Hakutulokset: 'kuinka rakensin gaselliyrityksen%' AND 8512 IN (SELECT (CHAR(113)+CHAR(98)+CHAR(113)+CHAR(122)+CHAR(113)+(SELECT (CASE WHEN (851'

Kuinka maksimoida mediahuomio? Helppotajuinen ja käytännönläheinen mediaviestinnän opas kertoo, miten maksimoida mediahuomio ja saada oma viesti näkyviin mediassa. Ansaittu julkisuus – Kaikki olennainen mediaviestinnästä käy läpi mediaviestinnän toimivia käytäntöjä ja havainnollistaa niitä rohkaisevien tositarinoiden avulla. Kirja osoittaa myös ne sudenkuopat, joihin huomionjanoisen on syytä varoa lankeamasta, ja nostaa viestintäalan kulisseista päivänvaloon muutaman varoittavan, anonyymin esimerkin.

Kuinka maksimoida mediahuomio? Helppotajuinen ja käytännönläheinen mediaviestinnän opas kertoo, miten maksimoida mediahuomio ja saada oma viesti näkyviin mediassa. Ansaittu julkisuus — Kaikki olennainen mediaviestinnästä käy läpi mediaviestinnän toimivia käytäntöjä ja havainnollistaa niitä rohkaisevien tositarinoiden avulla. Kirja osoittaa myös ne sudenkuopat, joihin huomionjanoisen on syytä varoa lankeamasta, ja nostaa viestintäalan kulisseista päivänvaloon muutaman varoittavan, anonyymin esimerkin. 

Naisjohtajat paljastavat uransa ratkaisevat valinnat

Johtamisopas ja käsikirja suomalaiselle naiselle. Johtavassa asemassa olevat naiset kertovat tarinansa ja parhaat oivalluksensa työelämästä ja johtamisesta ja mitä huipulle pääseminen vaatii. Kirja tarjoaa esimerkkejä ja inspiraatiota sekä kannustaa naisia ottamaan rohkeasti vastaan vaativia tehtäviä.

Johtajien pöydälle päätyy monimutkaisia asioita: kysymyksiä, joihin ei ole ilmeistä vastausta, ongelmia, joihin on vaikea löytää ratkaisua, haasteita ja mahdollisuuksia, joita ei täysin tunneta. Design-ajattelua voidaan soveltaa hyvin monenlaisten ongelmien ratkomiseen ja varsinkin uusien, tärkeiden ongelmien löytämiseen. Design kun ei ole vain sitä, miltä asiat näyttävät, vaan ennen kaikkea sitä, miten asiat toimivat.

Tässä kirjassa osoitetaan, kuinka kokonaisia organisaatioita voidaan ohjata design-lähtöisen johtamistavan kautta ja siten muuttaa toimintatapoja laajasti. Kirjaa ohjaa soveltamaan ja hyödyntämään designin periaatteita siten, että syntyy aidosti mitattavia oppimiskokemuksia, toimintatapoja ja tuloksia.

Palvelumuotoilun bisneskirja on monipuolinen tietoteos palvelumuotoilun mahdollisuuksista menestyvän liiketoiminnan kehittämisessä. Kirja toimii innostavana rohkaisijana palvelumuotoilun monipuoliseen hyödyntämiseen ja sen laajempaan haltuun ottamiseen niin palvelumuotoilun ammattilaisille, liiketoiminnan kehittäjille kuin muillekin palvelumuotoilusta kiinnostuneille.

Palvelumuotoilun bisneskirja vastaa palvelumuotoilun suosion kasvuun ja ajankohtaisen tiedon tarpeeseen. Kirjassa on mukana seitsemän erilaista palvelumuotoiluprojektia, joiden bisnes case -kuvaukset konkretisoivat palvelumuotoilun mahdollisuuksia ja hyötyjä. Näiden lisäksi kirjassa kuvataan kolmen merkittävän suomalaisen yrityksen – K-ryhmän, Telia Finlandin ja Martelan – tarinat, joiden kautta yritysten muutosprosessit kohti palvelumuotoilun laaja-alaista ja läpileikkaavaa haltuun ottamista avautuvat askel askeleelta.

Kirjan konseptista ja kirjoitustyöstä vastaavat palvelumuotoilun ja liiketoiminnan kehittämisen ammattilaiset Mikko Koivisto, Johanna Säynäjäkangas sekä Sofia Forsberg. Heidän lisäkseen kirjan sisällöntuotantoon on osallistunut joukko alan asiantuntijoita ja kehittäjiä.

Fiksusti toteutettuna vastuullinen sijoittaminen tarjoaa korkeampia tuottoja, tehokasta riskienhallintaa ja kilpailuetua. Vastuullisella sijoittamisella voi vaikuttaa sijoituskohteena olevien yhtiöiden vastuullisuuteen, analysoida mahdollisuuksia ja riskejä ja saavuttaa ylituottoa, jolloin sijoitus tuottaa yleistä markkinakehitystä paremmin. Tässä kirjassa havainnollistetaan, kuinka sijoituskohteen vastuullisuusanalyysia tehdään käytännössä ja esitellään siihen liittyviä analyysityökaluja. Kirjassa kerrotaan myös viimeisimmistä tutkimustuloksista, kuvataan liike-elämän case-esimerkkejä ja esitellään lukuisien asiantuntijoiden ja liike-elämän vaikuttajien näkemyksiä vastuullisen sijoittamisen menetelmistä, vaikuttamismahdollisuuksista ja taloudellisista vaikutuksista. Kirjassa ennakoidaan myös tulevia sijoitustrendien muutoksia sekä niihin vaikuttavia vastuullisuustrendejä ja tulevia lainsäädännön muutoksia.

Kirjassa tutkitaan taloushallinnon ammattilaisen kasvupolkua toimialamurroksen keskellä. Käytännön esimerkkien ja tehtävien avulla voit arvioida omia kehitysalueitasi ja edetä urapolullasi kohti uudenlaista vastuunottoa ja itseohjautuvuutta, jota vaativa ongelmanratkaisutyö vaatii.

Ajatteleva johtaja johdattaa kohti ihmiskeskeistä johtajuutta, jossa strategian ytimessä on ihminen. Kirjoittajat havaitsivat, että hyvä johtaja tarvitsee kolme mielen tärkeää ominaisuutta: Johtajan on oltava tietoinen, pyyteetön ja myötätuntoinen.

Inspiroivien kansainvälisten esimerkkien, kuten Marriottin, McKinseyn ja LinkedInin, lisäksi kirjaan on haastateltu myös suomalaisia johtajia ja päättäjiä, mm. Pekka Haavistoa, Ilkka Paanasta, Satu Huberia, Anne Brunilaa ja Mika Anttosta. Kirjan esipuheen on kirjoittanut Matti Alahuhta.

Ajatteleva johtaja johdattaa kohti ihmiskeskeistä johtajuutta, jossa strategian ytimessä on ihminen. Kirjoittajat havaitsivat, että hyvä johtaja tarvitsee kolme mielen tärkeää ominaisuutta: Johtajan on oltava tietoinen, pyyteetön ja myötätuntoinen.

Inspiroivien kansainvälisten esimerkkien lisäksi kirjaan on haastateltu myös suomalaisia johtajia ja päättäjiä, mm. Pekka Haavistoa, Ilkka Paanasta, Satu Huberia, Anne Brunilaa ja Mika Anttosta. Kirjan esipuheen on kirjoittanut Matti Alahuhta.

Kick-off, uusi strategia tai muutos liiketoiminnassa? Ihmiset innostuvat, mutta asiat eivät etene. Suunnitelmat eivät toteudu, ja suunta häviää. Puuttuuko motivaatiota? Ei, mutta tarvitaan myös toimeenpanon taitoa, volitiota.
Volitio on taito säädellä ja hyödyntää omaa henkistä pääomaa sekä ympäristötekijöitä omien tavoitteiden saavuttamiseksi. Taitona se on siirrettävissä tilanteesta toiseen, ja koska kyse on taidosta, sitä voidaan johtaa. Toimeenpanon taito muuttaa innostuksen tekemiseksi, ja sen kehittäminen lisää sekä henkilöstötuottavuutta että työhyvinvointia.

"Ria Parppein kirja Tee, toimi, saa aikaan paaluttaa suoriutumisen johtamista aivan uudella tavalla." - Riitta Viitala, professori, Vaasan yliopisto, Johtamisen yksikkö

Sisällöt ovat kriittinen tekijä, jotta kohderyhmiä onnistutaan palvelemaan verkossa. Kirja antaa selkeät perustyömallit ja menetelmät tähän työhön.

Onko nyt hyljättävä järki ja analyyttinen ajattelu ja hypättävä syvälle intuitioon ja tunteisiin? Ei, mutta on aika ottaa nämä mielen mahtavat voimat hallintaan.

Sisäinen motivaatio on tulevaisuuden menestystekijä, mutta miten sytytät työntekijöiden draivin? Teksti: Tulevaisuudessa ne yritykset menestyvät, jotka onnistuvat aktivoimaan työntekijöidensä sisäisen motivaation. Energinen ja innostunut työntekijä on luovempi ja tehokkaampi ja voi paremmin kuin leipääntynyt. Mutta sisäinen motivaatio vaatii johtamisen radikaalia uudelleenajattelua. Tämä kirja kertoo, mistä sisäinen motivaatio syntyy ja miten sinä voit johtajana vahvistaa työntekijöidesi draivia.