e-kirjat

Älykäs itsensä johtaminen on itsetuntemusta – omien tavoitteiden tiedostamista ja viemistä käytäntöön. "Se on tärkeää, jotta saamme elämämme paremmin hallintaan ja voimme elää onnellisina", Pentti Sydänmaanlakka sanoo. Hän neuvoo kiireistä ihmistä pysähtymään oman itsensä äärelle. Älykkäästi itseään johtavat esimiehet ovat avain organisaation menestykseen. Muiden johtaminen alkaa itsensä johtamisesta, joka tulisi nähdä johtamisen ytimenä. 

Syvällinen kuvaus valtiontukien, SGEI-palveluiden (erityisen merkittäviä taloudellisia toimia, infrastruktuuri) ja julkisten yritysten yhteydestä.

Mitä viestinnän ammattilaisten olisi hyvä tietää yritysvastuuraportoinnista? Mitä yritysvastuun ammattilaisten olisi hyvä tietää viestinnästä?
Tämä tarkkanäköinen, raikkaalla suomella kirjoitettu kirja vastaa näihin kysymyksiin, ja tarjoaa kiinnostavaa luettavaa kaikille yritysvastuuraporttien kanssa työtään tekeville. Kirja havainnollistaa yritysvastuuraportoinnin tärkeimmät askelmerkit, pureskelee GRI-standardin sisällön helposti ymmärrettävään muotoon sekä tarjoilee runsaasti vinkkejä lukijalle ja tekijälle hyödyllisen yritysvastuuraportoinnin toteuttamiseen. Kirjan tavoitteena on ensisijaisesti rohkaista vastuullisuusraporttien tekijöitä tekemään parempaa ja kiinnostavampaa viestintää. Puisevien ja sekavien raporttien aika on ohi!

Teos on yksityiskohtainen yleisesitys konkurssitakaisinsaannin edellytyksistä. Siinä tarkastellaan niin maksun, kuittauksen, vakuuden ja lahjan peräyttämistä koskevia erityissäännöksiä kuin oikeustoimen tyypistä riippumatonta yleistä takaisinsaantisäännöstä. Samat takaisinsaantiperusteet kuin konkurssissa ovat käytettävissä myös yrityssaneerauksessa, yksityishenkilön velkajärjestelyssä ja ulosmittausmenettelyssä.

Siviili- ja rikosprosessioikeus on tiivis ja kokonaisvaltainen yleisesitys suomalaisesta ja eurooppalaisesta prosessioikeudesta.

Luottamuskysymys antaa käytännön tietoa, ratkaisuja ja työkaluja yrityksille ja organisaatioille sekä avainhenkilöille rakentaa luottamusta asiakkaisiin, eri kohderyhmiin, suureen yleisöön. 

Eka Ruola, yksi Suomen tunnetuimmista ja palkituimmista luovista johtajista, on luonut vanhan 4P-mallin tueksi markkinoinnin uudet 4P:tä (people, purpose, platform, passion). Painotukset ovat asiakaskeskeisyys, strateginen luovuus, merkityksellisyys ja uusien mahdollisuuksien syleily. Kirja on markkinoinnin ammattilaisen näkemyksellinen avaus modernin markkinoinnin keskeisimpiin vaikuttimiin liiketoiminnan kehittämisessä.

Elämänmakuisia ja selkeitä vinkkejä oman vastuullisen sijoitustyylin löytämiseen ja toteuttamiseen

Suomalaisten B2B-yritysten tuotteet ja palvelut ovat maailman parhaimmistoa. Asiakkaiden odotusten kasvaessa menestykseen vaaditaan kuitenkin enemmän. Yhteistyön pitää olla helppoa ja sujuvaa, ratkaisujen asiakkaan tarpeisiin sopivia ja arvoa tuottavia. Yhteistyön tulee synnyttää kokemuksia.

Kirja kuvaa B2B-asiakaskokemusta moniulotteisesti ja tarjoaa käytännön työkaluja asiakaskokemuksen kokonaisvaltaiseen kehittämiseen. Yritysesimerkkien kautta teoria muuttuu konkretiaksi ja arkeen vietäviksi ideoiksi.

Jokainen meistä tekee kaikilla elämänalueilla jatkuvasti päätöksiä siitä, onko jokin tuote tai palvelu rahamme tai ajankäyttömme arvoinen. Hinta on konstruktio, joka tuo yhteen arvon ja rahan ja määrittää sen, millaisiin valintoihin lopulta päädymme. Hinta on läsnä kaikkialla Uberin hinnoittelualgoritmista aina monimutkaiseen johdannaiskauppaan tai vaikkapa kivijalkakaupan alennustuotteiden punaiseen hintalappuun.
Ennen kaikkea Hinnoittelun voimassa kyse on johdon huomion suuntaamisesta toimintoon, jonka tuntemuksen kautta myynnin lisääminen ja kannattavuuden parantaminen on mahdollista kaikenkokoisille yhtiöille toimialasta ja tilanteesta riippumatta.

Johtoryhmän käsikirja kuvaa seikkaperäisesti johtoryhmätyöskentelyn ydinkysymyksiä: Kuinka suuri johtoryhmän tulee olla ja minkä toimintojen edustajista sen tulee muodostua? Miten johtoryhmä laatii itselleen sopivat pelisäännöt? Miten johtoryhmän työskentelystä tulee palkita? Miten johtoryhmä viritetään strategiseen läpimurtoonsa? Milloin ja miten johtoryhmää tulee uudistaa?

Anu Kuistialan uutuuskirja on mielen taitojen työkirja, joka vie inspiroivalle matkalle oman mielen saloihin. Kirjassa kiehtovat tiedot aivojen ja mielen toiminnasta yhdistyvät käytännönläheisiin neuvoihin, miten opit mielen hallinnan mestariksi.

Vuosikirjassa on kolme artikkelia, emeritusprofessori Niklas Bruunin haastattelu sekä yksi näkökulma-kirjoitus.

Sijoitusguru Seppo Saario, menestyskirjan Miten sijoitan pörssiosakkeisiin tekijä, on kirjoittanut nuorille suunnatun sijoitusoppaan, jossa lukija opastetaan arvopaperipörssien kiehtovaan maailmaan.

Päätöksen juoni on käytännönläheinen kirja päätöksenteon haasteista ja sen kehittämisestä organisaation menestyksen kulmakiveksi. Kirja antaa viitekehyksen ja konkreettisia työkaluja päättäjille sekä auttaa ymmärtämään, miten me kaikki voisimme kehittää päätöksentekoamme. 

Asiakkaista ansaintaan tarjoaa yrityspäättäjälle menetelmiä katsoa maailmaa asiakkaan silmin, unohtamatta uusien liiketoimintamallien monimuotoista ansaintalogiikkaa. Kirja auttaa yrityspäättäjiä valitsemaan yli 100 liiketoimintamallista yritykselle asiakkaiden näkökulmasta vetovoimaisimmat mallit ja niiden yhdistelmät. Liiketoimintamallin uudistaminen käydään vaihe vaiheelta läpi ja mittakaavan kasvattamiseen tarjotaan selkeitä suuntaviivoja.

Tämä kirja kokoaa yhteen maailman tämän hetken vaikuttavimpien puheenkirjoittajien vinkit siitä, miten saat puheenvuoroosi iskevän rakenteen, koskettavan ja vaikuttavan sisällön. Antiikin ja modernin ajan parhaat teoriat esitetään ytimekkäästi ja notkeasti. Opit puheella vaikuttamisesta ja saat käytännönläheisiä työkaluja ja erilaisia helposti sovellettavia kaavoja ja malleja oman puheenvuoron ja myyntipuheen rakentamiseksi.

Työsuojeluvastuuopas on havainnollinen ja käytännönläheinen teos työnantajan työsuojeluvastuusta kaikenkokoisten yritysten ja julkishallinnon johdolle, esimiehille, työsuojeluhenkilöstölle sekä työntekijöille ja heidän edustajilleen.

Coachin työkalupakki antaa välineitä ratkaisukeskeiseen valmentamiseen ja ihmisten johtamiseen muuttuvassa työympäristössä. Keskeistä on työntekijän kykyjen optimointi, piilevän potentiaalin löytäminen, tietoiset vuorovaikutusvalinnat sekä hyvinvoiva työyhteisö, joka kokee työnsä merkitykselliseksi.

Ketterä kasvu kokoaa opit liiketoiminnan kasvattamiseen! Lean, agile ja ketterät toimintatavat ovat viime vuosien suosikkimenetelmiä yrityksien toimintojen tehostamiseen. Ketterä kasvu on kertomus muun muassa näiden menetelmien soveltamisesta liiketoiminnan jatkuvaan parantamiseen ja sitä kautta kasvuun. Soveltamisen kuvauksessa käytetään konkreettisia esimerkkejä.