Teos niille, jotka haluavat kulkea liiketoiminnan kehittämisen eturintamassa.
Monimutkaisessa, epävarmassa, moniselitteisessä ja ennustamattomassa ympäristössä (MEME) normibisnes ei riitä, vaan on lähdettävä uusille urille. On tunnistettava mahdollisuudet ja työstettävä uusia liiketoimintamalleja ennakkoluulottomasti. Strategian edelläkävijät Santalainen ja Baliga virittävät lukijan strategiseen toimintaan esimerkkien ja käytännönläheisen teorian avulla. Avoin strategointi, molempikätinen toimintatapa ja ulkoisen verkostovoiman hyödyntäminen ovat avainasemassa, kun mennään kohti uudenlaista tapaa hahmottaa liiketoiminta ja kohti uudella tavalla elinvoimaisia organisaatioita.
Kirjassa kahden kokeneen strategin ajatukset yhdistyvät ainutlaatuisella tavalla. Kirjan kansainvälinen, englanninkielinen painos ilmestyy keväällä 2016.
Santalainen on strategiverkosto STRATNETin perustaja ja toimitusjohtaja sekä Aalto-yliopiston, Lappeenrannan teknillisen yliopiston ja Maanpuolustuskorkeakoulun dosentti. Ram B. Baliga toimii professorina Wake Forest -yliopistossa USA:ssa.
Strateginen ajattelu on näkemistä – yhtä aikaa moneen suuntaan. Teos avaa teräviä näkökulmia strategiseen ajatteluun ja kyseenalaistaa monia tunnettuja totuuksia.
Timo Santalainen näyttää, miten strategiatyö liitettynä päivittäiseen toimintaan parantaa organisaatioiden menestystä erityisesti haastavina aikoina. Strategiat juurrutetaan organisaatioon "molempikätisesti": samanaikaisena strategisena ajatteluna ja toimintana.
Kirja on saumaton jatko Strateginen ajattelu -teokselle. Se tarjoaa monipuolisia ajattelumalleja ja niitä tukevia työvälineitä ymmärtämyksen syventämiseksi sekä opastaa lukijaa hahmottamaan ja testaamaan oman organisaationsa tulevaa menestysmallia. Esimerkit vievät lukijan organisaatioihin, joihin harvalla on pääsyä. Mallit ja työkalut sopivat yritysten lisäksi myös julkishallinnon ja kolmannen sektorin organisaatioille.