Etsiihän työ jo sinua? Muuttuuko työnhaun syvin olemus, kun välineet muuttuvat? Työnhakuopas sekä opastaa työn perinteiseen etsimiseen ansioluetteloa ja hakukirjeitä käyttäen että avaa sosiaalisen median toimintatavat uran rakentamisessa ja asiantuntijuuden korostamisessa.
Työnhakuopas ohjaa käytännöllisesti ja esimerkkejä käyttäen: antaa vinkkejä siitä, miten voit aloittaa sosiaalisen median osaajaprofiiliesi rakentamisen ja kertoo mm. graafisten ansioluettelojen mahdollisuuksista. Teos sopii sekä työtä aktiivisesti hakevalle että työn vaihtamista harkitsevalle. Kirjoittajat ovat toimineet sekä rekrytoijina työnantajan puolella että työnhakijoiden ohjaajina ja kouluttajina.
Strateginen ajattelu on näkemistä – yhtä aikaa moneen suuntaan. Teos avaa teräviä näkökulmia strategiseen ajatteluun ja kyseenalaistaa monia tunnettuja totuuksia.
Faced with a myriad of challenges, today’s executives have an urgent need to strengthen their strategic capabilities. Responding to this need, Strategic Thinking by Timo Santalainen offers strategic thinking as a new perspective in strategic management. Strategic thinking requires managers to go beyond the standard tools and frameworks that have gained currency. Timo Santalainen asserts that tomorrow’s success comes from managers being able to see beyond the immediate developments in their industry in order to identify and seize upon opportunities that can lead to sustained success over the long term. Santalainen’s sharp, practical strategy tools and the numerous cases illustrated in the book add flavor and depth to the ideas presented.
Timo Santalainen, Dr. Sc. (Econ.) and Lic. Pol. Sc., has during his career approached strategic management and thinking from three perspectives: academia (A), practical business (B) and consulting (C). He currently works as President of STRATNET, a Geneva-based network of strategy advisors, and Adjunct Professor of Strategy and International Management at Helsinki School of Economics.
Timo Santalainen näyttää, miten strategiatyö liitettynä päivittäiseen toimintaan parantaa organisaatioiden menestystä erityisesti haastavina aikoina. Strategiat juurrutetaan organisaatioon "molempikätisesti": samanaikaisena strategisena ajatteluna ja toimintana.
Kirja on saumaton jatko Strateginen ajattelu -teokselle. Se tarjoaa monipuolisia ajattelumalleja ja niitä tukevia työvälineitä ymmärtämyksen syventämiseksi sekä opastaa lukijaa hahmottamaan ja testaamaan oman organisaationsa tulevaa menestysmallia. Esimerkit vievät lukijan organisaatioihin, joihin harvalla on pääsyä. Mallit ja työkalut sopivat yritysten lisäksi myös julkishallinnon ja kolmannen sektorin organisaatioille.
Integraatio on vastaus liiketoiminnan kehittämis- ja uudistamishaasteisiin. Tämä kirja siirtää integroinnin käytännön tasolle napakasti, syvällisesti ja kattavasti.
Printatut ihmiselimet, itseajavat autot ja levitoivat junat ovat jo nykyhetkeä. Mutta mitä tapahtuu tulevaisuudessa? Käytämmekö tietokoneita ajatuksella tai kulkevatko hämähäkin muotoiset nanorobotit elimistössämme korjaamassa sitä?
Tätä pohtivat kirjassaan futuristi, KTT Elina Hiltunen ja TkT Kari Hiltunen kertoen ihmeistä, joita esimerkiksi materiaali-, tieto- ja biotekniikka ja lääketiede voivat tarjota – jos niin haluamme. Fakta konkretisoituu fiktiossa, vuoteen 2035 päivitetyssä Romeon ja Julian tarinassa.
Vaivaako johtoryhmää joryhuimaus, salaseurahalvaus tai kokoussyndrooma? Vai onko valtasyyhy tai siilotulehdus viemässä terää toiminnalta? Johtoryhmän tietä tähtijoukkueeksi hidastavat erilaiset johtoryhmätaudit, jotka ovat onneksi taltutettavissa.
Johtoryhmästä tähtijoukkue -kirja tarjoaa parannuskeinot ja työkalut uudenlaisen menestyksen rakentamiseen. Konkreettiset menetelmät ja ajattelua rikastavat teoriat yhdistyvät viihdyttävästi esimerkkeihin ja vankkaan kokemustietoon.
Tähtijoukkue nostaa yhteistyönsä uudelle tasolle ja se näkyy myös tuloksissa!
Varoitus! Myötämanipulaatio on vaarallista. Saatat vaikka innostua ja tartuttaa sen muihin!
***
Ilo, yhteys toisiin ja arvostus. Näistä kasvaa innostus, onnistumisen ja hyvinvoinnin edellytys. Työnteko tai harrastus innostavassa ympäristössä ja seurassa on paitsi hauskaa myös tuloksellisempaa: innostus tekee elämästä mielenkiintoisempaa ja luovempaa, tukee hyvinvointia ja jaksamista ja kehittää uutta liiketoimintaa ja palveluja.
Tämä kirja kertoo, mitä sinun tulisi tehdä ja minkälaisia ihmisiä ympärilläsi tulisi olla, jottet kadottaisi innostustasi silloin, kun sitä eniten tarvitset.