Esimiehen keskeinen tehtävä on ihmisten johtaminen, vuorovaikuttaminen. Olla esimies on jotain kokonaan muuta kuin olla asiantuntija. Tämä oivallus jää monilta esimiestehtävään päätyneiltä tekemättä. Tuloksena saattaa olla tilanne, jossa sekä esimies että alaiset voivat huonosti. Tai sitten käy onnellisemmin: esimies tunnistaa roolinsa ja löytää uuden identiteetin. Johtamisesta on tullut taitolaji. On opittava paljon, saatava itseluottamusta, jämäkkyyttä, joustavuutta ja tilannetajua - kykyä vastata luontevasti ja spontaanisti erilaisiin odotuksiin. Tehokas organisaatio arvostaa sekä asiantuntijoita että esimiehiä. Se auttaa esimiehiä kehittymään omien ainutlaatuisten vahvuuksiensa varassa. Syntyy ammattimainen tapa olla esimiehenä. Tämä kirja esittelee erilaisia asiantuntija-esimies-polkuja. Se tarjoaa tutkittua ja koettua tietoa, josta hyötyvät uudet ja vanhat esimiehet, asiantuntijat, esimiesasemaa tavoittelevat sekä esimiesten valitsijat ja kehittäjät.
Näemme jatkuvasti uutisia organisaatioiden toiminnan rationalisoinneista, jotka johtavat yt-neuvotteluiden jälkeen irtisanomisiin. Nykyisin yritykset jo ymmärtävät, että nämä muutosprosessit vaikuttavat paitsi lähtijöihin, myös maineeseen ja työnantajakuvaan.
Irtisanomistilanteet ovat esimiestyön vaikein osa. Saneeraustilanteissa joutuu kohtaamaan vaikeita kysymyksiä: Miten henkilöstövähennyksiä valmistellaan? Kuinka prosessi tulee hoitaa? Kuinka irtisanomiskeskustelu käydään? Miten kohdata ihmisten reaktiot? Miten varmistaa oma jaksaminen? Kuinka johtaa jatkavaa organisaatiota? Tai auttaa lähtijöitä eteenpäin? Kirjassa tarkastellaan näitä kysymyksiä käytännönläheisesti liiketoiminnan ja juridiikan kannalta sekä erityisesti myös inhimillisestä näkökulmasta.
Voiko perinteisesti toimivaan yritykseen saada uuden, innovatiivisen otteen? Voi, kun aletaan tehdä ja kehittää kokeilemalla. Kirja antaa käytännöllisiä neuvoja ja esimerkkejä siitä, miten orastavista ideoista kehitetään systemaattisesti uusia tuotteita ja palveluja, miten kokeiluista opitaan ja miten kokeilemiseen perustuvia projekteja johdetaan. Lopputuloksena on elinvoimainen organisaatio, joka kykenee nopeasti viemään uusia kehitysideoita eteenpäin.
Kirja on ensimmäinen suomenkielinen käytännönläheinen opas kokeilemiseen, joka on innovoinnin ja oppivan organisaation keskiössä. Kirja sopii sekä johdon että käytännön kehittäjien inspiroijaksi.
Tuula Linnan ja Tatu Leppäsen tutuista teoksista Ulosottomenettely sekä Ulosmittaus ja myynti ilmestyy uudistetut painokset. Ne muodostavat kaksi ensimmäistä osaa koko ulosotto-oikeuden käsittävästä kolmiosaisesta kirjasarjasta. Sarjan kolmannessa osassa keskitytään ulosoton oikeussuojakeinoihin ja erityisiin täytäntöönpanon lajeihin.
Kirjasarjan Ulosotto-oikeus osassa II käsitellään ulosottokaaren ulosmittausta, myyntiä ja tilitystä koskevia säännöksiä. Kirja sisältää asiantuntevaa ja käytännönläheistä tietoa mm. palkan ulosmittauksesta, velallisen suojasta, keinotekoisista järjestelyistä ja muista sivulliskysymyksistä, kuolinpesän osuuden ja yhteisomistusesineen ulosmittauksesta sekä eri myyntimuodoista.
Kirjassa käsitellään lisäksi ulosmittauksen vaihtoehtoja, kuten maksuaikaa sekä maksusopimusta ja -suunnitelmaa. Teoksessa on otettu huomioon myös myyntisäännöksiä koskevat uudistussuunnitelmat.
Sarjan ensimmäinen osa Ulosotto-oikeus I – Ulosottomenettely ilmestyi 2014. Teoksessa tarkastellaan ulosottolaitoksen organisaatiota, ulosoton keskeisiä periaatteita, ulosottoperustetta ja sen lakkaamista, asian vireillepanoa ja vireilläolon päättymistä, toimitusta koskevia yleisiä säännöksiä samoin kuin omaisuuden etsimistä ja ulosoton julkisuutta. Teoksen aihepiiriin kuuluvat myös mm. pakkokeinot ja takaisinsaanti ulosotossa.
Kolmannen osan aihepiirinä puolestaan ovat ulosoton oikeussuojakeinot (itseoikaisu, ulosottovalitus ja täytäntöönpanoriita) sekä verojen ja maksujen täytäntöönpano ja muut erityiset täytäntöönpanon lajit, kuten turvaamistoimen täytäntöönpano ja häätö.
Kirjasarjan kirjoittajat, professori Tuula Linna ja OTT, käräjäoikeuden laamanni Tatu Leppänen, ovat vastanneet ulosottolainsäädännön valmistelusta.
Tilaa Ulosotto-oikeus I – Ulosottomenettely, Ulosotto-oikeus II − Ulosmittaus ja myynti ja Ulosotto-oikeus III − Oikeussuojakeinot ja erityiset täytäntöönpano lajit -kirjat pakettihintaan 285 € tästä.
”Maailma muuttuu, ja vaatimukset myyjille ja myynnille muuttuvat sen mukana. Kallen kirjassaan tuoma vahva näkemys ja osaaminen antavat kaikille asiakasrajapinnassa toimiville hyvät työkalut pärjätä myös uudessa tilanteessa. Jos yhtälöön vielä lisätään Kallen innostava, osallistava ja asiantunteva käytännön valmennus, niin ollaan jo todella pitkällä. Voin lämpimästi suositella molempia.” - Juha Pesola, toimitusjohtaja, VMP Varamiespalvelu
”Digitalisaatio on tehnyt tiedon läpinäkyväksi asiakkaalle. Kalle Laineen pitkäaikainen kokemus myynnin konsulttina ja valmentajana tuo kokemuksen syvää rintaääntä kirjaan, joka kuvaa hyvin B2B-myyjän uudet osaamisvaateet ostajan vallan kasvaessa. Erinomainen ja käytännönläheinen opas, joka kaikkien B2B-myynnin parissa toimivien olisi syytä lukea.” - Markku Uitto, toimitusjohtaja, Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys
Myynti ja myyjät ovat hukassa. Asiakkaan ostoprosessi on entistä näkymättömämpi. Tästä huolimatta myynti toimii vanhalla reseptillä, jolloin tulokset laskevat ja toiminta on entistä tehottomampaa. Myynti on rikki. On siis uuden B-to-B-myynnin aika.
Kirjassa käsitellään konkreettisesti uudentyyppistä myyntiä kolmesta eri näkökulmasta:
– Millainen organisaatio, toimintatapa ja myyntikulttuuri mahdollistavat onnistumisen jatkossa?
– Mitkä ovat keskeiset muutokset asiakkaan toiminnassa?
– Millainen on tulevaisuuden huippumyyjä?
Tätä kirjaa ei ole kirjoitettu kellarin uumenissa, vaan asiakkaiden parissa sekä esiteltyjä työkaluja ja menetelmiä kentällä testaten. Kirja sisältää lisäksi monia käytännönläheisiä yritysesimerkkejä uuden ajan myynnistä ja markkinoinnista.
Toimistotyöläisen hyvinvointia, vireystilaa, työtehoa ja -terveyttä koetellaan kaiken aikaa. Avainasemaan nousee hyvä ravitsemus. Mutta miten tieto kääntyy teoiksi, kun työ on ykkösprioriteetti?
Toimistotyöläisen ruokapäivä on ensimmäinen suomenkielinen kirja, jossa paneudutaan hyvän ravinnon ja työvireyden välisiin yhteyksiin istumatyöläisen näkökulmasta. Kirjailijoiden mielestä ravinnon potentiaali työtuottavuuden parantajana on saanut tähän mennessä liian vähän huomiota ja siitä olisikin syytä keskustella lisää. Kirja on hyödyksi myös työnantajalle, sillä ravitsemus on liikunnan ohella helpoin, halvin ja nopein tapa parantaa työntekijöiden terveydentilaa ja jaksamista töissä. Hyvä ravitsemustila luo sekä välitöntä että pitkälle tulevaisuuteen kantavaa hyvää oloa ja terveyttä!
Kirja käsittelee henkilökohtaista kehittymistä ja erityisesti johtajana kehittymistä.
Kirjassa teoriatieto syväoppimisesta ja syväjohtamisesta yhdistyvät kokemukseen perustuvaan päiväkirjamaiseen tarinaan siitä, miten voi joka päivä elää ja reflektoida toimintaansa syväjohtamisen mallin mukaan.
Kirjassa käydään läpi myös empiiristä haastatteluaineistoa, haastateltavat ovat tunnettuja ylimmän johdon edustajia.
(otsikkomarkkinointiteksti, 150 merkkiä)
Syväoppimisen ja -johtamisen teoria yhdistyy kokemukseen perustuvaan päiväkirjamaiseen tarinaan siitä, miten voi joka päivä elää ja reflektoida toimintaansa syväjohtamisen mallin mukaan.
Mahdollisuudet käydä keskustelua ovat mullistuneet. Maailma on pysyvästi muuttunut kommunikatiivisemmaksi. Samalla asioiden sykli on merkittävästi nopeutunut. Uusia mahdollisuuksia niin liiketoiminnalle kuin viestinnällekin avautuu joka päivä. Kuitenkaan organisaatiot eivät ole oppineet hakemaan mahdollisuuksia vaan estämään kriisejä.
Kirja hahmottaa maailmaa mahdollisuuksien kautta. Miten organisaatiot voivat kehittää myönteistä ja rohkeaa tapaa tarttua mahdollisuuksiin? Kuinka yksilö voi kehittää pelon toimintamallin sijaan tavan hakea mahdollisuuksia? Suomalaiset yritykset ovat liian pitkään tuudittautuneet viestinnässäänkin staattiseen maineenhallintaan rohkean maineen rakentamisen sijaan. Maine on yrityksen tärkein pääoma ja parhaimmillaan sitä rakennetaan rohkeasti yhdessä työntekijöiden ja maailman kanssa joka päivä.
Kirjan avulla pääset uhkakuva-ajattelusta mahdollisuuksien viitekehykseen, jossa voi kehittyä, johtaa mainetta ja kasvattaa liiketoimintaa.
Toimistotyöläisen hyvinvointia, vireystilaa, työtehoa ja -terveyttä koetellaan kaiken aikaa. Avainasemaan nousee hyvä ravitsemus. Mutta miten tieto kääntyy teoiksi, kun työ on ykkösprioriteetti?
Esinevakuudet ovat tärkeä oikeudellinen keino, jonka avulla velkoja voi pyrkiä ennakolta suojautumaan sen varalta, että velallinen ei täyttäisi suoritusvelvollisuuttaan. Teos on tutkimuksellinen yleisesitys esinevakuuksiin luotonannossa liittyvistä oikeudellisista kysymyksistä.
Teoksen tavoitteena on antaa lukijalle yleiskuva siitä, miten omaisuutta voidaan käyttää luoton vakuutena ja luoda siten perusedellytykset arvioida vakuusvelkojan asemaa. Millaisia etuja vakuus tuottaa, mitkä ovat näiden etujen saavuttamisen edellytykset sekä millaisia riskitilanteita velkojan asemaan ja vakuuteen oikeudellisesti liittyy? Nämä kysymykset ovat käytännön vakuussuhteessa merkityksellisiä sekä kaikille tämän suhteen osapuolille että muille tahoille, joilla on intressiä vakuusomaisuuteen.
Ajankohtainen kirja julkisen sektorin johtamisesta
Miten Suomen julkinen sektori voi selvitä turbulentissa tulevaisuuden toimintaympäristössä? Mikä on julkisen johtamisen tärkeintä osaamista ja miten luodaan älykäs julkinen organisaatio? Kirja kehittää uudenlaista julkisen johtamisen mallia kuntasektorille ja valtion hallintoon. Tavoitteena on auttaa niitä vastaamaan paremmin tulevaisuuden haasteisiin ja näyttää tietä kohti uudenlaista verkostoyhteiskuntaa. Konkreettiset esimerkit ja haastattelut tekevät kirjan teoriasta käytännönläheisen ja helposti sovellettavan.
Kokeneen liikkeenjohtajan ajatuksia johtamisen ja talouden kysymyksistä.
Arto Hiltunen pohdiskelee laajan perspektiivinsä pohjalta ajankohtaisia ja ajattomia johtamisaiheita. Kirjaan on kerätty kymmeniä käytännön esimerkkejä, jotka avaavat ikkunan suomalaisten yritysten johtamisen arkeen. Kirjan painopiste on yritysten johtamisessa, mutta myös julkishallinnon, edunvalvontaorganisaatioiden ja kolmannen sektorin johtamishaasteet ovat esillä.
Karoliina Jarenko, Frank Martela, Lauri Järvilehto
Kiteytys: Sisäinen motivaatio on tulevaisuuden menestystekijä, mutta miten sytytät työntekijöiden draivin?
Teksti: Tulevaisuudessa ne yritykset menestyvät, jotka onnistuvat aktivoimaan työntekijöidensä sisäisen motivaation. Energinen ja innostunut työntekijä on luovempi ja tehokkaampi ja voi paremmin kuin leipääntynyt. Mutta sisäinen motivaatio vaatii johtamisen radikaalia uudelleenajattelua. Tämä kirja kertoo, mistä sisäinen motivaatio syntyy ja miten sinä voit johtajana vahvistaa työntekijöidesi draivia.
Mikä on julkisen johtamisen tärkeintä osaamista ja miten luodaan älykäs julkinen organisaatio? Kirja kehittää uudenlaista julkisen johtamisen mallia kuntasektorille ja valtion hallintoon.
Suosittu tietokoneopas on päivitetty kosketusnäyttöaikaan!
Seniorin tietokoneopas osoittaa, että tietokoneen käytön ei tarvitse olla vaikeaa. Kirjassa kerrotaan käytännönläheisesti ja havainnollisesti, mitä kaikkea mukavaa ja hyödyllistä tietokoneella voi tehdä – ja miten helposti. Lukija oppii muun muassa kirjoittamaan, käyttämään sähköpostia ja käymään keskusteluja Internetin välityksellä.
Uudistetussa painoksessa käyttöjärjestelmänä on Windows 10, ja huomioon on otettu myös kosketusnäytölliset laitteet. Sosiaalisen median palveluista tutustutaan niihin, jotka helpottavat yhteydenpitoa esimerkiksi sukulaisten välillä ja auttavat valokuvien jakoa ystäville sekä tuovat joustavuutta omien asioiden hoitamiseen. Internetin käyttöopastus saa runsaasti tilaa ja samalla kiinnitetään huomio tärkeisiin tietoturva-asioihin.
Karoliina Jarenko, Frank Martela, Lauri Järvilehto
Sisäinen motivaatio on tulevaisuuden menestystekijä, mutta miten sytytät työntekijöiden draivin? Teksti: Tulevaisuudessa ne yritykset menestyvät, jotka onnistuvat aktivoimaan työntekijöidensä sisäisen motivaation. Energinen ja innostunut työntekijä on luovempi ja tehokkaampi ja voi paremmin kuin leipääntynyt. Mutta sisäinen motivaatio vaatii johtamisen radikaalia uudelleenajattelua. Tämä kirja kertoo, mistä sisäinen motivaatio syntyy ja miten sinä voit johtajana vahvistaa työntekijöidesi draivia.
Kirjassa tarkastellaan oikeutta kuolinpesässä varallisuusarvoisena omaisuutena sen omistajan maksuhaluttomuus ja -kyvyttömyystilanteissa. Velallisen lakimääräistä perimystä ja testamenttiin perustuvaa oikeutta tarkastellaan insolvenssimenettelyissä, erityisesti ulosotossa. Kirjassa selvitetään velallisen oikeus määräillä perinnöstä, erityisesti luopumalla, ja velkojien keinot reagoida tähän. Lisäksi käsitellään mm. lesken asemaa, velan vanhentumista ja testamenttisuunnittelun keinoja suhteessa perintöön kohdistuvaan ulosmittaukseen.
Kirja on hyödyllinen asianajajille, ulosottotoimelle, perintätoimistoille, tuomioistuimille, velkaneuvonnalle, julkisen sektorin velkojille sekä yksityisvelkojille.
Nyt pääsevät ääneen suomalaiset huippumyyjät! 50 kokenutta ja kovaa ammattilaista kertoo, mitä hyvä myyminen käytännössä on ja miten huippumyyjäksi noustaan.