälisten bestseller-listojen kärjessä yli 100 viikkoa, sitä myytiin yli 3,6 miljoonaa kappaletta ja se käännettiin yli 44 kielelle. Kirja kertoi, miten pitää sininen meri sinisenä ja välttää punaiset meret. Pysyvää menestystä ei saavuteta kilpailemalla vaan luomalla valtameriä.

Kim ja Mauborgne ovat jatkaneet kattavaa tutkimustyötään, ja nyt reilu vuosikymmen myöhemmin, he ovat jälleen valmiit kääntämään keskustelun uuteen suuntaan. Uudessa kirjassaan he analysoivat ja vertaavat onnistuneita ja epäonnistuneita sinisen valtameren projekteja, joita on polkaistu käyntiin eri puolilla maailmaa.

Kirja on ainutlaatuinen opas, jonka avulla johtajat, tiimit ja organisaatiot oppivat luomaan uutta markkinatilaa ja synnyttämään kasvua. Kirja valaa uskoa menestykseen jokaiselle, joka lähtee omalle matkalle siniselle merelle.

Urheilutähdet ovat modernin ajan sankareita. Henkilöbrändäyksellä urheilijan tarinasta, hänen edustamistaan arvoista, urheilijan karismasta, sankaruudesta sekä urheilullisesta osaamisesta pyritään luomaan merkittävää liikevaihtoa. Kaikki henkilöbrändit eivät kuitenkaan ole menestyksekkäitä, ja todellisuudessa vain harva osaa kaupallistaa menestyksensä silloin, kun ajankohta on optimaalisin.

Urheilutähtien sisäpiirissä – tarinat tunteen takana avaa esiripun eri lajien urheilijoiden elämään. Oman tarinansa kertovat ja vinkit huipulle pääsemiseksi antavat mm. Jari Matti Latvala, Mikko Ilonen, Pekka Rinne, Sasu Salin ja Petra Olli.

Työoikeudellisen Yhdistyksen vuosikirja 2016–2017 on julkaistu 70-vuotiaiden työneuvoston, työtuomioistuimen ja työehtosopimuslain kunniaksi. Kirjassa on yhdistyksen juhlaseminaarissa pidetyistä alustuksista jalostettuja tekstejä sekä juhlittavien toimintaan eri tavoin liittyviä asiantuntijakirjoituksia. Artikkeleissa käsitellään muun muassa työtuomioistuimen roolia ennakkopäätöstuomioistuimena, EU-oikeutta tasa-arvolain soveltamiskäytännössä ja työtuomioistuimen lausuntomenettelyä. Niiden ohella kirjassa tarkastellaan myös työtuomioistuimen eräitä äänestysratkaisuja, samoin kuin työneuvoston asemaa. Kirjoittajina ovat Pekka Pärnänen, Jorma Saloheimo, Pekka Orasmaa, Outi Anttila, Helena Lamponen, Emmi Taramaa, Ari Wirén ja Mauri Saarinen.

"Älä Kirsi kaiva verta nenästäs", oli papan neuvo pikku Kirsille. Tätä neuvoa Kirsi Piha ei ole koskaan noudattanut, ja hän on ylpeä siitä.

Tämä kirja porautuu sijoitustuotteiden suosioharhaan ja antaa ohjeita paremmasta sijoittamisesta. Siihen päästään vain sijoitustaitoja kehittämällä, systemaattisen harjoittelun ja opettelemisen kautta. Ja ihan ensin on tiedettävä, miten keskimääräistä tuottoa parempiin tuloksiin päästään.

Mistä syntyy hyvä ensivaikutelma?
Miten pakataan kolmen päivän konferenssimatkalle?
Mikä asu myy ja millainen pukeutuminen viestii ammattimaisuutta?
Mitä löytyy modernin menestyjän vaatekaapista?

Kirja kertoo tämän kaiken ja avaa muidenkin kulttuurien bisnespukukoodit. Bisnespukeutuminen nappaa ideansa muodista, mutta sillä on omat lainalaisuutensa, jotka on syytä tuntea. Teos opastaa käytännön vinkkien ja tosielämän esimerkkien kautta naisen ja miehen pukeutumaan tyylikkäämmin ja vaivattomammin työtä sekä elämää varten.

Minna Kiistala ja Jani Niipola päivittävät suomalaisen bisnespukeutumisen kerralla eurooppalaiselle tasolle. Pukeutumisen lisäksi kirjassa käydään läpi bisnesmatkailua, vaatetukseen investointia ja liike-elämän etikettiä. Menestyvää uraa voi ehkä luoda myös lukematta tätä kirjaa, mutta emme ottaisi sitä riskiä.

Kirjassa paneudutaan startup-sijoittamisen perusteisiin: mitkä ovat sijoituskohteet ja miten kohdeyhtiöitä arvioidaan, mitä ehtoja ja riskejä sijoittamiseen liittyy ja miten rakennetaan tasapainoinen salkku.